Frederick Taylor - ภาพถ่าย, ชีวประวัติ, ชีวิตส่วนตัว, สาเหตุการตาย, วิศวกร, การจัดการทางวิทยาศาสตร์

Anonim

ชีวประวัติ

Frederick Taylor เป็นวิศวกรเครื่องกลจากสหรัฐอเมริกาที่ทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมทรงกลม ผู้เขียนหนังสือ "หลักการจัดการทางวิทยาศาสตร์" ยืนอยู่ที่ต้นกำเนิดของการผลิตที่พิง เขาใช้เทคนิคการจัดการที่เป็นนวัตกรรมที่มีบทบาทสำคัญในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล นอกจากนี้เทย์เลอร์ยังมีส่วนร่วมในการพัฒนาด้านวิศวกรรมและกลายเป็นเจ้าของสิทธิบัตรหลายแห่ง

วัยเด็กและเยาวชน

Frederick Winslow Taylor เกิดเมื่อวันที่ 20 มีนาคม ค.ศ. 1856 ในเมือง Jermantown ตั้งอยู่ในฟิลาเดลเฟีย ครอบครัวของเขาปลอดภัยดังนั้นเด็กจึงใช้เด็กผู้ชายในกระท่อมที่มีอุปกรณ์ครบครัน พ่อทำงานเป็นทนายความและทำให้เกิดการจำนองและแม่สนับสนุนการเลิกทาส เมื่อได้รับการศึกษาที่บ้าน Frederick 2 ปีศึกษาในเยอรมนีและฝรั่งเศสแล้วเดินทางอีกหนึ่งปีครึ่งมากกว่ายุโรป

ในปี 1872 เขากลายเป็นนักเรียนของ Academy of Phillips ในเมืองเอ็กเซเตอร์และวางแผนการเข้าศึกษาต่อที่เกิดขึ้นกับฮาร์วาร์ดและอาชีพทางกฎหมาย อีกสองปีต่อมาชายหนุ่มเข้ามหาวิทยาลัยนี้ แต่ปัญหาสุขภาพที่ถูกบังคับให้ปรับลำดับความสำคัญ

เทย์เลอร์กลายเป็นเด็กฝึกงานของนักออกแบบแฟชั่นและคนขับและได้งานในการทำงานไฮดรอลิกขององค์กรซึ่งผลิตปั๊ม คนที่แต่งตัวประหลาดไม่สับสนว่าต้นกำเนิดไม่สอดคล้องกับกิจกรรมของกิจกรรม หกเดือนต่อมาวิศวกรที่มีแนวโน้มเป็นตัวแทนของผู้ผลิตเครื่องภาษาอังกฤษที่นิทรรศการกลางในฟิลาเดลเฟีย

ในปี 1878 เฟรดเดอริกเข้าสู่คนงานในโรงสีเหล็กมิดเวย์ ผู้เชี่ยวชาญปีนบันไดอาชีพอย่างรวดเร็วและรวมโพสต์ของปริญญาโทของการประชุมเชิงปฏิบัติการเชิงกลและวิศวกรหลักขององค์กร สิ่งนี้เกิดจากความสามารถของเทคนิคเล็ก ๆ และความจริงที่ว่าน้องสาวของเทย์เลอร์เป็นภรรยาของเจ้าของร่วมของพืช ในปี 1883 เขาได้พูดที่กระทรวงการติดต่อของสถาบันเทคโนโลยีสตีเว่นวิศวกรได้รับปริญญาด้านวิศวกรรม

ชีวิตส่วนตัว

เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม ค.ศ. 1884 เฟรเดอริคเทย์เลอร์แต่งงานกับหลุยส์ช้อนผู้หญิงจากฟิลาเดลเฟีย ชีวิตส่วนตัวของทั้งคู่ได้พัฒนาเรียบร้อยแล้ว คู่สมรสให้กำเนิดวิศวกรลูกสาวซึ่งเอลิซาเบ ธ เรียกว่า

กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์

เริ่มที่จะทำงานใน Midwale Toror เข้าใจว่าการปฏิบัติงานของคนงานในโรงงานนั้นไม่ดีเท่าที่ควรและค่าใช้จ่ายของทรัพยากรแรงงานสูงมาก เมื่อได้รับโพสต์ของนายพลจัตวาเฟรเดอริคเริ่มวิเคราะห์ประสิทธิผลของพนักงานไม่ลืมองค์ประกอบของมนุษย์

จาก 2433 เป็นเวลาสามปีเขาทำหน้าที่เป็นผู้จัดการทั่วไปและที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมในการผลิต บริษัท การลงทุนของฟิลาเดลเฟีย Frederick Taylor ยังเป็นผู้อำนวยการโรงงานกระดาษในเมนและในปี 1893 เขาเริ่มฝึกฝนการปฏิบัติในฟิลาเดลเฟีย ให้คำปรึกษาที่ผู้เชี่ยวชาญเริ่มให้อนุญาตให้ปรับปรุงทฤษฎีการจัดการของผู้เขียนให้ทันสมัย

ในปี 1898 เทย์เลอร์ได้รับเชิญให้เข้ากับเบ ธ เลเฮมสตีลเพื่อจัดการกับประสิทธิภาพของอุปกรณ์ราคาแพง หลังจาก 3 ปีเนื่องจากความขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงานวิศวกรออกจากองค์กร ในปี 1906 มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียมอบหมายให้ผู้จัดการแพทย์วิทยาศาสตร์และในไม่ช้าเฟรดเดอริกกลายเป็นศาสตราจารย์โรงเรียนธุรกิจในวิทยาลัยดาร์ทเมาท์

ตั้งแต่ปี 1906 ถึง 1907 ชาวอเมริกันเป็นประธานของสมาคมวิศวกรเครื่องกล American Asme ซึ่งเขาพยายามใช้ระบบการจัดการ ความต้านทานจากผู้ใต้บังคับบัญชาทำให้เป็นไปได้ที่จะจัดระเบียบใหม่เฉพาะแผนกการพิมพ์เท่านั้น

มาถึงตอนนี้วิศวกรได้รับสถานะแล้วดังนั้นเขาจึงอนุญาตให้ตัวเองผูกชีวประวัติที่ไม่ได้ทำงานที่โรงงาน แต่ด้วยการส่งเสริมทฤษฎีของเขาเอง กรณี "Eastrn-rate" ทำให้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ของเทย์เลอร์เพื่อความสงบสุขที่มีชื่อเสียง ในระหว่างการดำเนินคดีทางรถไฟที่จัดการโดยกฎของการจัดการทางวิทยาศาสตร์ไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

ในปี 1911 ทฤษฎีตีพิมพ์เอกสาร "หลักการจัดการทางวิทยาศาสตร์" นอกจากนี้เขายังรวมบทความลิขสิทธิ์หลายรายการไปยังต้นฉบับที่ ASME นำเสนอต่อการตีพิมพ์ คณะกรรมาธิการที่มีการประชุมพิเศษคุ้นเคยกับตำราและอ้างถึงสำนักงานบรรณาธิการของช่างเครื่องชาวอเมริกัน บรรณาธิการของ Edition ของ Leon Prett Elford ฝ่ายตรงข้ามของ Taylorism ปฏิเสธที่จะพิมพ์ เฟรดเดอริกตีพิมพ์งานอิสระ

หลังจากเป็นผู้เขียนแนวคิดในการปรับปรุงประสิทธิภาพในองค์กรเทย์เลอร์จึงมีส่วนร่วมในการจัดการซึ่งชื่นชมผู้ติดตามของเขา ผู้เขียนการจัดการทางวิทยาศาสตร์ได้พัฒนาระบบที่ช่วยให้คนหลายพันคนพัฒนาความเป็นอยู่ที่ดีและยกระดับมาตรฐานของการใช้ชีวิตของคนงาน วิศวกรกลายเป็นคนแรกที่ตัดสินใจวิเคราะห์งานสังเกตเขาอย่างเป็นระบบและเรียน

