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没有工作，今天难以提交管理艺术。这位法国矿业工程师在职业生涯的鼎盛时期成为球体的理论和实践，这使得最有效地制造。此外，一个男人被称为管理行政学院的创造者。童年和青年
关于童年和年轻年度在研究人员的传记中知道一点点。 Fayol于1841年7月29日出生在君士坦丁堡郊区。这个家庭在那一刻在奥斯曼帝国的领土上，因为该男孩的父亲是一名工程师，被任命为正在建设的加拉塔桥梁的头部。 Henri于1847年返回法国。
在这里，他成为位于圣埃蒂安纳州ÉcoleTationaleSupérieuredes矿山山学院的学生。 1860年，这位年轻人毕业于他的研究荣誉，并开始在矿业企业工作。在公司中，该家伙在院长的毕业生之中：植物斯特凡蒙娜的主人决定采取最好的年轻工程师。
个人生活
在个人生活中，法国人与Marie Siesta Adelaide Soula获得了家庭幸福。妻子给了她的丈夫三个孩子 - 女儿玛丽塞门特亨丽蒂塔和马德琳玛丽亚尤金，以及亨利约瑟夫的儿子。历史并没有节省配偶的联合照片。科学活动
Fayol来到公司作为实习生，但思想和勤奋很快就把它分配了一些员工。 Mona制造了Henri他的议案，1888年，这位年轻的法国人在公司的方向盘上升了。在工作中的工作期间，工程师研究了地下火灾的原因，学会了阻止他们，发现如何恢复猎物着火。
自19世纪70年代以来，科学家撰写了许多与开采的发展有关的文章。在作品中，理论学认为是煤炭储层，自加热煤等的主题。提交人的早期作品出版在法国社会科学公报中，并于19世纪80年代 - 在法国科学院出版。
思考公司工作的有效性，该男子试图改善工人的条件，特别是倡导劳动分工。 1900年，Fayol成为与冶金商业和煤矿有关的ComitéCommitdesHouillèresde France的组织成员。到理论家清楚地了解需要仔细研究业务管理的情况。
该男子认为，不可能管理公司。这需要科学的基础方法，可以提高工作质量，劳动生产率。 1916年，亨利试图在“一般和工业管理”书中描述这些机制。这里的法国人介绍了自己的理论，称为Fiolism。
根据科学家的概念，管理进程是五个互联，同时是自主功能。首先，企业的负责人应该能够计划一系列工作，进一步 - 作为主管组织者。为此，您必须学会订单。
为了让员工理解的任务，他们按时满足并全额满足，老板需要协调和控制工作流程。基于此，该人制定了14项管理原则。其中一些以前在其他科学文章中呼吁，某些东西是概括的，第一次配制的剩余文件。
在工作中提到的点中，劳工分部被注意到，科学家在公司的早期工作中被构思。了解企业的活动作为一种机制，法国人非常重视企业文化问题。 Henri对框架谈话，并指出它削弱了组织。
作者的一些论文包含专门针对手册顶部的说明。因此，本公司负责人需要不超过权威，负责自己订单的后果。文件理论迅速引起了公司和公司的注意，成为管理人员的指导方针。
同时与科学的管理问题，工程师弗雷德里克泰勒变得兴趣。这个男人被称为科学学院的创始人。通过对文件进行类比，提交人的想法被称为泰文主义。 Henri的工作受到研究员Harrington Emerson的启发，创造了“十二个绩效原则”的工作。
在志同道合的人中，法国练习也是一个企业家亨利福特。特别是，商人使用了在工作中文件理论中列出的原则。其中包括纪律，薪酬和其他人。 1943年法国矿业代表代表的思想的基础上的理论家林尔Urvik写了“工商管理的要素”。
死亡
管理层的创始人于1925年11月19日在84岁时死亡。科学家埋葬在巴黎。普通公众未知死原因。