வாழ்க்கை வரலாறு
அலெக்ஸாண்டர் ப்ரீட்மேன் கடந்த பத்து பத்து ஆண்டுகளில் நாகரீகமான வணிக பயிற்சியின் பிரதிநிதி. Gazprom மற்றும் Sberbank, சேனல் மற்றும் Rostelecom ஆகியவை பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் பயனுள்ள நிர்வாகத்தின், முதல் சேனல் மற்றும் ரோஸ்டெலெசோம் ஆகியவற்றின் மீது ஒரு நிபுணரின் உதவியின் உதவியுடன் செயல்படுகின்றன. பிரச்சினைகள் தீர்க்கும் பிரச்சினையின் எந்த சூழ்நிலையிலும் பொருத்தமானது, ஒற்றை இல்லை என்று வணிக பயிற்சியாளர் நம்புகிறார். பணியாளர்களை எப்படி உருகுவது என்பது, நிறுவனத்தின் தலைவராகவும், உயர் மாற்ற செலவுகள் இல்லாமல் ஒரு உயர் விளைவை வழங்குவதற்கு, ஊழியர்களை எப்படி உருகுவது என்பது பற்றி அவர் கற்பிப்பார்.குழந்தை பருவம் மற்றும் இளைஞர்
அலெக்சாண்டர் ப்ரீட்மேன் வாழ்க்கை வரலாற்றில் தொழிலதிபர் தன்னை நிரப்ப அவசரத்தில் இல்லை என்று சில இடைவெளிகளில் உள்ளன. அரிதான நேர்காணல்களில் இருந்து, குழந்தை பருவத்தில் அவர் கடல்களில் வளர்க்கும் மற்றும் வரலாற்று கடந்த கால ஆய்வுக்கு டைவ் என்ற கனவு கண்டார். இராணுவ அலெக்ஸாண்டர் உள்ள சேவை வாழ்க்கை பள்ளியை கருதுகிறது, "இது ஏதாவது கொடுக்கிறது", மற்றும் ஆண்டுகள் இந்த முடிவுக்கு வந்தது. நான் பணியாற்றியபோது, நான் அப்படி நினைக்கவில்லை.
80 களின் முடிவில், அலெக்ஸாண்டர் பல திசைகளில் ஒரு வியாபாரத்தை உருவாக்கத் தொடங்கினார் - விற்பனை, விளையாட்டு உபகரணங்கள் உற்பத்தி. நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக வளர்ந்திருக்கின்றன, சுற்றியுள்ள ஃபிரீட்மேன் மக்கள், போட்டியாளர்களின் கடலில் இருந்ததைவிட ஆர்வமாக இருப்பதில் ஆர்வமாக இருந்தனர், அனுபவங்களை பகிர்ந்து கொள்ளும்படி கேட்டார். எனவே படிப்படியாக அலெக்சாண்டர் ஆலோசனை மற்றும் அவர்களின் சொந்த முன்னேற்றங்களை ஆய்வு செய்ய மாறியது. எனினும், அது முன்னர் இருந்த பல நிறுவனங்களில், வணிக பயிற்சியாளர் கையேட்டில் ஒரு இடத்தை தக்க வைத்துக் கொண்டார்.
இலக்கியம் மற்றும் பயிற்சிகள்
தவறான மனத்தாழ்மை இல்லாமல் அலெக்ஸாண்டர் தன்னை முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் பிரதேசத்தில் ஒரே ஆலோசகராக இருப்பார், எல்லா திறமைகளுக்கும் தலையில் விரிவான கற்றல் வழங்கும். மற்றும் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் துறையில், பிரைட்மேன் பல பிரத்தியேக நுட்பங்களை அபிவிருத்தி செய்தார், இது மீதமுள்ள குரு நிர்வாக அறிவியல் பின்னணிக்கு எதிராக உயர்த்தி காட்டுகிறது.
