బయోగ్రఫీ
పారిశ్రామిక గోళంలో సామర్ధ్యంలో పెరుగుదలపై పనిచేసిన యునైటెడ్ స్టేట్స్ నుండి ఫ్రెడరిక్ టేలర్ ఒక యాంత్రిక ఇంజనీర్. "సైంటిఫిక్ మేనేజ్మెంట్ ప్రిన్సిపల్స్" పుస్తకం రచయిత లీనింగ్ ఉత్పత్తి యొక్క మూలాల వద్ద నిలిచాడు. అతను యాంత్రిక ఇంజనీరింగ్ రంగంలో ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషించిన వినూత్న నిర్వహణ పద్ధతులను ఉపయోగించాడు. అదనంగా, టేలర్ ఇంజనీరింగ్ అభివృద్ధిలో నిమగ్నమై, అనేక పేటెంట్ల యజమాని అయ్యాడు.బాల్యం మరియు యువత
ఫ్రెడెరిక్ విన్స్లో టేలర్ మార్చి 20, 1856 న ఫిలడెల్ఫియాలో ఉన్న జెర్మంటౌన్ నగరంలో జన్మించాడు. అతని కుటుంబం భద్రపరచబడింది, కాబట్టి బిడ్డను సన్నద్ధమైన కుటీరంలో గడిపారు. తండ్రి ఒక న్యాయవాదిగా పనిచేశాడు మరియు తనఖాలకు ఒక రాష్ట్రం చేసాడు, మరియు తల్లి బానిసత్వం రద్దు చేయబడ్డాడు. ఒక గృహ విద్యను అందుకుంది, ఫ్రెడెరిక్ 2 సంవత్సరాల జర్మనీ మరియు ఫ్రాన్సులో చదువుకున్నాడు, ఆపై యూరప్లో మరో సంవత్సరం మరియు సగం మంది ప్రయాణించారు.
1872 లో, అతను ఎక్సెటర్లో అకాడమీ అకాడమీ విద్యార్ధి అయ్యాడు మరియు హార్వర్డ్ మరియు చట్టపరమైన కెరీర్కు తదుపరి ప్రవేశం ప్రణాళిక చేశాడు. రెండు సంవత్సరాల తరువాత, యువకుడు ఈ విశ్వవిద్యాలయంలో ప్రవేశించింది, కానీ ఆరోగ్య సమస్యలు ప్రాధాన్యతలను పరిష్కరించడానికి బలవంతంగా.
టేలర్ ఫ్యాషన్ డిజైనర్ మరియు డ్రైవర్ యొక్క అప్రెంటిస్ అయ్యింది మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ హైడ్రాలిక్ రచనలలో ఉద్యోగం వచ్చింది, ఇది పంపులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. దాని మూలం సూచించే రంగంలో అనుగుణంగా లేదని గై గందరగోళంగా లేదు. ఇప్పటికే ఆరు నెలల తరువాత, ఫిలడెల్ఫియాలో కేంద్ర ప్రదర్శనలో ఆంగ్ల యంత్రాల తయారీదారులను ఒక మంచి ఇంజనీర్ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నారు.
1878 లో, ఫ్రెడరిక్ మిడ్వే స్టీల్ మిల్లో కార్మికులను ప్రవేశపెట్టాడు. నిపుణుడు త్వరగా కెరీర్ నిచ్చెనను అధిరోహించి, యాంత్రిక వర్క్షాప్ యొక్క మాస్టర్ మరియు సంస్థ యొక్క ప్రధాన ఇంజనీర్ను కలిపి కలపాడు. ఇది ఒక యువ టెక్నిక్ యొక్క ప్రతిభకు కారణమైంది మరియు టేలర్ యొక్క సోదరి మొక్క యొక్క సహ-యజమాని యొక్క భార్య అని వాస్తవం. 1883 లో, అతను టెక్నోలాజికల్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ స్టీవెన్స్ యొక్క కరస్పాండెంట్ విభాగంలో చదివాడు, ఇంజనీర్ ఇంజనీరింగ్లో ఒక డిగ్రీని అందుకున్నాడు.
వ్యక్తిగత జీవితం
మే 3, 1884 న, ఫ్రెడెరిక్ టేలర్ ఫిలడెల్ఫియా నుండి ఒక అమ్మాయి లూయిస్ స్పూన్ను వివాహం చేసుకున్నాడు. జత యొక్క వ్యక్తిగత జీవితం విజయవంతంగా అభివృద్ధి చేయబడింది. జీవిత భాగస్వామి ఒక కుమార్తెకు జన్మనిచ్చింది, ఇది ఎలిజబెత్ అని పిలిచారు.సైంటిఫిక్ కార్యాచరణ
Midwale లో పని మొదలు, కర్మాగారంలో కార్మికుల పనితీరు చాలా గొప్పది కాదు, మరియు కార్మిక వనరుల ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి. బ్రిగేడియర్ యొక్క పోస్ట్ను అందుకున్న తరువాత, ఫ్రెడెరిక్ మానవ భాగం మర్చిపోకుండా, ఉద్యోగుల ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడానికి ప్రారంభమైంది.
