تەرجىمىھالى
ئالېكساندىر فرېدمان يېقىنقى ئون يىلدا مودا سودا مەشىقى ۋەكىلى. Gazpre ۋە SberBank, قانال ۋە ROSTElecom خادىملىرى خادىملارنى خادىملارنى باشقۇرۇش ۋە شىگايەت قىلغان مۇتەخەسسىسلەر, بىرىنچى قانال ۋە roteleccom. سودا مەشىقىنىڭ قارىشىچە, مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش مەسىلىسىنىڭ ھەر قانداق ۋەزىيىتىگە ماس كېلىدىغانلىقىنى ئاقىلانە ئىكەنلىكىنى كۆرسىتىدۇ. ھەمدە پەقەت ئېھتىياجدىن بەدىئىيدىن شىركەتنىڭ باشلىقىغا قانداق قىلىپ, يۇقىرى ئۆزگىرىشسىز يۇقىرى نەتىجە تارقىتىپ بېرەلەيدۇ.بالىلىق ۋە ياش
ئالېكساندىر فرىدماننىڭ تەرجىمىھالىدا سودىگەرنىڭ ئۆزى تولدۇرۇشقا ئالدىرىمايدىغان بەزى بوشلۇقلار بار. ئاز ئۇچرايدىغان زىيارەتچىلەردىن قارىغاندا, ئۇ بالىلىق دەۋرىدە ئۇنىڭ دېڭىز-ئوكياننى ئاۋارە قىلىش ۋە تارىخى ئۆتمۈشنى تەتقىق قىلغانلىقى كۆرسىتىلدى. ئارمىيە ئىسھاق ئىسكەندىرىيەدىكى مۇلازىمەت ھاياتنى ھاياتلىقنى ئويلىشىپ «دورا قىلىدۇ», يىللار بۇ يەكۈنگە كەلدى. مەن خىزمەت قىلىنغاندا, مەن ئۇنداق ئويلانمىدىم.
80-يىللارنىڭ ئاخىرىدا ئالېكسانچى ئەسۋابلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان - سېتىلىشچان, تەنتەربىيە ئۈسكۈنىلىرى ئىشلەپچىقىرىش مەسىلىسىدە سودا تەرەققىي قىلىۋاتىدۇ. شىركەتلەر مۇۋەپپەقىيەتلىك تەرەققىي قىلدى, ئەتراپتىكى قورسىقى خەلقى ئۆزىدىن بەھرىمەن بولاتتى, رىقابەتچىلەر دېڭىزىدىن ئۆتتى. ئۇنداقتا بارا-بارا ئىستىپا بېرىش ۋە ئۆزلىرىنىڭ مۇساپىسىنى تارقالغان. قانداقلا بولمىسۇن, ئۇ بۇرۇن بولغان بىر قاتار شىركەتلەردە, سودا مەشقاۋۇلى قولدا ساقلاپ تۇرغان.
ئەدەبىيات ۋە مەشىق
ئالېكسساندېر يالغانچىلىقتىن سىرتقى خادىم دەپ ئاتىدى, سابىق USSR نىڭ زېمىنىدا بارلىق ئىقتىدارلارنى ئومۇملاشتۇرۇش تەسەۋۋۇرىشىدە ئۆزىگە مۇراجىئەت قىلدى. ئىستراتېگىيىلىك باشقۇرۇش دائىرىسىدە, فىلدمان بىر توپ مەخسۇس تېخنىكىلارنى ياساپ چىقتى, بۇ ئۇنى باشقۇرۇش ئۈنۈمىنىڭ قالغان جۇرنىڭ ئارقا تەرىپىگە تاشلىغان.
ئالېكساندىر ئۇنىڭ تەربىيىسىنىڭ «نېمە» دېگەن سوئالنى تېپىش پرىنسىپى «نېمە?» دېگەن سوئالنى تېپىش پرىنسىپىدا بولمىسا, ئۇنداقتا, قارار چىقىرىش ئۈچۈن لازىم بولغان بىلىم كەمچىل دەپ قاراش.