அலெக்ஸாண்டர் "என்றால் என்னவென்றால் ...?" என்ற கேள்விக்கு பதிலை கண்டுபிடிப்பதற்கான கொள்கையில் கட்டமைக்கப்பட்டிருக்கவில்லை என்று அலெக்ஸாண்டர் வலியுறுத்துகிறார், ஆனால் முடிவெடுக்கும் தேவையான அறிவின் குறைபாட்டை அடையாளம் காணவும்.
"கோட்பாடுகள் மற்றும் ஒரு அறிவார்ந்த முடிவை அறியாத ஒரு நபர் மட்டுமே இந்த பணியை தீர்க்க முடியும். சற்று மாற்றியமைக்கப்பட்ட பணி, அது இனி தீர்க்க முடியாது. "நிறுவன வளர்ச்சியாக வரையறுக்கப்பட்ட சொந்த நடைமுறை அனுபவம், ஃப்ரீட்மேன் முழுநேர மற்றும் ஆன்லைன் கருத்தரங்குகள், புத்தகங்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சியில் உரைகளில் அமைக்கிறது. அவர்கள் பதிப்புரிமை படிப்புகள் "homoboss: man மேலாளர்" மற்றும் "கிங்ஸ் மற்றும் முட்டைக்கோசு: பொருந்தும் பெருநிறுவன ஆளுமை" உருவாக்கினார்.
புத்தகங்கள் ஒன்று "நீங்கள் அல்லது நீங்கள். கீழ்ப்பகுதிகளின் தொழில்முறை சுரண்டல். " தீர்மானிக்காதவர்களுக்கு உரையாற்றினார் - நிலைமையை நிர்வகிக்க அல்லது ஆறுதல் மண்டலத்தை விட்டு வெளியேற பயந்தேன்.
"அல்லது நீங்கள் நிர்வகிக்கிறீர்கள் அல்லது நிர்வகிக்கலாம். நீங்கள் தேர்வு முன்னிலைப்படுத்த, அல்லது ஒரு சிறிய தேர்வு நீங்கள் செய்கிறது. அல்லது நீங்கள் கேள்வியை தீர்க்க, அல்லது சிறிது நேரம் கழித்து ஒரு கேள்வி உங்களை தீர்க்க தொடங்குகிறது. "மூன்றாவது இல்லை.
வீடியோ டெக் "பிரதிநிதித்துவம்: ஊழியர்களின் கைகளில் விளைவாக" கேட்பவரின் பதிலை குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு விரிவுரைக்கும் பிறகு, ப்ரீட்மேன் ஒரு கண்டிப்பாக குறிப்பிட்ட நேரத்திற்கு அனுப்ப விரும்பும் பதிலை வரையறுக்கிறது. பதில் கிடைக்கவில்லை என்றால், வீட்டுக்கு அணுகல் மூடப்பட்டுள்ளது. பயிற்சி தன்னை போர்வை இழுக்க முடியாது மேலாளர் போதிக்கிறது மற்றும் தனியாக பொறுப்பை சுமை இழுக்க வேண்டாம்.
"நீங்கள் அல்லது கேயாஸ்" - ஒரு புதிய தலைவரின் கொடுப்பனவு, பெருநிறுவன ஆளுமை அமைப்புக்கு திட்டமிடல் எவ்வாறு திட்டமிட வேண்டும் என்று கூறுகிறது, பர்தாக்கா மற்றும் அபிரால்களை அகற்றவும் இலக்குகளை அடையவும்.
"கடினமான பேச்சுவார்த்தைகள்" பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் (உத்தியோகபூர்வ கூட்டங்களில், ஃபோன், முதலியன, முதலியன) எதிர்ப்பாளருடன் தொடர்பு கொள்ள கற்றுக்கொடுக்கிறது, "அழுக்கு" தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நரம்பியல் நிபுணத்துவ நிரலாக்கங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
"விப் மற்றும் கிங்கர்பிரெட்" கருத்தரங்கில், பங்கேற்பாளர்கள் ஊக்குவிப்பதன் மூலம் ஊழியர்களின் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது பற்றிய கேள்விக்கு பதிலைக் காணலாம், என்ன வகையான உந்துதல் தேர்வு செய்ய வேண்டும் - பொருள் அல்லது அருவருப்பானது, மோதல் கண்டுபிடிக்க முடியாது, மற்றும் அவர் நடந்தது என்றால் - எதிர்காலத்தில் அனுமதிக்க முடியாது மற்றும் அனுமதிக்க முடியாது.
