ייצאַנדאַק אַדיזעס - פאָטאָ, ביאגראפיע, פּערזענלעך לעבן, נייַעס, לייענען 2021

Anonim

ביאגראפיע

ייצאַנדאַק אַדייזיז איז באַוווסט אין דער וועלט ווי אַ יקספּיריאַנסט און פאַכמאַן געשעפט קאָנסולטאַנט. דעוועלאָפּעד דורך די טעאָריע פון ​​פֿירמע פאַרוואַלטונג הייַנט זענען הצלחה געווענדט דורך קאָמפּאַניעס און בראַנדז. א מענטש פּאַבליש ספר, רעפֿעראַטן און סעמינאַרס, ווו לערנט אַנטראַפּראַנערז צו פאַרוואַלטונג מעטהאָדס. דאָס איז דער גרינדער פון די אַדייזיז אינסטיטוט, די הויפּט הויפּט טשאַראָרוואַן פון וואָס איז ליגן אין סאַנטאַ באַרבאַראַ.

קינדשאַפט און יוגנט

קינדער 'ס יאָרן אין דער ביאגראפיע פון ​​דער מחבר זענען סאַטשערייטאַד מיט דראַמאַטיק געשעענישן. דער שרייבער איז געבוירן אויף 22 אקטאבער 1937 אין סקאָפּדזשע. די בילאָנגינג פון זיין משפּחה צו ייִדיש נאַציאָנאַליטעט געצווונגען צו אַנטלויפן צו ספּאַין בעשאַס די וועלט קריג וו. אין 1943, אַדזשיוזאָוו, צוזאַמען מיט אנדערע יידן וואָס לעבן אויף דער טעריטאָריע פון ​​מאַסעדאָניאַ צו די לאקאלע קאָנצענטראַציע לאַגער, און דאלט געזאגט צו פויליש טרעווילק.

דאַנק צו די השתדלות פון די שפּאַניש אַמבאַסאַדאָר, וואָס געראטן צו באַווייַזן אַז די אָוועס פון יטזשאַק - ימאַגראַנץ פון ספּאַין, דער פאטער פון דעם יינגל גענומען די בירגערשאַפט פון דעם לאַנד. זינט אין דער צייט די ספּאַניאַרדס איז געווען אַלייז פון נאַצי דייַטשלאַנד, די יידן וואָס האט בירגערשאַפט פון דעם לאַנד זענען באפרייט פון טפיסע.

יטזשאַק אַדייזיז אין קינדשאַפט

אין 1948, אַ יינגל מיט זיין עלטערן אריבערגעפארן צו ישראל, ווו זינט 1959 אנגעהויבן דינען אין דער אַרמיי פון דער מדינה ס פאַרטיידיקונג. דער יונג מענטש סטייד ביז 1961, און נאָך עס גאַט אַ שטעלע אין די באַנק פון ישראל. סיימאַלטייניאַסלי מיט די אַרבעט פון דעם באָכער ער געלערנט אין יידיש אוניווערסיטעט פון ירושלים אין די אינסטרוקציעס פון עקאנאמיק און פּאָליטיש וויסנשאַפֿט.

נאָך אַ העכער בילדונג, דער יונג מענטש אריבערגעפארן צו די שטאַטן. אין 1965, יצצאַק געארבעט אין קאָלאָמביע אוניווערסיטעט. אין 1967, האט באקומען אַ בעל ס גראַד, אַ מענטש גענומען קאַנסאַלטינג געשעפט, און אין אַ יאָר ער געווארן אַ דאָקטער פון פילאָסאָפיע.

פערזענלעכע לעבן

וועגן פערזענלעכע לעבן עקספּערט זעלטן דערציילט די פּרעס. עס איז באַוווסט אַז דער שרייבער איז באהעפט מיט די מן אַדייזעס ניק. די פרוי האט אַ ספּאַוס פון זעקס קינדער. איצט זיי לעבן אין קאַרפּאַנטעריאַ, אין קאַליפאָרניאַ.

ביכער

בעשאַס די קאַריערע פון ​​אַ געשעפט קאָנסולטאַנט, אַ מענטש האט באשאפן פילע מאָוטאַוויישאַנאַל און טריינינג אַרבעט וואָס אַנטדעקן די סיקריץ פון מצליח געשעפט. האָבן דערפאַרונג מיט ענטערפּריסעס, יצזשאַק געבויט טעאָריעס וואָס ענשור זייער ווייאַבילאַטי. יידיאַז און פאקטן דער מחבר אַוטליינד אין די ביכער.

די אַרבעט "פאַרוואַלטונג פון די וויטאַל קאָרפּאָראַטיאָן ליפסייקלע" איז געווען די מערסט באַרימט און ציטירטן. אין אַרבעט, דער עקספּערט נערייץ אַז יעדער פירמע אין דעם מאַרק, ווי אַ לעבעדיק אָרגאַניזם, נעמט אָרט פאַרשידענע סטאַגעס פון אַנטוויקלונג. אין יעדער בינע - געבורט, קינדשאַפט, יוגנט און ווייַטער - געשעפט טשאַדע פראבלעמען כאַראַקטעריסטיש פון ביידע בייאַלאַדזשיקאַל מינים. עס איז נישט פּראָטעקטעד פון חולאתן, קריזיס, יידזשינג און געהאלטן ביים שטארבן.

