Biografi
Frederick Taylor är en mekanisk ingenjör från USA som har arbetat med en ökad effektivitet i den industriella sfären. Författaren till bokens principer för vetenskaplig förvaltning "stod vid ursprunget att luta produktion. Han använde innovativa förvaltningstekniker som spelade en viktig roll inom området maskinteknik. Dessutom var Taylor engagerad i ingenjörsutveckling och blev ägare av flera patent.Barndom och ungdom
Frederick Winslow Taylor föddes den 20 mars 1856 i staden Jermantown, som ligger i Philadelphia. Hans familj var säkrad, så barnet tillbringade pojken i den utrustade stugan. Fader arbetade som advokat och gjorde ett tillstånd till inteckningar, och moderen förespråkade avskaffandet av slaveri. Efter att ha fått en hemutbildning, studerade Frederick 2 år i Tyskland och Frankrike, och sedan reste ett år och en halv över Europa.
År 1872 blev han en student i Phillips-akademin i Exeter och planerade den efterföljande upptagningen till Harvard och den juridiska karriären. Två år senare kom den unga mannen på det här universitetet, men hälsoproblem tvingades att revidera prioriteringarna.
Taylor blev en lärling av modedesignern och föraren och fick ett jobb i Enterprise Hydraulic Works, som producerar pumpar. Killen förvirrade inte att dess ursprung inte motsvarar verksamhetsområdet. Redan sex månader senare representerade en lovande ingenjör tillverkarna av engelska maskiner på en central utställning i Philadelphia.
År 1878 kom Frederick att arbetarna på mitten av stålverket. Specialisten klättrade snabbt karriärstegen och kombinerade posten av mästaren av den mekaniska verkstaden och företagets huvudingenjör. Detta berodde på talangerna av en ung teknik och det faktum att Taylors syster var hustru till medägaren av anläggningen. År 1883 studerade han på korrespondensavdelningen för Stevens tekniska institut, var ingenjören en examen i teknik.
Privatliv
Den 3 maj 1884 var Frederick Taylor gift med Louise Spoon, en tjej från Philadelphia. Parets personliga liv har framgångsrikt utvecklats. Makan födde en ingenjör en dotter, som Elizabeth ringde.Vetenskaplig verksamhet
Börja med att arbeta i Midwale, förstod Toror att arbetstagarnas prestanda inte är så bra, eftersom det kan vara, och kostnaderna för arbetskraftsresurser är extremt höga. Efter att ha fått posten av Brigadier, började Frederick analysera effektiviteten hos anställda, inte glömma den mänskliga komponenten.
Från 1890 i tre år fungerade han som en chef och en ingenjörskonsult hos tillverkningsföretaget Philadelphia. Frederick Taylor var också chef för en pappersfabrik i Maine, och 1893 började han en konsultpraxis i Philadelphia. Samråd som specialisten började ge, fick modernisera författarens ledningsteori.
År 1898 var Taylor inbjuden till Betlehem stål för att hantera prestanda av dyr utrustning. Efter 3 år, på grund av oenigheter med kollegor, lämnade ingenjören företaget. År 1906 tilldelade University of Pennsylvania chefen för doktorsexamen, och snart blev Frederick en professor i en handelsskola i Dartmouth College.
Från 1906 till 1907 var den amerikanska presidenten för det amerikanska samhället av ASME-maskintekniker, där han försökte genomföra ledningssystemet. Motstånd från underordnade gjorde det möjligt att endast omorganisera publiceringsavdelningen.
Vid den här tiden har ingenjören redan förtjänat ett tillstånd, därför tillät han sig att binda biografin inte med arbetet på fabriken, men med främjandet av sin egen teori. Ärendet "Eastrn-rate" gjorde Taylors vetenskapliga metoder till känd fred. Under förfarandet behöver de järnvägar som förvaltas av reglerna för vetenskaplig förvaltning inte ytterligare kostnader.
År 1911 publicerade teoretiken monografiska "principerna för vetenskaplig förvaltning". Han förenade också flera upphovsrättsartiklar till manuskriptet som AME presenterade för offentliggörandet. En speciellt sammankallad provision fick bekant med texterna och hänvisade till det amerikanska maskinistens redaktionella kontor. Redaktör för upplagan av Leon Prett Elford, motståndaren till Taylorism, vägrade att skriva ut. Frederick publicerade ett arbete självständigt.
Efter att ha blivit författaren till tanken på att förbättra effektiviteten i företag, gjorde Taylor ett bidrag till ledningen, vilket uppskattade sina anhängare. Författaren till vetenskaplig förvaltning har utvecklat ett system som hjälpte tusentals människor att förbättra välbefinnandet och höjde arbetstagarens levnadsstandard. Ingenjören blev den första som bestämde sig för att analysera arbete, systematiskt observera honom och studera.
Han erbjöd sig att ersätta Empirica i arbetet med den vetenskapliga forskningen av de uppsatta uppgifterna, som rekommenderas att noggrant välja, undervisa och utveckla anställda och inte lita på självutbildning. Mannen ansåg det i detalj för att förklara arbetstagarens uppgift och följa den. Amerikan talade också om att arbeta mellan chefer och arbetstagare, som rekommenderar den första som tillämpar vetenskapliga tillvägagångssätt, och den andra att direkt utföra uppgifterna.
Frederick Taylor erbjöd sig att introducera standardisering av processer och använda det bästa arbetsinstrumentet, organisera bekväma arbetsförhållanden och samarbete i produktionen. Tullen att säkerställa denna läggning på chefer - starkt utbildade yrkesverksamma. Cheferna var tvungna att välja anställda för varje särskild uppgift, att träna i detalj handlingsplanen och förmedla dem till personal.
Innovationer tyckte inte om de arbetare som har använt, protesterar mot Taylors metoder. Teoretisten trodde att varje anställd förtjänar att anställa, och lönerna måste överensstämma med prestanda.
Hans företagsanställda tjänade mer än företagets personal med ett konservativt ledningsstrategi. Därför verkade vetenskapliga byråns skola ovänliga bland fabriksledarna, där den administrativa delen arbetade på det gamla sättet. Kampanjen "Universal förakt" från fackföreningsledarna satte press på ingenjören. Kapitalisterna tyckte inte om att chefen föreslår att de flesta företagsarbetarnas inkomst föreslår.
Död
Grundaren av den nya ledningsmodellen för företag dog den 21 mars 1915. Dödsorsaken var lungens inflammation. Frederica Taylors grav ligger i Bala-Svida, i Pennsylvania. På monumentet finns en inskription "Fader till vetenskaplig förvaltning".Citat
- "Den huvudsakliga uppgiften för Enterprise Management bör säkerställa maximal vinst för entreprenören, i samband med den maximala välfärden för alla upptagna i arbetstagarens företag."
- "Om några månader skickade vi en takt till linjen, och antalet arbetstimmar var tvångsförfarande reducerat i en känd gradualitet till 10 timmar, 9,5,9 och 8,5 (samtidigt som den fortsatta nivån). Och med varje ny minskning av arbetsdagen ökade produktionen istället för att minska. "
- "Du måste också glömma att på byråns chef bör stå en optimistisk, avgörande och hårt arbetande direktör som vet hur man tålmodigt väntar på detsamma lika mycket."
- "Vi är alla vuxna barn."
Bibliografi
- 1903 - "Fabriksförvaltning"
- 1911 - "Principer för vetenskaplig förvaltning"