தனிப்பட்ட வாழ்க்கை
பத்திரிகையாளர்களுடன் உரையாடல்களில், அலெக்ஸாண்டர் சில நேரங்களில் தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் தருணங்களைப் பற்றி சொன்னார், அதற்காக அவர் விதிக்கப்பட்டு, தனித்துவமான அம்சங்களை உருவாக்கினார். இவை அனைத்தும், அது வேலை பற்றி பிரத்தியேகமாக செலவழிக்கப்பட்டது. குடும்ப உறுப்பினர்கள் பற்றி, மனைவி மற்றும் குழந்தைகள் ஒரு வார்த்தை அல்ல.
அத்தகைய முக்கிய புள்ளிகளில் - குடியிருப்பு இடம், ரிகா, நகரம், பிரைட்மேன் படி, அவரை ஆற்றல்மிக்கவளாக ஏற்றது. பெற்றோரிடமிருந்து பரம்பரை மூலம், தொழிலதிபர் நம்புகிறார், முறையான சிந்தனை கடந்து, தனி உண்மைகளில் வடிவங்கள் மற்றும் போக்குகளைப் பார்க்கும் திறன் ஆகியவற்றை நம்புகிறார். அதிர்ஷ்டம் மற்றும் தொழிற்துறை 25 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வழங்கப்பட்டதாக இருந்தது, அத்தகைய சூழ்நிலையில் சோர்வு கூட சோர்வு கூட ஒத்ததாக இல்லை, ஆனால் சுய-உணர்தல் இருந்து திருப்தி மட்டுமே.
விமானங்கள் மற்றும் கருத்தரங்கிற்குப் பிறகு படைகளை மீட்டெடுக்க, வணிக பயிற்சியாளர் ஜாஸ்ஸை கேட்கிறார். சாக்ஸபோன், பியானோ மற்றும் இரட்டை பாஸ் ஒரு தெளிவான ஒலி, கிளாசிக் விரும்புகிறது. ஹென்றி லயன் ஓல்டி, ஒரு கற்பனையான எழுத்தாளரான ஹென்றி லயன் ஓல்டி படைப்புகளை பல முறை மறுபரிசீலனை செய்யலாம், ஆலேக் லேடிஜென்ஸ்கி மற்றும் டிமிட்ரி க்ரோமோவின் ஆசிரியர்கள் யாருடைய பெயருக்காக மறைக்கிறார்கள். இந்த டான்டேம் ஃப்ரீட்மேன் புத்தகங்கள் மென்மையான நகைச்சுவை மற்றும் முரட்டுத்தனமான சூழ்நிலைகளுக்கு பாராட்டப்பட்டன, ரஷ்ய மொழி மற்றும் தளங்கள் முழுவதும் ரஷியன் மொழி மற்றும் filigression.
அலெக்ஸாண்டர் அவர் ஒரு சகாப்தத்தில் வாழ்கிறார் என்று மகிழ்ச்சியடைகிறார், வளர்ந்து வரும் போதிலும், போஸ்ட்-சோவியத் இடத்திலுள்ள முதலாளித்துவம். சோசலிசத்தை போலல்லாமல், ஒரு நபரின் எதிர்காலம் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டதும், அது ஏற்கனவே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டாலும், இந்த உருவாக்கம் உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை நிர்வகிக்க உதவுகிறது.
ஒரு தொழிலதிபர் பயணத்திலிருந்து வணிக மற்றும் அனுபவங்களைப் பற்றி நகைச்சுவைகளை சேகரிக்கிறார், ஐரோப்பாவை சந்திக்க விரும்புகிறார். "Instagram" இல் உள்ள பக்கங்களில் இருந்து பயணங்கள் இருந்து புகைப்படங்கள். பேஸ்புக் மற்றும் Vkontakte உள்ள கணக்குகள் உத்தியோகபூர்வ நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. புத்தகங்கள், பயனுள்ள இணைப்புகள், பயிற்சியின் பயிற்சிகளில் இருந்து பகுதிகள் உள்ளன.