«چۈنكى پرىنسىپنى بىلمىسى ۋە بىلىملىك قارار پەقەت بۇ ۋەزىپىنىلا ھەل قىلالايدۇ. سەل ئۆزگەرتىلگەن ۋەزىپە, ئۇ ئەمدى ھەل قىلالمايدۇ ».ئۆزىنىڭ ئەمەلىي تەجرىبە توپلاشتۇرىدىغان, ب ف فىلدمان كىتاب ۋە تېلېۋىزوردىكى نۇقۇتلاردا بارلىققا كەلدى. ئۇلار نەشر ھوقۇقى دەرسلىكى «HOMOBOSS: ئادەم دېرىكتورى» ۋە «پادىشاھ ۋە يېسىۋىلەك: كارخانا باشقۇرۇش».
كىتابلارنىڭ بىرى «سىز ياكى سىز. قول ئاستىدىكىلەرنى كەسپىي لايىھە ». قارار قىلمايدىغانلارغا - ۋەزىيەتنى باشقۇرۇش ياكى ئۇنىڭغا ئىتائەت قىلىش, راھەت رايوندىن ئايرىلىشتىن قورقىدۇ.
"ياكى سىز سىزنى باشقۇرىسىز ياكى باشقۇرىسىز. ياكى سىز تاللاشنى گەۋدىلەندۈرىسىز, ياكى ئازراق تاللاش سىزنى قىلىدۇ. ياكى سوئالنى بىر مەزگىلدىن كېيىن ھەل قىلىش ئۈچۈن ياكى بىر سوئال سىزنى ھەل قىلىشقا باشلايدۇ ».ئۈچىنچىسى يوق.
سىنلىق قاپىسى »نىڭ جەريانى" ۋەكىللەر ئۆمىكىسى: خىزمەتچىلەرنىڭ قولى بىلەن كېلىپ چىققان) ئاڭلىغۇچىنىڭ ئىنكاسىنى كۆرسىتىدۇ. ھەر بىر دەرستىن كېيىن, فرىدمان سىز قاتتىق بەلگىلەنگەن ۋاقىتقا ئەۋەتمەكچى بولغان جاۋابنى بەلگىلەيدۇ. ئەگەر جاۋاب تاپشۇرۇۋالمىغان بولسا, تاپشۇرۇق ئىشلەش تاقىلىپ قالدى. مەشىق باشقۇرغۇچىنى ئەدىيالنى تارتماسلىقنى ئۆگىتىدۇ, يالغۇز مەسئۇلىيەت يۈكىنى سۆرەپ كەتمەڭ.
"سىز ياكى قالايمىقانچىلىق" - ناۋاي رەھبەرلىكىگە ياردەم بېرىش, شىركەت باشقۇرۇش سىستېمىسىنى قانداق پىلانلاشنى, مال ھاراق ۋە ئىس-تۈتەكنى پىلانلاش ۋە نىشاندىن قۇتۇلۇشنى ئېيتىش.
بۇ پروگرامما «ج ھەققى» نى (رەسمىي كۆرۈش كۆرۈشتىن, تېلېفون قاتارلىقلار ئارقىلىق مەيلى مەينەت «مەينەت» تېخنىكىسى بىلەن پەرقلىق ۋە نېيروشلۇق پروگرامما ئىشلىتىشنى ئىشلىتىۋاتىدۇ.
«قابىللىقى» سەنئىتىنىڭ «قامچا ۋە زەنجىۋىل نەمبىرىكى» دە مۇنداق دېيىلگەن: تەرجىمانلار, قاتناشقۇچىلار قانداق قوزغىتىشنىڭ قانداقلىقىنى تېخىمۇ ياخشىلاش - ماددى ياكى شەكىلسىز, قانداق قىلىپ توقۇنۇش كېرەك ئەمەس. ئەگەر ئۇ يۈز بەرگەن بولسا - قانداق قىلغاندا ئىقتىدارلىق قايتا سېتىۋېلىش, كەلگۈسىدە رۇخسەت قىلماڭ.