געוואוסט עס, אַדזיז סאַגדזשעסטיד ונ דורך טראַכטן וועגן די אַרבעט סערקאַץ, אַדזשאַסטינג זיי צו די קומענדיק נייַ ציקל. דער צוגאַנג געראַנטיז פילע יאָרן פון קאָמפּעטענט און פּראָדוקטיוו געשעפט. ער פארבליבן די טעמעס אַפעקטאַד אין דער ערשטער בוך, און די עסיי "ווי צו באַקומען פאַרוואַלטונג קרעאַסיז."

דאָ דער מומחה סטרעסט די געדאַנק אַז די ידעאַל פירער טוט נישט עקסיסטירן אין פיר. יצטשאַק האט דעוועלאָפּעד אַ מאָדעל מיט די בריוו קאָד פון די פּאַי, וואָס האָט אנגעוויזן די נייטיק קוואַליטעט פֿאַר די הויפּט פון די פירמע. ערשטער פון אַלע, אַ מענטש מוזן זיין אַ פאַבריקאַנט פון רעזולטאַטן (פּ - פּראָדוצירער), דאַן - דורך דער אַדמיניסטראַטאָר (אַ - אַדמיניסטראַטאָר).

עס איז אויך וויכטיק אַז אַנטראַפּראַנער און ינטאַגייטער (איך - ינטעגראַטאָר) זענען אויך וויכטיק. אין פאַקט, עס איז שווער צו ימאַדזשאַן אַז איין פּערזענלעכקייט באזעסענע די כאַפּינג פון קעראַקטעריסטיקס. דעריבער, די סטירינג ראָד פון קאָרפּאָריישאַנז זאָל שטיין שטאַרק און יקספּיריאַנסט מאַנאַדזשערז, וועמענס מידות זענען סטאַקט אין די פּאַי מאָדעל.

דער בוך "רעפלעקטיאָנס אויף פאַרוואַלטונג" איז אַן עסיי דעדאַקייטאַד צו דער פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע. דער מאַטעריאַל פֿאַר די אַרטיקלען געווען פארזאמלט דורך טראַוואַלינג אַרום די וועלט, אַדווייזינג די אַקטיוויטעטן פון קאָרפּעריישאַנז און גאַווערמאַנץ. צוגעהערט צו די ענטפֿערס פון די לייענער צו פרי אַרבעט, דער שרייבער האט עדיטיד זיין אייגענע געדאנקען, געבן זיי אַ גרעסערע שייכות.

די אַרבעט דיסקלאָוזיז טעמעס אויף די ראָלעס און סטיילז פון פאַרוואַלטונג, וועגן בויען אַ קאָלעקטיוו, קעגנצייַטיק צוטרוי און רעספּעקט אין די מאַנשאַפֿט, ינאַגריישאַנז און אנדערע. ניט ווייניקער באַטייטיק פֿאַר יענע וואָס אַרבעט אין געשעפט, די אַרבעט "אַנטוויקלונג פון פירער. ווי צו פֿאַרשטיין דיין פאַרוואַלטונג נוסח און יפעקטיוולי יבערגעבן מיט די קעריערז פון אנדערע סטיילז. "

אין עס, דער מחבר דערציילט וועגן וואָס צו טאָן נאָך די פירמע מאַנאַדזשערז זענען אויסגעקליבן לויט די טיפּ פון פּאַי. פיר האט געוויזן אַז פֿירמע עמפּלוייז ענדאַוד מיט איינער פון די קעראַקטעריסטיקס וואָס זענען ספּעסיפיעד אין די בריוו קאָד, ווי אַ הערשן, אַ הערשן, שוואַך ינטעראַקט מיט יעדער אנדערע. עס זענען אָפט דיסאַגרימאַנץ צווישן קאַנדישאַנאַל "פּראָדוסערס" און "אַדמיניסטראַטאָרס".

אין דעם בוך, אַדיייזייטיד סאַגדזשעסטיד ווי צו באַקומען דעם קייאַרעמלונג און ברענגען די פאַרנעמונג צו די הייך פון עפעקטיוו אַרבעט. דער שליסל אין די שעפעריש ביבלאָגראַפי פון דער מומחה איז געווען די אַרבעט פון "פאַרוואַלטונג אין די עפּאָכע פון ​​קריזיס". אין אַרבעט, דער מחבר פאָוקיסט אויף די פאַקט אַז די פאַסטער די פירמע איז גראָוינג און דעוועלאָפּינג, די מער ענדערונגען און פּראָבלעמס זענען געבוירן.

