Biyografi
Alexander Friedman, son on yılda şık bir iş eğitimi temsilcisidir. Gazprom ve Sberbank, Channel ve Rostelecom, Personel Yönetimi ve Etkili Yönetim İnşaatları, İlk Kanal ve Rostelecom konusunda bir uzmanın yardımına başvurulur. İş koçu, sorun çözme probleminin herhangi bir durumuna uygun, tek olmadığına inanıyor. Ve sadece çalışanların, şirketin başkanına nasıl eritileceğine, yüksek dönüşüm maliyetleri olmadan yüksek bir sonuç vermek için yöntemleri öğretebilir.Çocukluk ve gençlik
Alexander Friedman'ın biyografisinde, işadamının kendisinin doldurmak için acele etmemesi için bazı boşluklar var. Nadir röportajlardan, çocuklukta okyanusları arttırmayı ve tarihi geçmişin çalışmasına daldığı bilinmektedir. Alexander ordusundaki hizmet, "bir şey veren", yaşam tarzını görüyor ve yıllar bu sonuca vardı. Ve hizmet ettiğimde, hiç düşünmedim.
![Alexander Friedman. Alexander Friedman.](/userfiles/126/13822_1.webp)
80'lerin sonunda Alexander, satış, spor malzemeleri üretimi de dahil olmak üzere çeşitli yönlerde bir iş geliştirmeye başladı. Şirketler başarıyla gelişmiş ve çevresindeki Friedman insanlar, ne yaptığı şeyle ilgilenmeye başladı, rakipler denizinde ayakta kalmak istedi, deneyimleri paylaşmaları istendi. Bu yüzden yavaş yavaş Alexander, kendi gelişmelerinin danışmanlığına ve yayılmasına geçti. Bununla birlikte, daha önce olduğu bir dizi firmada, iş koçu kılavuzda bir yer tuttu.
Edebiyat ve eğitimler
YANLIŞ ORTAKLIK OLMADAN ALEXANDER, tüm yeterlilikler için kafa için kapsamlı bir öğrenme sunan eski SSCB topraklarında tek danışman olarak kendini çağırıyor. Ve Stratejik Yönetim alanında, Friedman, kalan yönetim bilimlerinin geri kalanının arka planına karşı vurgulayan bir dizi özel teknik geliştirdi.
![İş Koçu Alexander Friedman İş Koçu Alexander Friedman](/userfiles/126/13822_2.webp)
Alexander, eğitimlerinin "ne ise ...?" Sorusuna bir cevap bulma ilkesi üzerine inşa edilmediğini vurguluyor, ancak karar verme için gerekli bilgi eksikliğini tanımlamak.
"Çünkü ilkeleri ve bilgili bir karar bilmeyen bir kişi sadece bu görevi çözebilir. Hafifçe değiştirilmiş bir görev, artık çözülemez. "Kurumsal gelişim olarak tanımlanan kendi pratik deneyim, Friedman tam zamanlı ve çevrimiçi seminerler, kitaplarda ve televizyondaki konuşmalarda yer alıyor. "Homoboss: Man Manager" ve "Kings ve Lahana: KURUMSAL YÖNETİM" olarak telif hakkı kursları geliştirdiler.
Kitaplardan biri denir "Siz veya sen. Astların profesyonel sömürüsü. " Karar vermedi - durumu yönetmek ya da ona itaat etmek, rahatlık bölgesini terk etmekten korkmak.
"Veya sizi yönetir veya yönetirsiniz. Ya seçimi vurguluyorsun ya da biraz daha sonra seçimi seni yapar. Ya da soruyu çözersiniz veya bir süre sonra sizi çözmeye başlarsınız. "Üçüncü yok.
Video güvertesinin kursu "delegasyon: çalışanların elleriyle sonuç" dinleyicinin yanıtı anlamına gelir. Her konferansdan sonra, Friedman, kesinlikle belirtilen bir zamana göndermek istediğiniz cevabı tanımlar. Yanıt alınmazsa, ödevlere erişim kapalıdır. Eğitim, Müdürü Battaniyeyi kendiliğinden çekmemesi ve yalnızca sorumluluk yükünü sürüklememeyi öğretir.
"Siz veya Kaos" - Acemi bir lider için izin, kurumsal yönetim sistemine nasıl yerleştirileceğini söyleyen, Bardaka ve Ablalardan kurtulun ve hedeflere ulaşın.
![Kitaplar Alexander Friedman Kitaplar Alexander Friedman](/userfiles/126/13822_3.webp)
"Sert Müzakereler" Programı, rakiplerle çeşitli durumlarda (resmi toplantılarda, telefonla vb.) İletişim kurmayı öğretir, arada ve nasıl "kirli" teknolojilerin ve nörolinginguister programlarının nasıl kullanıldığını ayırt eder.
"Kırbaç ve Gingerbread Sanatı" seminerinde, katılımcılar, çalışanların teşvik ederek verimliliğinin nasıl geliştirileceği sorusuna bir cevap bulur, ne tür bir motivasyon seçmek - malzeme veya maddi olmayan, çatışmayı nasıl bulmaması ve Eğer oldusa - gelecekte nasıl bir şekilde geri ödeyecek ve izin vermez.