شەخسىي تۇرمۇش
مۇخبىرلار بىلەن سۆھبەتچىسلىك تۇرۇپ, ئىسكەن ئەرشېر بەزىدە ئۇنىڭ شەخسىي ھاياتىدىكى دەقىقىلەرنى ھەققىدە داڭلىق دەپ قارالغان دېكانىرامنى سۆزلەپ بەردى, ئۇنىڭ تەقدىرىدىن مىننەتدار بولىدۇ, ئۇ تەقدىردىن قورقىدىغان ۋە ئۇنىڭ بىلەن تالاش-تارتىشتىن تەركىب تاپقان. بۇلارنىڭ ھەممىسى بىلەن, ئۇ پەقەت خىزمەت توغرىسىدالا ئۆتكۈزۈلگەن. ئائىلە ئەزالىرى, ئايالى ۋە بالىلار سۆز ئەمەس.
بۇ خىل مۇھىم نۇقتىلار ئىچىدە - تۇرۇشلۇق ۋاستىسى, رىشمان, شەھەرنىڭ خەۋىرىگە قارىغاندا, ئۇ جۇشقۇنلىققا ماس كېلىدۇ. ئاتا-ئانىدىن مىراس كەلسەك, سودىدار دەپ قارالغان ۋە كەسپىي تەپەككۇر ئۆگەنگەن, ئەندىزى ۋە تەرتىپكە ئاساسەن پاكىتنى كۆرۈش ئىقتىدارى. تەلەيلىك ۋە بۇ كەسىپنىڭ ئۈستىگە بېرىلىدىغانلىقى ئەڭ ياخشى كۆرىدىغان ئەھۋال ئاستىدا, ھەتتا ۋەزىيەتنىڭ ئەڭ ياخشى كۆرىدىغانلىقىمۇ قېچىپ كېتىدۇ, ئەمما پەقەت ئۆزىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇشتىن رازى.
ئۇچار ۋە يېرىم شارقىراتمادىن كېيىن كۈچلەرنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ئۈچۈن, سودا ترېنس جاز گېزىتى ئاڭلايدۇ. كلاسسىكنى ئەۋزەل, پاكىس ۋە قوش باسنىڭ ئېنىق ئاۋازى بىلەن. بىر قانچە قېتىم ھې يىلدىن ھەۋەس قىلغۇچى ئەسەرلىرىنى رەت قىلالايدۇ, بىر نەچچە قېتىم توقۇلما يازغۇچى, ئولېگ لاجېزېنششونېنشېنسكىي ۋە دىمىتلىك GROV es نىڭ ئىسمىغا يوشۇرۇندى. بۇ تۈرۈمنىڭ يۇمشاق يۇپىپى ۋە مەسخىرە نۇقتىلىرىنىڭ كىتابلار, رۇسچە تىل ۋە رۇسچە تىل ۋە سازاۋەر بولىدۇ.
ئالېكساندىر بۇ بىر دەۋردىن كېيىنكى سوۋېت ئىتتىپاقىدىن كېيىنكى بىر دەۋردە تۇرىدۇ, ھەتتا بىر كاپىتالدا تۇرىدۇ. سوتسىيالىزمغا ئوخشىمايدۇ, بىر ئادەمنىڭ كەلگۈسى ئالدىن بېكىتىلىدۇ, ئۇنىڭ خالىغان يېرىدە, بۇ شەكىللىنىش سىزنى ھاياتىڭىزنى باشقۇرغىلى بولىدۇ.