1890 నుండి మూడు సంవత్సరాలు, అతను ఒక జనరల్ మేనేజర్ మరియు ఫిలడెల్ఫియా యొక్క తయారీ పెట్టుబడి సంస్థలో ఒక ఇంజనీరింగ్ కన్సల్టెంట్గా పనిచేశాడు. ఫ్రెడెరిక్ టేలర్ కూడా మైనే లో ఒక కాగితపు మొక్క యొక్క డైరెక్టర్గా ఉన్నాడు మరియు 1893 లో అతను ఫిలడెల్ఫియాలో ఒక కన్సల్టింగ్ పద్ధతిని ప్రారంభించాడు. స్పెషలిస్ట్ ఇవ్వడం ప్రారంభించిన సంప్రదింపులు, రచయిత యొక్క నిర్వహణ సిద్ధాంతాన్ని ఆధునీకరించడానికి అనుమతి.
1898 లో, ఖరీదైన సామగ్రి యొక్క పనితీరుతో వ్యవహరించడానికి బేత్లేహెమ్ ఉక్కును టేలర్ ఆహ్వానించారు. 3 సంవత్సరాల తరువాత, సహోద్యోగులతో అసమ్మతి కారణంగా, ఇంజనీర్ సంస్థను విడిచిపెట్టాడు. 1906 లో, పెన్సిల్వేనియా విశ్వవిద్యాలయం సైన్స్ ఆఫ్ సైన్స్ మేనేజర్ను కేటాయించారు, మరియు వెంటనే ఫ్రెడెరిక్ డార్ట్మౌత్ కళాశాలలో వ్యాపార పాఠశాల యొక్క ప్రొఫెసర్ అయ్యాడు.
1906 నుండి 1907 వరకు, అమెరికన్ అమెరికన్ సొసైటీ ఆఫ్ ASME మెకానికల్ ఇంజనీర్స్ అధ్యక్షుడు, అక్కడ అతను నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేయడానికి ప్రయత్నించాడు. ఉపశీర్షికల నుండి ప్రతిఘటన మాత్రమే ప్రచురణ శాఖను పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి సాధ్యపడింది.
ఈ సమయంలో, ఇంజనీర్ ఇప్పటికే ఒక రాష్ట్రం సంపాదించాడు, అందువలన అతను తనను తాను కర్మాగారంలో పనితో పనిచేయడానికి అనుమతించాడు, కానీ తన సొంత సిద్ధాంతాన్ని ప్రోత్సహించాడు. కేసు "EASTRN- రేటు" ప్రసిద్ధ శాంతికి టేలర్ యొక్క శాస్త్రీయ పద్ధతులను చేసింది. విచారణ సమయంలో, శాస్త్రీయ నిర్వహణ నియమాలచే నిర్వహించే రైల్వేలు అదనపు ఖర్చులు అవసరం లేదు.
1911 లో, సిద్ధాంతకర్త మోనోగ్రాఫ్ "శాస్త్రీయ నిర్వహణ యొక్క సూత్రాలను" ప్రచురించారు. అతను అనేక కాపీరైట్ కథనాలను అశ్మీకి ప్రచురించడానికి అందించాడు. ప్రత్యేకంగా కన్వన్డ్ కమిషన్ పాఠాలు తో పరిచయం మరియు అమెరికన్ machinist సంపాదకీయ కార్యాలయం సూచిస్తారు. లియోన్ ప్రెట్ట్ ఎల్ఫోర్డ్ యొక్క ఎడిటర్ ఎడిటర్, టేర్లారిజం యొక్క ప్రత్యర్థి ప్రింట్ చేయడానికి నిరాకరించింది. ఫ్రెడెరిక్ ఒక పనిని స్వతంత్రంగా ప్రచురించాడు.
ఎంటర్ప్రైజెస్లో సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచే ఆలోచన యొక్క రచయితగా మారిన తరువాత, టేలర్ తన అనుచరులను అభినందించిన నిర్వహణకు ఒక సహకారం చేసాడు. శాస్త్రీయ నిర్వహణ రచయిత వేలాది మంది ప్రజలకు బాగా మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడింది మరియు కార్మికుల జీవన ప్రమాణాన్ని పెంచింది. ఇంజనీర్ పనిని విశ్లేషించడానికి నిర్ణయించుకున్న మొట్టమొదటివాడు, క్రమపద్ధతిలో అతన్ని గమనించి చదువుతున్నాడు.