Kişisel hayat
Gazetecilerle yapılan konuşmalarda, Alexander bazen kişisel hayatındaki anları anlattı, bunun için kadroya minnettar olduğu ve kendine özgü özellikleri kurdu. Bütün bunlarla, sadece iş hakkında harcandı. Aile üyeleri hakkında, eşler ve çocuklar bir kelime değildir.
![Alexander Friedman. Alexander Friedman.](/userfiles/126/13822_4.webp)
Bu tür anahtar noktalar arasında - Rezidans'ın yeri, Riga, Friedman'a göre, enerjik olarak kendisine uygundur. Ebeveynlerden miras olarak, işadamı, sistemik düşüncenin geçtiğine, kalıpları ve eğilimleri ayrı gerçeklerle görme yeteneğine inanıyor. Şanslı ve mesleğin 25 yıldan fazla verildiği gerçeğinde, favori bir dava, hatta böyle bir durumda yorgunluk bile egzoza benzer değildir, ancak yalnızca kendi kendine gerçekleşmesinden memnuniyet içindir.
Uçuş ve seminerlerden sonra güçleri geri yüklemek için, iş koçu cazını dinler. Saksafon, piyano ve çift bas sesiyle klasik tercih eder. Birkaç kez, Kurgusal bir yazar olan Henry Lion Oldi'nin eserlerini yeniden okuyabilir, Oleg Ladyzhensky ve Dmitry Gromov'un yazarları, kimin adı için gizlidir. Bu Tandem Friedman'ın kitapları, yumuşak mizah ve ironik durumlar için takdir edilen, Rus dilinin virtuoso ve parseller boyunca telkari olanı.
![Alexander Friedman seyahat etmeyi seviyor Alexander Friedman seyahat etmeyi seviyor](/userfiles/126/13822_5.webp)
Alexander, gelişmekte olsa bile, Sovyet sonrası alanda kapitalizm bile yaşadığı için mutludur. Sosyalizmin aksine, bir kişinin geleceği önceden belirlendiğinde ve bunun için seçimi yapıldığında, bu oluşum kendi hayatınızı yönetmeyi mümkün kılar.
Bir iş adamı, iş ve seyahatten gelen deneyimler hakkında şakalar toplar, Avrupa'yı ziyaret etmeyi sever. Gezilerden gelen fotoğraflar "İnstagram. Facebook'taki Hesaplar ve VKontakte resmi amaçlar için kullanılır. Kitaplardan, faydalı bağlantılar, eğitim eğitimleri alınır.
Alexander Friedman şimdi
Alexander - AMAIDUS Şirketler Grubu'nun parti ortağını yöneten ana faaliyet profili, danışmanlık. Ayın yarısı, danışman, Rusya ve BDT ülkelerinde sürmek için harcıyor. 2018'de Friedman, Riga sahilinden Kuzey Surgut'tan Kuzey Surgut'a, ODessa'dan Erivan'a kadar olan Seminerler ile seyahat etti.
![2018'de Alexander Friedman 2018 yılında Alexander Friedman](/userfiles/126/13822_6.webp)
İş antrenörünün son kitabı "Astıların nasıl cezalandırılacağı" Yayınevi, dünyadaki yönetim sisteminde dünyadaki tek cezaları çağırdı. Yazar, bu işi sorunun ahlaki tarafına adadığı, bir kişiyi Ruble Alexander'ın zararlı olduğunu düşündüğünü vurguladı.
Dahası, para cezası bir iç yolsuzluk şeklidir ve şefin çaresizliğinin bir göstergesidir. Kafa ve astlar arasındaki ilişkiler şeffaftır: İnsanlar nasıl yönetirler, böylece çalışırlar. Kötü alt tabakaların profesyonel başkanı olmaz.
Tırnak
"Şirketin etkin aktiviteleri için gerekli olduğunu öğretmek. Fakat insanların istediği şey, motivasyon olarak öğrenebilirsiniz. "" Sucked değilsiniz - ve boşanmayacaksınız, sihirli tabletleri aramayın - ve bir profesyonelle tanışma şansınız var. Bu nedenle, yönetimi bir meslek olarak yaklaştıralım ve meslek oldukça karmaşıktır. "" Amatör eylemleri seçer - profesyonel bir sonuçtur. Yönetimin bir parçası olarak başın görevi nedir? Bir kişiyi göze çarpmayan bir şekilde, tercih etme sonuçlarını göstermektedir. Ancak seçimden mahrum etmek imkansızdır. Doğru seçimi daha iyi hale getirmeye yardımcı olun. "Bibliyografi
- "Sen ya da sen. Astıların profesyonel sömürüsü "
- "Sen ya da kaos. Düzenli yönetim için profesyonel planlama "
- "Astın eylemlerini yönetme"
- "Yapıcı Diyalog Sanatı"
- "İş adamı için stres yönetimi"
- "Astları cezalandırılır"
- "Karakterinizin yönetimi"