біографія
Його принципи - чесність, справедливість і клієнтоорієнтованість. Бізнесмен Андрій Кривенко, що підтримує вітчизняного виробника, створив унікальну продуктову франшизу. І, незважаючи на скептичні коментарі колег, продовжує задовольняти потреби споживачів на найвищому рівні.Дитинство і юність
Андрій Олександрович народився 25 липня 1975 року. І вже в підлітковому віці демонстрував підприємницьку хватку. У школі друкував документи для викладача фізики. З ранніх років виявляв здібності до точних наук. Здавалося, майбутнє Кривенко, вихованого в родині фізиків і відучити в експериментальній місцевій школі з математичним ухилом, було визначено.
Не дивно, що випускник вступив до Московського фізико-технічний інститут. Вже на 2-му курсі Андрій почав працювати в дочірньому відділенні китайського банку. Керівники, бачачи потенціал молодого людини, запропонували йому оплатити навчання в РЕА ім. Г. В. Плеханова.
Студенту вдалося не тільки поєднувати навчання в двох інститутах і роботу, але ще і вийти дипломованим фахівцем з червоними дипломами. Маючи за плечима досвід роботи, а також престижну освіту, він уже претендував на високооплачувані посади.
Андрій без зусиль влаштувався в компанії «Екорт», де продемонстрував кар'єрний ріст - з посади аналітика до фінансового директора. У холдингу «Регент», найбільшому дистриб'ютора офісного паперу і канцтоварів, став керівником стратегічних об'єктів.
У період з 2004 по 2008 рік працював фінансовим директором в «Агама». Зумів накопичити пристойний стан - 1 млн руб. Згодом ці заощадження зіграли важливу роль у власній справі.
Звільнення з «Агами» було усвідомленим кроком. Керівник розумів, що здатний досягти більшого. Майбутній бізнесмен розмістив резюме на сайтах з працевлаштування, вказавши бажану посаду - генеральний директор.
Однак час для таких змін в робочій сфері він вибрав невдалий: криза 2008 року вдарив і по великих компаніях. А Андрій потребував фінансах - на той час уже придбав квартиру в іпотеку, і щомісячний платіж в 100 тис. Руб. вимагав усвідомленого ставлення до рівня доходу.
Можливо, якби тоді листи з резюме отримали відповідь, ця історія не стала б прикладом для молодих підприємців. Але такі обставини стали поштовхом, який змусив молодого батька ризикнути і відкрити власну справу.
До того ж Андрій не пішов второваною доріжкою, а знайшов порожню нішу в продуктовому ритейлі. Про те, як йому прийшла ідея зайнятися реалізацією швидкопсувних молочних виробів, Кривенко неодноразово ділився в інтерв'ю.
Дружина бізнесмена тоді була вагітна. Для подружжя він їздив на ринок, щоб купити домашній сир. І кожен раз жахався, бачачи, як продавці одночасно нарізають продукти і відраховують здачу. Тоді ж і подумав: повинен бути спосіб продавати людям корисну їжу з дотриманням санітарних норм.
Ідея відкрити магазин з подібним товаром здавалася утопією. Але Андрій вірив в успіх, і нехай не відразу, але йому вдалося сформувати головний принцип власної справи. Потрібно думати про клієнта в першу чергу, і тоді підприємство приречене на процвітання.
Особисте життя
Незважаючи на популярність його фігури в світі бізнесу, засновник продуктової мережі не виставляє напоказ особисте життя. Дещо про нього відомо - чоловік зараз одружений другим шлюбом, а також придбав статус багатодітного батька - дітей у талановитого випускника МФТІ четверо.Чи не любитель Кривенко і регулярно виставляти фото в соціальних мережах. У нього є аккаунт в «Фейсбуці», проте більшу увагу він приділяє офіційній сторінці «ВкусВілла» в «Інстаграме».
Незважаючи на високий дохід від мережі магазинів, засновник не хоче розслаблятися і спочивати на лаврах. Він продовжує брати найактивнішу участь в бізнесі. Правда, зараз перенаправляє зусилля в область програмування і автоматизації виробничих процесів.
Тому відомостей про захоплення підприємця практично немає: весь час займають робота і сім'я.
бізнес
У 2009 році Кривенко пішов у вільне плавання. Правда, старт у вільній ніші виявився непростим. Андрій насамперед найняв молочного технолога, а потім пустився на пошуки постачальників, тих, чиї продукти відповідали вимогам людини, яка хоче виставити в лінійку корисні товари без хімічних компонентів в складі.
Через деякий час підприємець почав співпрацювати з комбінатом «сапи-молоко» (Калузька область).
Витрати на відкриття торгової точки виявилися підйомні - місячна оренда становила 16 тис. Руб. Асортимент був представлений 6-ма позиціями, а торгову марку «хатинка» приклеювали вручну. Майбутній засновник «ВкусВілла» займався і логістикою, і розвантаженням, і написанням комп'ютерних програм для обліку товарообігу.
Перші 3 місяці роботи не принесли очікуваних результатів. Відкриті точки «Хаток» виявилися збитковими: Андрій вибрав невдале місце на ринках. Довелося відмовитися від оренди і закрити відділи. Продумавши подальшу стратегію, підприємець зважився повторити досвід, але вже в інших місцях. Четвертий магазин вийшов на самоокупність.
Незабаром прибуток дозволяла відкривати нові точки без кредитів. Швидкопсувні продукти - головний біль будь-якого ритейлера. Але знання IT дозволили випускнику МФТІ написати софт, завдяки якому програма аналізує попит продукції в кожному відділі і автоматично розподіляє товар по точкам. До слова, про автоматизацію процесів, яку впровадив Кривенко в свою справу, в 2017 році вийшла стаття в журналі «Форбс».
З 2012 року почалася біографія «ВкусВілла». Це амбітний проект, який вимагав значно більших вкладень, ніж «хатинка». Проте лояльність аудиторії, чесне ведення бізнесу і якісна продукція дозволили Андрію Олександровичу досягти успіху і в цій ніші.
Після введення санкцій на імпорт попит на російські товари зріс. Так, в 2014 році «ВкусВілл» став ще більш привабливим для споживача. З ростом популярності ритейлу необхідність в маленьких кіосках стала відпадати.
У період з 2013 по 2016 рік прибуток зросла в 3 рази. З 2016-му Кривенко став підприємцем року за версією РБК. А згодом довів, що успішної компанії не страшні ніякі кризи.
Крім продажу корисних продуктів, ритейлер заснував «ТілТех капітал» в 2017 році. Амбітна мета інвестфонду - знайти сильну компанію і допомогти їй вийти на світовий рівень.
Андрій Кривенко зараз
2020 рік став випробуванням для бізнесу. Умови, в які коронавірусна інфекція поставила весь світ, для багатьох компаній виявилися передумовою для банкрутства. Що стосується «ВкусВілла», то тут відзначився стрімке зростання.
В інтерв'ю проекту «Російські норм!» влітку 2020 року підприємець поділився секретами успіху. Онлайн-сегмент (доставка від «ВкусВілла») виріс в період пандемії в 30 разів. Тому, навіть незважаючи на вимушені заморозки торгових точок, розташованих в торгових центрах, бізнес не відчув на собі істотних наслідків фінансової кризи.
Зараз в планах засновника продуктової мережі - вихід на ринок Західної Європи. Планується відкриття магазину в Амстердамі. При вдалому збігу обставин російський підприємець буде шукати партнерів і в інших європейських містах.