سودىگەر ساياھەت قىلىشتىكى سودا ۋە تەجرىبە توپلىغانلىرى ياۋروپانى زىيارەت قىلىدۇ, ياۋروپانى زىيارەت قىلىدۇ. رەسىمدىكى رەسىملەر «Instagram» دىكى بەتلەر. Facebook ۋە vkontakte نىڭ ھېساباتى رەسمىي مەقسەتتە ئىشلىتىلىدۇ. كىتاب, پايدىلىق ئۇلىنىشلار, تەربىيىلەشتىن ئۈزلۈكسىز بار.
Alexander Friedman ھازىر
ئالېكساندىر - AMADEEUS گۇرۇپپىلىرىنىڭ پارتىيە ھەمراھى, مەسلىھەت بېرىش بولغان ئاساسلىق پائالىيەتلەرنى باشقۇرۇش. دەۋر مەسلىھەتچىنىڭ يېرىمى رۇسىيە بىلەن مۇستەقىل دۆلەتلەر بىرلەشتۈرۈلگەن. 2018-يىلى, فرىدمان شىۋىتسارىيە دېڭىز بويىدىكى شەھەرلەر بىلەن ساياھەت قىلىندى, ئودېسسادىن ھېرانىدىن ئېشىپ كەتتى.
تىجارەت مەشقاۋەن «بويسۇنۇشنى ئېلان قىلىش» ئېلان قىلىش ئۆيى دۇنيادىكى «قول ئاستىدىكى باشقۇرۇش سىستېمىسىدا بىردىنبىر جازا دەپ ئاتىشىنى قانداق قوللايدۇ. ئاپتور ئۆزىنىڭ بۇ ئىشتىن سوئالنىڭ ئەخلاق مۈلكىنى تەكىتلەپ, رۇبلى ئالېكساندىر ئارقىلىق ئادەمنى جازالىغىن.
ئۇنىڭ ئۈستىگە, جەرىمانە ئىچكى چىرىك ۋە باشنىڭ چالات ئۇنۋانىنىڭ كۆرسەتكۈچىنىڭ شەكلى. باش ۋە بويۇناقلارنىڭ مۇناسىۋىتى سۈزۈك: خەلق قانداق باشقۇرۇپ, ئۇلار ئىشلەيدۇ. ناچار قول ئاستىدىكىلەرنىڭ كەسپىي باشلىقى بولمايدۇ.
نەقىل
«ئوقۇتۇش شىركەتنىڭ ئۈنۈملۈك پائالىيىتى ئۈچۈن زۆرۈر. ئەمما كىشىلەر نېمىلەرنى خالايدۇ, ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچنى ئۆگىنەلەيسىز ».« سۈمۈرۈلمەيسىز, سېھىرگەرلىكنى كۆرمەيسىز, سېھىرگەرلىك تاختا كومپيۇتېرنى ئىزدىمەيسىز. شۇڭلاشقا, كەسىپكە بولغانلىق بىلەن مۇرەككەپ, كەسىپمۇ مۇرەككەپ. »« ھاماتاتۇش ھەرىكەتنى تاللايدۇ - بىر كەسپىي ئاقىۋەتنى تاللايدۇ. باشقۇرۇشنىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە باشنىڭ ۋەزىپىسى نېمە? بىر ئادەمنى تاللىمايدۇ, ئىقتىدارنىڭ كۈچلۈك ئاقىۋەتلىرىنى كۆرسىتىڭ. ئەمما تاللاشنى مەھرۇم قىلىش مۇمكىن ئەمەس. تېخىمۇ ياخشى تاللاش ».Babliography
- "سىز ياكى سىز. سۇبيېكتلارنى كەسپىي لايىھە ».
- «سىز ياكى قالايمىقانچىلىق. دائىملىق باشقۇرۇشنى كەسپىي پىلانلاش »
- «قول ئاستىدىكىلەرنىڭ ھەرىكىتىنى باشقۇرۇش».
- «ئىجابىي دىئالوگ سەنئىتى»
- «سودا ئادىمى ئۈچۈن بېسىم باشقۇرۇش»
- «سۇبيېكتلارنى قانداق جازالاش»
- «خاراكتېرىڭىزنى باشقۇرۇش»