Talambuhay
Si Peter Drucker ang nagtatag ng modernong pamamahala. Ito ay pinaniniwalaan na ito ay isang tumpak na agham, katulad ng matematika, limitado ng mga patakaran at postulates, upang lumabag sa kung saan ay imposible imposible. Unang natanto ng ekonomista na ang bawat hiwalay na kinuha ang korporasyon ay isang buhay na organismo, at kinakailangan upang piliin ang mga algorithm ng kontrol para sa personal. Sa araw na ito, ang siyentipiko ay itinuturing na isa sa mga pinaka sikat at pinaka-maimpluwensyang teorya ng teorya at mga kasanayan sa pamamahala.Pagkabata at kabataan
Si Peter Ferdinand Drucker ay isinilang noong Nobyembre 19, 1909 sa Vienna, isa sa mga capitals ng Austria-Hungary, sa isang secure na pamilya ng isang mataas na ranggo na opisyal ng estado Adolf Drucera at Medica, Caroline Bondi Housewives.
I-embed mula sa Getty Images.Ang edukasyon ng mga teoretika ng pamamahala ay nagsimula sa hapunan dinners. Tatlong beses sa isang linggo, mga opisyal, abogado, doktor, psychologist, siyentipiko at pilosopo ang nanatili sa bahay ng kanyang mga magulang. Tinalakay nila ang iba't ibang mga paksa - mula sa ekonomiya hanggang sa psychoanalysis. Ang mga pintuan na kapaki-pakinabang na mga pulong para sa bukas si Pedro.
"Ito ang aking edukasyon," sumulat siya mamaya sa kanyang talaarawan.Kabilang sa mga permanenteng bisita ang mga ekonomista na si Josef Schumpeter, si Friedrich von Hayek at Ludwig von Mises, mga pulitiko ni Tomash at Jan Masarik, mga repormador sa lipunan na sina Herman at Eugene Schwarzvald. Ang kanilang mga pananaw na ang mga kabataan ay mas malalim sa isip, ang kanilang sariling mga konsepto ay itinayo sa kanilang mga pangunahing ideya.
Matapos ang katapusan ng gymnasium noong 1927, si Dr., na hindi makahanap ng trabaho sa biktima pagkatapos ng Unang Digmaang Pandaigdig, lumipat sa Alemanya. Nagtrabaho siya bilang isang mamamahayag sa Hamburg at sa Frankfurt. At noong 1931, natanggap niya ang isa sa sampung titulo - isang degree na doktor sa larangan ng internasyonal at pampublikong batas sa University of Frankfurt. Johanna Wolfgang von goethe.
Personal na buhay
Noong 1933, lumipat si Peter Drucker sa UK. Narito siya ay nakakuha hindi lamang isang karanasan sa trabaho, kundi pati na rin sa kanyang asawa na si Doris Schmitz, na nag-aral sa University of Frankfurt. Ang mag-asawa ay naglaro ng kasal noong 1934, at noong 1937 ay lumipat magpakailanman sa Estados Unidos.Ang personal na buhay ay huminto nang mahinahon hanggang sa kamatayan ni Pedro noong 2005. Apat na bata ang ipinanganak sa kasal. Hindi nag-save ng kasaysayan ang mga larawan ng pamilya. Karamihan sa photoportines ng teorista ay napapalibutan ng mga mag-aaral o mga libro.
Pang-agham na aktibidad
Noong 1934, dumating si Peter sa lecture ni John Meinard Keynes sa University of Cambridge. Ang rekord sa talaarawan tungkol sa araw na iyon ay nagsisilbing isang paunang punto ng 70-taong-gulang na pananaliksik sa pamamahala:
"Bigla kong natanto na ang mga Keynes at lahat ng mga mag-aaral na makintab na ekonomista na naroroon sa panayam ay interesado sa pag-uugali ng mga kalakal. Interesado ako sa pag-uugali ng mga tao. "Ang isa sa unang Drucus ay nagsalita na ang pangunahing bagay sa negosyo ay hindi ang konsepto ng "negosyante", ngunit "mamimili." Ito ay mula sa mga tao na nakasalalay sa demand, at sa kanila ang pagtatrabaho ng mga manggagawa, ang kanilang suweldo, ang antas ng ekonomiya. Kasabay nito, ang imaheng mamimili ay bumubuo sa negosyante para sa kanino lumilikha ito ng isang produkto kung kanino siya ay nasa kanyang bulsa.
Ang mga pang-agham na artikulo sa ekonomiya, pulitika at lipunan, na isinulat ng lalaki sa susunod na walong taon, ay naging isang kawili-wiling tao para sa "General Motors" - isa sa pinakamalaking korporasyon sa mundo noong panahong iyon. Noong 1943, ang ekonomista ay tinanggap para sa pampulitikang pag-audit.
Ang resulta ng 2-taong pag-aaral ng panloob na "kusina" "General Motors" ay ang aklat na "Corporation Concept" (1946). Sa loob nito, ang teorista ng pamamahala ay pinag-aralan ang papel na ginagampanan ng pamumuno sa isang malaking kumpanya, na inilarawan kung paano ang relasyon sa pagitan ng empleyado at ng tagapag-empleyo ay makikita sa pagiging epektibo ng kung ano ang responsibilidad sa lipunan at kapaligiran ng organisasyon, atbp.
Sa partikular, isinulat ng Drover na ang pamumuno ay isang gawa-gawa lamang konsepto, lalo na para sa isang malaking korporasyon. Pagkatapos ng lahat, ang resulta ay depende sa kung paano tinutupad ng mga ordinaryong empleyado ang kanilang mga obligasyon na itinalaga sa kanila. Ang epektibong lider ay ang isa na maaaring kumperensyal na ihatid ang posisyon nito sa mga empleyado at mag-udyok sa kanila sa isang disenteng resulta. Sa liwanag nito, pinayuhan ng Theorist ang "top" "General Motors" upang muling isaalang-alang ang saloobin nito sa mga empleyado, bawasan ang presyon sa kanila, baguhin ang walang hanggang mamalo sa gingerbread.