เขาเสนอที่จะแทนที่ Empirica ในการทำงานของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของชุดงานแนะนำให้เลือกอย่างระมัดระวังสอนและพัฒนาพนักงานและไม่เชื่อมั่นในตนเอง ชายคนนั้นถือเป็นรายละเอียดเพื่ออธิบายงานของพนักงานและติดตามมัน ชาวอเมริกันยังพูดถึงการแยกการทำงานระหว่างผู้จัดการและคนงานแนะนำให้ใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์เป็นครั้งแรกและเป็นที่สองในการปฏิบัติงานโดยตรง

Frederick Taylor เสนอให้แนะนำมาตรฐานของกระบวนการและใช้เครื่องมือแรงงานที่ดีที่สุดจัดระเบียบสภาพการทำงานที่สะดวกสบายและความร่วมมือในการผลิต หน้าที่เพื่อให้แน่ใจว่าการวางตำแหน่งของผู้จัดการ - ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมอย่างยิ่ง ผู้จัดการต้องเลือกพนักงานสำหรับงานที่เฉพาะเจาะจงแต่ละงานเพื่อหารายละเอียดแผนปฏิบัติการและถ่ายทอดพวกเขาให้กับพนักงาน

นวัตกรรมไม่ชอบคนงานที่ใช้ประท้วงวิธีการของเทย์เลอร์ ทฤษฎีเชื่อว่าพนักงานทุกคนสมควรได้รับการจ้างงานและค่าจ้างจะต้องปฏิบัติตามประสิทธิภาพ

พนักงาน บริษัท ของเขาได้รับมากกว่าพนักงานของ บริษัท ด้วยวิธีการจัดการแบบอนุรักษ์นิยม ดังนั้นโรงเรียนของหน่วยงานทางวิทยาศาสตร์จึงไม่เป็นมิตรในหมู่ผู้นำของโรงงานที่ซึ่งส่วนการบริหารทำงานในลักษณะเก่า แคมเปญ "การดูถูกสากล" จากผู้นำสหภาพแรงงานกำลังกดดันวิศวกร นายทุนไม่ชอบที่ผู้จัดการเสนอให้รายได้ส่วนใหญ่ของพนักงานองค์กร

ความตาย

ผู้ก่อตั้งโมเดลการจัดการใหม่สำหรับผู้ประกอบการเสียชีวิตเมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2458 สาเหตุของการเสียชีวิตคือการอักเสบของปอด The Grave of Frederica Taylor ตั้งอยู่ใน Bala-Svida ในเพนซิลเวเนีย ในอนุสาวรีย์มีจารึก "บิดาแห่งการจัดการทางวิทยาศาสตร์"

คำพูด

  • "งานหลักของการจัดการองค์กรควรได้รับผลกำไรสูงสุดสำหรับผู้ประกอบการร่วมกับสวัสดิการสูงสุดสำหรับทุกคนที่ยุ่งในองค์กรของพนักงาน"
  • "ในอีกไม่กี่เดือนเราส่งชั้นเชิงไปยังสายและจำนวนชั่วโมงการทำงานถูกบังคับให้ทำตามขั้นตอนที่รู้จักกันดีถึง 10 ชั่วโมง 9.5.9 และ 8.5 (ในขณะที่ยังคงรักษาระดับอย่างต่อเนื่องของการเยียวยา) และด้วยการลดลงใหม่แต่ละครั้งในวันทำการการผลิตเพิ่มขึ้นแทนที่จะลดลง "
  • "คุณต้องลืมว่าที่หัวของสำนักงานควรยืนเป็นผู้อำนวยการมองโลกในแง่ดีอย่างเด็ดขาดและทำงานหนักที่รู้วิธีการรออย่างอดทนเท่ากันมาก"
  • "เราทุกคนเป็นเด็กผู้ใหญ่"

บรรณานุกรม

  • 2446- "การจัดการโรงงาน"
  • 1911 - "หลักการของการจัดการทางวิทยาศาสตร์"

อ่านเพิ่มเติม