అతను టాస్క్ల సమితి యొక్క శాస్త్రీయ పరిశోధన యొక్క పనిలో Empirica స్థానంలో ఇచ్చారు, జాగ్రత్తగా ఎంచుకోవడానికి, బోధిస్తారు మరియు ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు స్వీయ-విద్యను నమ్మరు. ఉద్యోగి యొక్క పనిని వివరించడానికి మరియు దానిని అనుసరించడానికి ఈ మనిషి దీనిని వివరంగా భావిస్తారు. అమెరికన్ కూడా మేనేజర్లు మరియు కార్మికుల మధ్య పని యొక్క విభజన కోసం మాట్లాడారు, శాస్త్రీయ విధానాలను వర్తింపజేయడం మొదట సిఫార్సు చేసి, నేరుగా పనులను నిర్వహించడానికి రెండవది.
ఫ్రెడెరిక్ టేలర్ ప్రాసెస్ల ప్రామాణీకరణను ప్రవేశపెట్టటానికి మరియు ఉత్తమ శ్రామిక వాయిద్యాన్ని ఉపయోగించుకుంది, సౌకర్యవంతమైన పని పరిస్థితులు మరియు ఉత్పాదక సహకారం నిర్వహించడం. నిర్వాహకులలో ఈ లేనని నిర్ధారించడానికి బాధ్యత - గట్టిగా శిక్షణ పొందిన నిపుణులు. నిర్వాహకులు ప్రతి నిర్దిష్ట పని కోసం ఉద్యోగులను ఎంచుకోవాలి, కార్యాచరణ ప్రణాళికలో పని చేయడానికి మరియు సిబ్బందికి వాటిని తెలియజేయడానికి.
ఇన్నోవేషన్స్ టేలర్ యొక్క పద్ధతులకు వ్యతిరేకంగా నిరసన వ్యక్తం చేసిన కార్మికులను ఇష్టపడలేదు. సిద్ధాంతకర్త ప్రతి ఉద్యోగి నియామకం అర్హుడు, మరియు వేతనాలు పనితీరును కట్టుబడి ఉండాలి.
అతని కంపెనీ ఉద్యోగులు సంస్థ సిబ్బందిని సంప్రదాయవాద నిర్వహణ విధానంతో సంపాదించారు. అందువలన, శాస్త్రీయ సంస్థ యొక్క పాఠశాల ఫ్యాక్టరీ నాయకులలో ప్రతికూలంగా కనిపించింది, అక్కడ పరిపాలనా భాగం పాత పద్ధతిలో పనిచేసింది. ట్రేడ్ యూనియన్ నాయకుల ప్రచారం "యూనివర్సల్ ధిక్కారం" ఇంజనీర్లో ఒత్తిడి తెచ్చింది. పెట్టుబడిదారులు సంస్థ కార్మికుల ఆదాయంలో ఎక్కువ భాగాన్ని ఇవ్వాలని ప్రతిపాదించినట్లు పెట్టుబడిదారులు ఇష్టపడలేదు.
మరణం
ఎంటర్ప్రైజెస్ కోసం కొత్త నిర్వాహక నమూనా స్థాపకుడు మార్చి 21, 1915 న మరణించాడు. మరణానికి కారణం ఊపిరితిత్తుల వాపు. ఫ్రెడెరికా టేలర్ యొక్క సమాధి పెన్సిల్వేనియాలో బాలా-సవిదాలో ఉంది. స్మారకంపై ఒక శాసనం "శాస్త్రీయ నిర్వహణ యొక్క తండ్రి" ఉంది.కోట్స్
- "ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ప్రధాన విధిని వ్యవస్థాపకుడు కోసం గరిష్ట లాభం కల్పించాలి, ఉద్యోగి సంస్థలో ప్రతి ఒక్కరికి బిజీగా ఉన్న ప్రతి ఒక్కరికీ గరిష్ట సంక్షేమంతో కలిపి ఉంటుంది."
- "కొన్ని నెలల్లో, మేము లైన్ ఒక వ్యూహం పంపారు, మరియు పని గంటల సంఖ్య 10 గంటల, 9.5.9 మరియు 8.5 (పరిహారం యొక్క నిరంతర స్థాయి నిర్వహించడం) ఒక తెలిసిన క్రమంగా తగ్గింది విధానం బలవంతంగా జరిగినది. మరియు పని రోజు ప్రతి కొత్త తగ్గింపు తో, ఉత్పత్తి తగ్గుతుంది బదులుగా. "
- "కార్యాలయం యొక్క తలపై ఒక సానుకూల, నిర్ణయాత్మక మరియు కష్టపడి పనిచేసే దర్శకుడిని అధిగమించిందని మీరు మర్చిపోతారు."
- "మేము అన్ని వయోజన పిల్లలను."
బిబ్లియోగ్రఫీ
- 1903 - "ఫ్యాక్టరీ మేనేజ్మెంట్"
- 1911 - "సైంటిఫిక్ మేనేజ్మెంట్ సూత్రాలు"