جیونی
فریڈیک ٹیلر ریاستہائے متحدہ سے ایک میکانی انجینئر ہے جنہوں نے صنعتی شعبے میں کارکردگی میں اضافے پر کام کیا ہے. کتاب کے مصنف "سائنسی انتظام کے اصول" کے مصنف نے لانگنگ کی پیداوار کی ابتدا میں کھڑا کیا. انہوں نے جدید مینجمنٹ کی تکنیکوں کا استعمال کیا جس نے میکانی انجینئرنگ کے میدان میں اہم کردار ادا کیا. اس کے علاوہ، ٹیلر انجینئرنگ کی ترقی میں مصروف تھے اور کئی پیٹنٹ کے مالک بن گئے تھے.بچپن اور نوجوانوں
فریڈیک ونسلو ٹیلر 20 مارچ، 1856 کو فلاڈیلفیا میں واقع جرمانہاؤن کے شہر میں پیدا ہوا تھا. اس کا خاندان محفوظ کیا گیا تھا، لہذا بچہ لیس کاٹیج میں لڑکا خرچ کرتا تھا. والد نے ایک وکیل کے طور پر کام کیا اور گراؤنڈوں کو ایک ریاست بنا دیا، اور ماں نے غلامی کے خاتمے کی وکالت کی. ایک گھر کی تعلیم حاصل کرنے کے بعد، فریڈیک نے جرمنی اور فرانس میں 2 سال کا مطالعہ کیا، اور پھر ایک اور سال اور یورپ میں ایک نصف سفر کیا.
1872 میں، وہ Exeter میں فلپس کے ایک طالب علم بن گیا اور ہارورڈ اور قانونی کیریئر میں بعد میں داخلہ کی منصوبہ بندی کی. دو سال بعد، نوجوان آدمی نے اس یونیورسٹی میں داخل کیا، لیکن صحت کے مسائل کو ترجیحات کو نظر ثانی کرنے پر مجبور کیا.
ٹیلر فیشن ڈیزائنر اور ڈرائیور کا ایک تجربہ بن گیا اور انٹرپرائز ہائیڈرولک کاموں میں ایک کام ملا، جس میں پمپ پیدا ہوتا ہے. اس آدمی کو الجھن نہیں تھی کہ اس کی اصل سرگرمی کے میدان سے متعلق نہیں ہے. پہلے ہی چھ ماہ بعد، ایک وعدہ انجینئر نے فلاڈیلفیا میں مرکزی نمائش میں انگریزی مشینوں کے مینوفیکچررز کی نمائندگی کی.
1878 میں، فریڈیک نے مڈ وے اسٹیل مل پر کارکنوں میں داخل کیا. ماہرین نے فوری طور پر کیریئر سیڑھی چڑھایا اور میکانی ورکشاپ کے ماسٹر اور انٹرپرائز کے اہم انجینئر کے ماسٹر کی پوزیشن کو مشترکہ کیا. یہ ایک نوجوان تکنیک کی پرتیبھا کی وجہ سے تھا اور حقیقت یہ ہے کہ ٹیلر کی بہن پودوں کے شریک مالک کی بیوی تھی. 1883 میں، انہوں نے ٹیکنیکل انسٹی ٹیوٹ آف سٹیونس کے خطوط کے شعبے میں مطالعہ کیا، انجینئر انجینئرنگ میں ایک ڈگری حاصل کی.
ذاتی زندگی
3 مئی، 1884 کو، فریڈیک ٹیلر نے فلاڈیلفیا سے ایک لڑکی لوئیس چمچ سے شادی کی تھی. جوڑی کی ذاتی زندگی کامیابی سے تیار ہوئی ہے. بیوی نے ایک انجنیئر کو ایک بیٹی بنائی، جس نے الزبتھ کو بلایا.سائنسی سرگرمی
مڈویل میں کام کرنے کے لئے شروع ہونے والی، ٹورور نے یہ سمجھا کہ فیکٹری میں کارکنوں کی کارکردگی بہت اچھا نہیں ہے، کیونکہ یہ ہو سکتا ہے، اور لیبر وسائل کی لاگت انتہائی زیادہ ہے. بریگیڈیر کی پوسٹ موصول ہونے کے بعد، فریڈیک نے ملازمین کی تاثیر کا تجزیہ کرنے کے لئے شروع کیا، انسانی جزو کو بھول نہیں.