צו באַקומען ימערדזשינג קרייסיז, דער שרייַבער אַדווייזד צו ויסשטימען די הויפּט סיסטעם פון די קאָרפּאָראַציע, צו שטעלן די סטרוקטור פון די אויטאָריטעט. דער צוגאַנג וועט לאָזן צו פאַרבינדן די מאַנשאַפֿט און דערגרייכן אַ איין אַרבעט פון געשעפט סאַבסיסטאַמז אין שווער פּיריאַדז.

זינט 2003, אויף דער באַאַמטער וועבזייטל פון די אַדיייזאַד אינסטיטוט, דער קאָנסיסטאַנט פירט אַ בלאָג אין וואָס עס איז צעטיילט מיט אבאנענטן און סטודענטן טראַכטן וועגן נייַע מעטהאָדס און מאַכן אַקטיוויטעטן. יטזשאַק רידער זאָל ניט בלויז בלויז אין סטאַנפֿאָרד און תל אביב אוניווערסיטעט, שוועדן, Brazil, מעקסיקא, אָבער אויך אין רוסלאַנד.

זינט 2011, אַ מענטש פּאַרטיסאַפּייץ אין סעמינאַרס פֿאַר פירער פון רוסישע קאָמפּאַניעס, ינוועסטערז. אין 2012, די קאָואַפּעריישאַן פון יצזשאַק מיט סבערבאַנק און די פּעטראָוקעמיקאַל פירמע "סיבער" אנגעהויבן. אין דער זעלביקער צייט, די רוסישע צווייַג פון דעם אינסטיטוט איז געעפנט, וועמענס אַקטיוויטעטן אנגעהויבן צו אָוווערסירן פעטרוס שטורעם.

Yitzhak Adizes איצט

אין 2020, דער מומחה האלט צו בלאָג, געבן ינטערוויוז, באַראַטנ זיך. דער שרייבער ערדזשיז עמעס ריפערד צו די עקאנאמיע און געשעפט אין די ויסברוך פון Coronavirus. לויט דער מחבר, אין די קומענדיק יאָרן, די וועלט יקספּעקץ ינפלאַציע, אַזוי עס איז וויכטיק צו באַטראַכטן אין שטייַגן ווי צו באַזייַטיקן די פיינאַנסיז.

אין דערצו, יצזשאַק גערופן אויף עמפּלויערס נישט צו אָפּזאָגן עמפּלוייז אין דעם קראַנט סיטואַציע. נאָך אַלע, ווען די געפערלעך ווירוס וועט זיין דערשראָקן און די רעסטעריישאַן פון דער עקאנאמיע וועט אָנהייבן, די קאָס פון נייַע עמפּלוייז וועט זיין מער.

ציטירט

  • "א מענטש קען נישט טוישן, אָבער ער קען ווערן אַנבעראַבאַל אָדער מער פלעקסאַבאַל, און די יענער איז אָפט גאַנץ גענוג צו קאָואַפּערייט מיט אים."
  • "אויב איר האָט פּראָבלעמס, טאָן ניט זאָרג. דעם מיטל אַז איר זענט אין אַ גוטע פירמע צווישן די לעבעדיק. אויב איר זענט קאַנווינסט אַז איר זענט אַלע ווונדערלעך, דיין הויפּט פּראָבלעם איז אַז איר זענט נישט אַווער פון דיין פראבלעמען. "
  • "עס קען זיין קיין לאַנג-טערמין וויקטאָריעס ביז איר שטימען צו נעמען די ריסקס פון קורץ-טערמין לאָססעס."
  • "געפינען אויס וואָס איר דאַרפֿן צו דיין קאַסטאַמערז. טאָן ניט טרעפן, נאָר געפֿינען זיך. "

ביבליאָגראַפי

  • "די שליימעסדיק פירער. פארוואס זיי קענען נישט ווערן און וואָס גייט פֿון דעם "
  • "אַנטוויקלונג פון פירער. ווי צו פֿאַרשטיין דיין קאָנטראָל נוסח און יפעקטיוולי יבערגעבן מיט קעריערז פון אנדערע סטיילז "
  • "פאַרוואַלטונג פון די וויטאַל קאָרפּאָראַטיאָן ליפעסיקלע"
  • "מאַנאַגינג ענדערונגען. ווי צו יפעקטיוולי פירן ענדערונגען אין געזעלשאַפט, געשעפט און פּערזענלעך לעבן "
  • "רעפלעקטיאָנס אויף פּערזענלעך אַנטוויקלונג"
  • "ווי צו באַקומען פאַרוואַלטונג קרייסיז"
  • "פאַרוואַלטונג סטיילז זענען עפעקטיוו און יניפעקטיוו"
  • "פון סטאַגניישאַן צו וווּקס. ווי צו אַנטדעקן און אַנטוויקלען די פּאָטענציעל פון אַ געשעפט פירער "
  • "נייַ רעפלעקטיאָנס אויף פּערזענלעך אַנטוויקלונג"
  • "פאַרוואַלטונג אין די תקופה פון דעם קריזיס. ווי צו שפּאָרן שליסל מענטשן און פירמע »
  • "נייַ רעפלעקטיאָנס אויף פּאָליטיק"
  • "פאַרוואַלטונג ריפלעקשאַנז"

לייענען מער