傳
沒有工作，今天難以提交管理藝術。這位法國礦業工程師在職業生涯的鼎盛時期成為球體的理論和實踐，這使得最有效地製造。此外，一個男人被稱為管理行政學院的創造者。童年和青年
關於童年和年輕年度在研究人員的傳記中知道一點點。 Fayol於1841年7月29日出生在君士坦丁堡郊區。這個家庭在那一刻在奧斯曼帝國的領土上，因為該男孩的父親是一名工程師，被任命為正在建設的加拉塔橋樑的頭部。 Henri於1847年返回法國。
在這裡，他成為位於聖埃蒂安納州ÉcoleTationaleSupérieuredes礦山山學院的學生。 1860年，這位年輕人畢業於他的研究榮譽，並開始在礦業企業工作。在公司中，該傢伙在院長的畢業生之中：植物斯特凡蒙娜的主人決定採取最好的年輕工程師。
個人生活
在個人生活中，法國人與Marie Siesta Adelaide Soula獲得了家庭幸福。妻子給了她的丈夫三個孩子 - 女兒瑪麗塞門特亨麗蒂塔和馬德琳瑪麗亞尤金，以及亨利約瑟夫的兒子。歷史並沒有節省配偶的聯合照片。科學活動
Fayol來到公司作為實習生，但思想和勤奮很快就把它分配了一些員工。 Mona製造了Henri他的議案，1888年，這位年輕的法國人在公司的方向盤上升了。在工作中的工作期間，工程師研究了地下火災的原因，學會了阻止他們，發現如何恢復獵物著火。
自19世紀70年代以來，科學家撰寫了許多與開采的發展有關的文章。在作品中，理論學認為是煤炭儲層，自加熱煤等的主題。提交人的早期作品出版在法國社會科學公報中，並於19世紀80年代 - 在法國科學院出版。
思考公司工作的有效性，該男子試圖改善工人的條件，特別是倡導勞動分工。 1900年，Fayol成為與冶金商業和煤礦有關的ComitéCommitdesHouillèresde France的組織成員。到理論家清楚地了解需要仔細研究業務管理的情況。
該男子認為，不可能管理公司。這需要科學的基礎方法，可以提高工作質量，勞動生產率。 1916年，亨利試圖在“一般和工業管理”書中描述這些機制。這裡的法國人介紹了自己的理論，稱為Fiolism。
根據科學家的概念，管理進程是五個互聯，同時是自主功能。首先，企業的負責人應該能夠計劃一系列工作，進一步 - 作為主管組織者。為此，您必須學會訂單。
為了讓員工理解的任務，他們按時滿足並全額滿足，老闆需要協調和控制工作流程。基於此，該人制定了14項管理原則。其中一些以前在其他科學文章中呼籲，某些東西是概括的，第一次配製的剩余文件。
在工作中提到的點中，勞工分部被注意到，科學家在公司的早期工作中被構思。了解企業的活動作為一種機制，法國人非常重視企業文化問題。 Henri對框架談話，並指出它削弱了組織。
作者的一些論文包含專門針對手冊頂部的說明。因此，本公司負責人需要不超過權威，負責自己訂單的後果。文件理論迅速引起了公司和公司的注意，成為管理人員的指導方針。
同時與科學的管理問題，工程師弗雷德里克泰勒變得興趣。這個男人被稱為科學學院的創始人。通過對文件進行類比，提交人的想法被稱為泰文主義。 Henri的工作受到研究員Harrington Emerson的啟發，創造了“十二個績效原則”的工作。
在志同道合的人中，法國練習也是一個企業家亨利福特。特別是，商人使用了在工作中文件理論中列出的原則。其中包括紀律，薪酬和其他人。 1943年法國礦業代表代表的思想的基礎上的理論家林爾Urvik寫了“工商管理的要素”。
死亡
管理層的創始人於1925年11月19日在84歲時死亡。科學家埋葬在巴黎。普通公眾未知死原因。