Ang Pangulo at Pangkalahatang Direktor ng General Motors Alfred Sloan ay hindi inaasahan ang mga resulta ng pagsubok. At ang "konsepto ng korporasyon" ay napinsala ang magnate nang labis na ginawa niya ang anyo na hindi umiiral ang aklat. Ayon sa patotoo ni Pedro, hindi kailanman pinahintulutan ni Sloan ang sinuman na banggitin ito.
Gayunpaman, ito ay salamat sa "konsepto ng korporasyon", ang Drucker ay kilala sa pagkonsulta. Ang kanyang pag-audit ay nag-utos ng mga malalaking kumpanya bilang "General Electric", W. R. Grace at Company at IBM. Nang maglaon, ang teoretikal na iminungkahi ang kanyang kaalaman at mga non-profit na organisasyon - halimbawa, ang Red Cross ng Estados Unidos at ang Salvation Army.
Noong 1954, ang hiniling na aklat ni Peter Drucker "Practice of Management" ay lumabas. Sa loob nito, ginamit muna ng may-akda ang konsepto ng "pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin". Sa ilalim nito ay naunawaan na ang mga empleyado ay dapat sundin ang parehong mga layunin kung saan ang kumpanya ay darating sa pangkalahatan. Pormal, ipinanganak ang matalinong pamamaraan.
I-embed mula sa Getty Images.Ipinaliliwanag ng siyentipiko na ito ay mahusay na itinakda sa harap ng isang empleyado ng 3-5 na layunin. Ang mas maliit na bilang ng mga ito ay hahantong sa isang downtime, higit pa sa "muling pagdadagdag". Kasabay nito, ang tagapamahala ay dapat magbigay ng mga tool upang makamit ang mga layuning ito upang hindi magpataw ng karagdagang mga gastos sa moral at pisikal sa empleyado. Para sa kaginhawahan ng proseso, inirerekomenda na gumuhit ng mga layunin sa puno - sa ibang salita, planuhin ang mga hakbang upang makamit ang resulta.
Ang kontribusyon sa pamamahala na ginawa ng drucker ay mahirap na labis na labis. Sinira niya ang pagtatanghal ng sangkatauhan tungkol sa lugar na ito bilang isang tumpak na agham, nagkakaisa at sinulat ang lahat ng bagay na kilala tungkol sa ekonomiya, ang sining ng pamamahala, marketing. At pagkatapos ay pinahusay na mga salita, maliwanag kahit sa isang novice leader.
Si Peter ang may-akda ng 39 na aklat na isinalin sa 36 na wika. Ang pinaka sikat sa kanila ay "pagsasanay kasanayan" (1954), "negosyo at pagbabago" (1985), "pamamahala sa panahon ng mahusay na mga pagbabago" (1995), "pamamahala. Tawag ng XXI century "(1999).
Ang aming pangunahing ideya ekonomista na na-promote hindi lamang sa mga libro, kundi pati na rin mula sa departamento. Mula 1942 hanggang 1949, nagturo siya ng pulitika at pilosopiya sa pribadong Bennington College sa Vermont, at mula 1950 hanggang 1971 siya ay nakikibahagi sa pamamahala ng mga mag-aaral ng New York University.
Kamatayan
Natapos ang talambuhay ni Peter Druker noong Nobyembre 11, 2005 sa Clermont, California. Ang sanhi ng kamatayan ay natural - ang theorist ay hindi nakataguyod ng 8 araw bago ang ika-96 na kaarawan nito. Ang kanyang asawa na si Doris Schmitz ay naging isang long-atay: namatay siya noong Oktubre 2014 sa edad na 103.Mga Quote.
- "Mas mahalaga na gawin ang mga tamang bagay kaysa gawin ang mga bagay na tama."
- "Ang pinakamahusay na paraan upang mahulaan ang hinaharap ay upang likhain ito."
- "Ang lihim ng Japanese ay hindi sila gumawa ng mga ulat sa trabaho, ngunit gumagana."
- "Sa mga mapagkukunan ng bawat matagumpay na enterprise ay kumakatawan sa isang matapang na desisyon."
- "Ang kalidad ng tagapagpahiwatig ng kalidad ay mga ordinaryong tao na gumagawa ng hindi pangkaraniwang bagay."
Bibliography.
- 1939 - "Katapusan ng pang-ekonomiyang tao: totalitarian pinagmulan"
- 1942 - "Ang Kinabukasan ng Industrial Man"
- 1946 - "Konsepto ng Korporasyon"
- 1954 - "Pamamahala ng pagsasanay"
- 1968 - "Ang Epoch of Ripple: Mga Landmark para sa aming Changing Society"
- 1973 - "Pamamahala: Mga Gawain, Mga Pananagutan, Pagsasanay"
- 1982 - "Ang pagbabago ng mundo ng kapangyarihan ng ehekutibo"
- 1985 - "Negosyo at Innovation"
- 1990 - "Pamamahala sa isang di-komersyal na samahan: mga prinsipyo at pagsasanay"
- 1998 - "Sa propesyonal na pamamahala: tungkol sa propesyon ng manager"
- 1999 - "Pamamahala. Tawag ng XXI century "
- 2001 - "Encyclopedia of Management"
- 2002 - "Pamamahala sa Kapisanan ng Kinabukasan"
- 2002 - "Epektibong Manager"
- 2004 - "Dr. para sa araw-araw. 366 Soviets matagumpay manager »