Tiểu sử
Dmitry Leus - một nhà đầu tư và một doanh nhân giám sát một số dự án cả ở Nga và nước ngoài, một chuyên gia trong lĩnh vực quản lý vốn vị trí và chống khủng hoảng. Và tất cả, trong cuộc phỏng vấn với Portal Bankir.ru, Dmitry Isaakovich lưu ý rằng đối với một chuyên gia để đưa ra đánh giá và dự báo với sự phát triển kinh tế - một nghề nghiệp vô ơn. Thực tế là thông tin chi tiết được biết đến với bất kỳ ai, trên cơ sở kết luận nào có thể được rút ra.Tuổi thơ và tuổi trẻ
Dmitry sinh vào tháng 8 năm 1970 tại Ashgabat, thủ đô của Turkmen SSR. Trong thời thơ ấu, tôi quan tâm đến Võ thuật phương Đông, Judo, đã thử toàn bộ Arsenal Boyish. Cha Isaac Abramovich, một huấn luyện viên nổi tiếng và là một giám khảo của lớp quốc tế về hàng rào, đưa con trai đến tập luyện và trong chuyến đi, gần ba tuổi.
Trong 12 năm trước sự khăng khăng của mẹ, bản thân Dima đã cố gắng đặt mặt nạ và lấy thanh kiếm vào tay anh ta. Và mặc dù tôi phải lái xe đến đầu kia của thành phố, cha mẹ được tranh luận bởi thực tế là, nếu không thích, thì:
"Bạn có thể nói với các chàng trai trong sân mà bạn đã chiến đấu trên một thanh kiếm thực sự, như D'Artagnan!".Theo thời gian, Dmitry được vẽ lên, chỉ đơn giản là thả hàng rào và bị thuyết phục mỗi ngày, điều này đã đưa ra lựa chọn đúng đắn. Sau đó, Leus nói rằng thể thao đã dạy anh ta vượt qua, kỷ luật và tầm nhìn của triển vọng. Từ đó, ông chuyển sang các nguyên tắc thúc đẩy kinh doanh: tiến về phía trước, chỉ rõ ràng biết mục tiêu. Đừng bỏ cuộc và tin tưởng trực giác. Đừng sợ thử nghiệm và nhầm lẫn. Để nhớ quy tắc "Ba H" - "Không có gì là không thể."
Dmitry đã diễn ra tốt tại trường nội trú của hồ sơ thể thao, sau đó - tại Đại học bang Turkmen, đã nhận được một nhà vật lý điện tử. Đến lớp tốt nghiệp, một fencer trẻ đã đạt được danh hiệu Thạc sĩ Thể thao, đại diện cho Cộng hòa quốc tế. Song song với nghiên cứu tại trường đại học đã làm việc tại Công ty Thổ Nhĩ Kỳ tham gia xuất khẩu bông Turkmen, rất nhiều đi khắp đất nước, bắt đầu rất nhiều hẹn hò, bao gồm cả ở Moscow. Và một khi quyết định chuyển đến thủ đô của Nga.
Sự nghiệp
Tại Moscow, Leus đã nhận được một nền giáo dục khác, lần này trong lĩnh vực tài chính và ngân hàng, tại trường đại học được đặt tên theo G. Plekhanov. Mùa xuân xây dựng sự nghiệp là Sở Kiểm soát Tiền tệ "Lesprombank". Dmitry bắt đầu với bài viết của một chuyên gia hàng đầu và sớm đứng đầu bộ phận các khu định cư quốc tế. Năm 2000, anh trở thành bàn tay phải của đầu chi nhánh phía tây nam.
Hai năm sau, kinh nghiệm và kiến thức về Dmitry Leusus cho phép anh ta đưa chức Chủ tịch Hội đồng quản trị của Ngân hàng Thương mại "Alchool". Năm 2006, ông bắt đầu kinh doanh của riêng mình - thành lập công ty "Magistral LTD", chuyên về kỹ thuật và thiết kế kỹ thuật trong ngành công nghiệp và xây dựng. Đồng thời, Dmitry Isaakovich đứng đầu Hội đồng quản trị của Ngân hàng OJSC "Tây".
Vài năm sau, Leus thấy mình, theo cách nhập học của mình, tại "Lãnh thổ thứ ba" - ở Anh. Trên một albion sương mù, doanh nhân đã ra mắt hai dự án - đầu tư của Leus Lcc và Imperium. Các công ty tư vấn về đầu tư, quản lý kinh doanh doanh nghiệp, quản lý vốn chống khủng hoảng, tăng lợi nhuận trong điều kiện bất lợi.
Cuộc sống cá nhân
Dmitry Leus - Người đứng đầu gia đình lớn, cùng với vợ Zhanna phát triển ba con trai - Gleb, Daniel và Artem. Gia đình sống ở London.
Sport Dmitry đã không ném, bởi vì ở trong một giai điệu - nó rất quan trọng, bao gồm cả trong kinh doanh. Nó tin rằng ở cấp độ sinh lý, một người, ít nhất là một phần thời gian thanh toán thể thao, cần tải tốt hơn - và cảm xúc và thể chất. Một cựu fencer được đào tạo trong một kế hoạch khó khăn, nhưng đúng hơn, tập trung vào cảm xúc của chính mình:
"Nếu tôi muốn chạy vào buổi sáng, tôi chạy."Anh ấy thích làm với cân nặng nặng trong phòng tập thể dục, và nếu bạn cần ngắt kết nối với những gì đang xảy ra xung quanh - thì sparring.
Dmitry leus bây giờ
Nhân viên ngân hàng và tư vấn tài chính đã phát triển các kỹ thuật hiệu quả để tối ưu hóa các quy trình kinh doanh hiện đại và hơn nữa, khái niệm của tác giả về quản trị kinh doanh doanh nghiệp.
Chuyên gia nổi tiếng thường xuyên hỏi câu hỏi về những gì mong đợi từ nền kinh tế năm 2018. Dmitry tin rằng một cuộc khủng hoảng khác trong một thập kỷ trước đã dạy cho công ty để xem xét chặt chẽ trong các danh mục đầu tư tài chính, cũng như trong chiến lược hành vi thị trường.
Quản lý rủi ro này không chỉ để tính toán năm đến mười bước về phía trước. Điều quan trọng là phân tích thông tin không bỏ qua tín hiệu yếu, sẽ bị thách thức vào ngày mai cho mọi người và bảo vệ bản thân trước. Tài khoản rủi ro cho cả trong lĩnh vực tài chính và trong bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Nhưng bạn có thể tiếp cận rủi ro khác biệt. Trong một trường hợp, nó là hợp lý khi mối nguy hiểm được bồi thường bởi thu nhập. Và có nguy cơ không chính đáng - và ở đây không thể đi vào nó.
Leus cho thấy rằng nếu nền kinh tế đang chờ đợi một cuộc khủng hoảng mới, thì nó có khả năng được liên kết với một số công nghệ tài chính và Internet. Và trong chiến lược xây dựng, điều quan trọng là phải thay đổi nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh và đáp ứng với sự biến động của thị trường nhỏ nhất.