تین سال تک 1890 سے، انہوں نے فلاڈیلفیا کے مینوفیکچرنگ سرمایہ کاری کمپنی میں ایک عام مینیجر اور انجینئرنگ کنسلٹنٹ کے طور پر کام کیا. فریڈیک ٹیلر مائن میں ایک کاغذ کے پلانٹ کے ڈائریکٹر تھے، اور 1893 میں انہوں نے فلاڈیلفیا میں مشاورتی مشق شروع کی. مشاورتی ماہرین نے مصنف کے انتظام کے اصول کو جدید بنانے کی اجازت دی.
1898 میں، ٹیلر مہنگی سامان کی کارکردگی سے نمٹنے کے لئے بیت اللحم اسٹیل کو مدعو کیا گیا تھا. 3 سال کے بعد، ساتھیوں کے ساتھ اختلافات کی وجہ سے، انجنیئر نے انٹرپرائز چھوڑ دیا. 1906 میں، پنسلوانیا یونیورسٹی سائنس کے ڈاکٹر کے مینیجر کو تفویض کیا، اور جلد ہی فریڈیک ڈارٹموتھ کالج میں ایک کاروباری اسکول کے پروفیسر بن گیا.
1906 سے 1907 تک، امریکی امریکی سوسائٹی آف ایس ایس ایم میکیکل انجینئرز کے صدر تھے، جہاں انہوں نے مینجمنٹ سسٹم کو نافذ کرنے کی کوشش کی. ماتحت اداروں سے مزاحمت صرف پبلشنگ ڈپارٹمنٹ کو دوبارہ منظم کرنے کے لئے ممکن ہے.
اس وقت، انجنیئر نے پہلے سے ہی ایک ریاست حاصل کی ہے، لہذا اس نے خود کو فیکٹری میں کام کے ساتھ نہیں، لیکن ان کے اپنے نظریہ کو فروغ دینے کے ساتھ خود کو خود کو اجازت دی. مقدمہ "EASTRN کی شرح" نے مشہور امن کے لئے ٹیلر کی سائنسی طریقوں کو بنایا. کارروائی کے دوران، سائنسی انتظام کے قواعد و ضوابط کی طرف سے منظم ریلوے اضافی اخراجات کی ضرورت نہیں ہے.
1911 میں، نظریات نے "سائنسی انتظام کے اصول" مونوگراف شائع کی. انہوں نے اس طرح کے ایک کاپی رائٹ کے مضامین کو بھی تسلیم کیا ہے کہ ASME اشاعت پر پیش آیا. ایک خاص طور پر منعقد کردہ کمیشن نے نصوص سے واقف کیا اور امریکی مشینری کے ادارتی دفتر کو حوالہ دیا. لیون Prett Elford کے ایڈیشن کے ایڈیٹر، ٹیلورزم کے مخالف، پرنٹ کرنے سے انکار کر دیا. فریڈیک نے آزادانہ طور پر ایک کام شائع کیا.
کاروباری اداروں میں کارکردگی کو بہتر بنانے کے خیال کے مصنف بننے کے بعد، ٹیلر نے انتظامیہ میں حصہ لیا، جس نے اپنے پیروکاروں کی تعریف کی. سائنسی انتظام کے مصنف نے ایک ایسا نظام تیار کیا ہے جس نے ہزاروں افراد کو اچھی طرح سے بہتر بنانے اور کارکنوں کی زندگی کے معیار کو بلند کرنے میں مدد کی ہے. انجینئر سب سے پہلے بن گیا جس نے کام کا تجزیہ کرنے کا فیصلہ کیا، منظم طریقے سے اسے دیکھ کر اور مطالعہ کرنا.