அலெக்சாண்டர் ப்ரீட்மேன் இப்போது
அலெக்சாண்டர் - அமடஸ் குழுக்களின் கூட்டுத்தாபனத்தின் கட்சி பங்குதாரர், முக்கிய செயல்பாடு சுயவிவரத்தை ஆலோசனை செய்கிறது. மாத ஆலோசகராக உள்ள பாதி, ரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் நாடுகளில் சவால்களை செலவிடுகிறார். 2018 ஆம் ஆண்டில், ஃப்ரீட்மேன் செமினர்களால் டஜன் கணக்கான நகரங்களுடன் பயணம் செய்தார், ரிகா கடலோர நகரங்களிலிருந்து வடக்கு சர்கட்டில் இருந்து யெரெவனுக்கு சென்றார்.
வியாபார பயிற்சியின் கடைசி புத்தகம் "விதிமுறைகளை தண்டிப்பது எப்படி" வெளியீட்டு வீடு உலகின் நிர்வாக அமைப்பில் உலகின் ஒரே அபராதங்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறது. கேள்விக்குரிய தார்மீக பக்கத்திற்கு இந்த வேலையை அர்ப்பணித்ததாக அவர் அறிவித்தார், ரூபிள் அலெக்சாண்டர் மூலம் தீங்கு விளைவிக்கும் ஒரு நபரை தண்டிக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினார்.
மேலும், ஒரு அபாயகரமான ஒரு உள் ஊழல் மற்றும் தலைவரின் உதவியின் ஒரு அடையாளமாகும். தலை மற்றும் கீழ்ப்பகுதிகளுக்கு இடையேயான உறவுகள் வெளிப்படையானவை: மக்கள் எப்படி நிர்வகிக்கிறார்கள், அதனால் அவர்கள் வேலை செய்கிறார்கள். மோசமான துணை உரிமையாளர்களின் தொழில்முறை தலைவர் நடக்காது.
மேற்கோள்கள்
"நிறுவனத்தின் பயனுள்ள நடவடிக்கைகளுக்கு இது அவசியம். ஆனால் என்ன மக்கள் விரும்புகிறார்கள், நீங்கள் ஊக்குவிப்பாக கற்றுக்கொள்ளலாம். "" உறிஞ்சப்பட வேண்டாம் - நீங்கள் விவாகரத்து செய்யப்பட மாட்டீர்கள், நீங்கள் விவாகரத்து செய்யப்பட மாட்டீர்கள், மாய மாத்திரைகள் பார்க்க வேண்டாம் - ஒரு தொழில்முறை சந்திக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. எனவே, மேலாண்மை மேலாண்மை ஒரு தொழிலை அணுகலாம், மற்றும் தொழில் மிகவும் சிக்கலானது. "" அமெச்சூர் செயல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது - ஒரு தொழில்முறை விளைவு. நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக தலையின் பணி என்ன? ஒரு நபர் unobtrusively, தேர்வு தேர்வில் விளைவுகள் விளைவுகள். ஆனால் தேர்வு இழப்பை இழக்க முடியாது. சரியான தேர்வு செய்ய உதவும். "நூலகம்
- "நீ அல்லது நீ. கீழ்ப்பகுதிகளின் தொழில்முறை சுரண்டல் "
- "நீ அல்லது கேயாஸ். வழக்கமான மேலாண்மை தொழில்முறை திட்டமிடல் "
- "கீழ்த்தரமான செயல்களை நிர்வகித்தல் நடவடிக்கைகள்"
- "ஆக்கபூர்வமான உரையாடல் கலை"
- "வணிக மனிதன் மன அழுத்தம் மேலாண்மை"
- "கீழ்ப்பகுதிகளை தண்டிப்பது எப்படி"
- "உங்கள் பாத்திரத்தின் மேலாண்மை"