انہوں نے کاموں کے سائنسی تحقیق کے کام میں Empirica کو تبدیل کرنے کی پیشکش کی، احتیاط سے منتخب کرنے، ملازمین کو سکھانے اور ترقی دینے کے لئے سفارش کی، اور خود تعلیم پر اعتماد نہیں. اس شخص نے اسے ملازم کے کام کی وضاحت کرنے اور اس کی پیروی کرنے کے بارے میں تفصیل سے سمجھا. امریکی نے مینیجرز اور کارکنوں کے درمیان کام کی علیحدگی کے لئے بھی بات کی، سائنسی نقطہ نظر کو لاگو کرنے کے لئے سب سے پہلے کی سفارش کی، اور دوسرا کام براہ راست کاموں کو انجام دینے کے لئے.
فریڈرک ٹیلر نے عمل کی معیاری بنانے اور بہترین لیبر آلہ کا استعمال کرتے ہوئے، آرام دہ اور پرسکون کام کرنے والے حالات اور پیداوار میں تعاون کو منظم کرنے کی پیشکش کی. مینیجرز پر اس مقصد کو یقینی بنانے کے لئے فرض - مضبوط تربیت یافتہ پیشہ ور افراد. مینیجرز کو ہر مخصوص کام کے لئے ملازمین کو منتخب کرنے کے لئے، کارروائی کی منصوبہ بندی کے بارے میں کام کرنے اور انہیں عملے کو پہنچانے کے لئے.
انوویشنوں نے ایسے کارکنوں کو پسند نہیں کیا جو استعمال کرتے ہیں، ٹیلر کے طریقوں کے خلاف احتجاج کرتے ہیں. نظریات کا خیال ہے کہ ہر ملازم کو ملازمت کا مستحق ہے، اور اجرت کی کارکردگی کی تعمیل کرنا ضروری ہے.
ان کی کمپنی کے ملازمین نے قدامت پسند مینجمنٹ کے نقطہ نظر کے ساتھ کمپنی کے عملے سے زیادہ حاصل کی. لہذا، سائنسی ایجنسی کے اسکول فیکٹری کے رہنماؤں میں غیر جانبدار طور پر ظاہر ہوا، جہاں انتظامی حصہ نے پرانے انداز پر کام کیا. تجارت یونین کے رہنماؤں سے مہم "یونیورسل پریشانی" انجینئر پر دباؤ ڈال رہا تھا. دارالحکومت پسندوں نے یہ پسند نہیں کیا کہ مینیجر انٹرپرائز کارکنوں کی زیادہ تر آمدنی دینے کی تجویز کرتا ہے.
موت
21 مارچ، 1915 کو کاروباری اداروں کے لئے نئے انتظامی ماڈل کے بانی مر گیا. موت کا سبب پھیپھڑوں کی سوزش تھی. Frederica Taylor کی قبر Pennsylvania میں بالا Svida میں واقع ہے. یادگار پر ایک لکھاوٹ "سائنسی انتظام کا والد" ہے.حوالہ جات
- "انٹرپرائز مینجمنٹ کا اہم کام کاروباری ادارے میں مصروف ہونے والے سب کے لئے زیادہ سے زیادہ فلاح و بہبود کے ساتھ مل کر کاروباری ادارے کے لئے زیادہ سے زیادہ منافع کو یقینی بنانا چاہئے."
- "چند مہینوں میں، ہم نے لائن کے لئے ایک حکمت بھیجا، اور کام کے گھنٹوں کی تعداد کو مجبور کیا گیا تھا کہ وہ معروف گریجویشن میں 10 گھنٹے، 9.5.9 اور 8.5 تک کم از کم عملدرآمد کی گئی تھی (علاج کے مسلسل سطح کو برقرار رکھنے کے دوران). اور کام کے دن میں ہر نئی کمی کے ساتھ، پیداوار میں کمی کی بجائے پیداوار میں اضافہ ہوا. "
- "آپ کو یہ بھی بھول جانا چاہیے کہ دفتر کے سربراہ میں امید مند، فیصلہ کن اور محنت کش ڈائریکٹر کھڑے ہونا چاہئے جو جانتا ہے کہ کس طرح صبر کے بارے میں زیادہ سے زیادہ انتظار کریں."
- "ہم تمام بالغ ہیں."
بائبلگرافی
- 1903 - "فیکٹری مینجمنٹ"
- 1911 - "سائنسی انتظام کے اصول"