Biografi
Dmitry Leus - En investerare och en entreprenör som övervakar flera projekt både i Ryssland och utomlands, en expert på området för placering och anti-kris kapitalförvaltning. Och i intervjun med Portal Bankir.ru noterade Dmitry Isaakovich att för en professionell att ge bedömningar och prognoser med ekonomisk utveckling - en otrevlig yrke. Faktum är att den detaljerade informationen är känd för någon, på grundval av vilka slutsatser skulle kunna dras.Barndom och ungdom
Dmitry föddes i augusti 1970 i Ashgabat, turkmen SSR: s huvudstad. I barndomen var jag intresserad av Oriental Martial Arts, Judo, försökte hela Boyish Arsenal. Fader Isaac Abramovich, en välkänd tränare och en domare av den internationella klassen på fäktning, tog sonen till träning och på resan, var nästan tre år gammal.
I 12 år vid momens insisterande försökte Dima själv sätta masken och ta svärdet i handen. Och även om jag var tvungen att köra till den andra änden av staden, hävdades föräldern av det faktum att, om inte, då:
"Du kan berätta för pojkarna på gården som du kämpade på ett riktigt svärd, som D'Artagnan!".Med tiden upprättades Dmitry, helt enkelt föll fäktning och var övertygad om varje dag, vilket gjorde det rätta valet. Senare sade Leus att sporten lärde honom att övervinna, disciplin och syn på utsikter. Därifrån flyttade han till affärsmotiverande principer: gå vidare, bara tydligt veta målet. Ge inte upp och lita på intuition. Frukt inte experimentera och misstas. Att komma ihåg regeln "Tre H" - "Det finns inget omöjligt."
Dmitry gick bra på idrottskolan i sportprofilen, efter det - i Turkmen State University, fick en läkare-elektronisk fysiker. Till examensklassen uppnådde en ung fencer titeln på sportmästare, representerade Republiken internationellt. Parallellt med studien vid universitetet arbetade i det turkiska företaget engagerade i export av turkmen bomull, gick mycket runt landet, började mycket dating, inklusive i Moskva. Och en gång bestämde sig för att flytta till Rysslands huvudstad.
Karriär
I Moskva fick Leus en annan utbildning, den här gången på finansområdet och banken, vid universitetet som heter G. Plekhanov. Våren i att bygga en karriär var avdelningen för valutakontroll "lesprombank". Dmitry började med posten av en ledande specialist och gick snart avdelningen för internationella bosättningar. År 2000 blev han den högra delen av den sydvästra grenen.
Två år senare fick erfarenheten och kunskapen om Dmitry Leusus att han skulle ta posten av styrelsen för den kommersiella banken "Alchool". Under 2006 började han sitt eget företag - grundade företaget "Magistral Ltd", vilket ledde teknisk och teknisk design inom industri och konstruktion. Samtidigt ledde Dmitry Isaakovich styrelsen av OJSC Bank "West".
Några år senare befann sig Leus, på egen hand, på "tredje territoriet" - i England. På en dimmig albion lanserade affärsmannen två projekt - Leus LCC och Imperium Investments. Företag rekommenderar investeringar, företagsförvaltning, anti-kris kapitalförvaltning, ökande vinster i negativa förhållanden.
Privatliv
Dmitry Leus - chef för den stora familjen, tillsammans med sin fru Zhanna växer tre söner - Gleb, Daniel och Artem. Familjen bor i London.
Sport Dmitry kastade inte, för att vara i en ton - det är viktigt, inklusive i affärer. Det anser att på den fysiologiska nivån en person, åtminstone en del av den tid som betalar sport, tar det bättre belastningar - och känslomässigt och fysiskt. En tidigare fäktare är utbildad i ett hårt schema, utan snarare, med fokus på sina egna känslor:
"Om jag vill springa på morgonen, kör jag."Han älskar att göra med tung vikt i gymmet, och om du behöver koppla från vad som händer runt - sedan sparring.
Dmitry Leus nu
Banker och finansiell konsult har utvecklat effektiva tekniker för att optimera moderna affärsprocesser och dessutom författarens koncept för företagsekonomi.
Den populära experten ställer regelbundet frågan om vad man kan förvänta sig av ekonomin 2018. Dmitry anser att en annan kris för ett decennium sedan lärde företaget att titta noga i kvaliteten på de finansiella portföljerna, liksom i marknadsbeteendestrategin.
Denna riskhantering är inte bara att beräkna fem till tio steg framåt. Det är viktigt för analysen av informationen att inte hoppa över en svag signal, som kommer att bli utmanad i morgon för alla, och skydda dig i förväg. Riskkonton för både inom finansiering och i någon annan verksamhet. Men du kan närma sig riskdifferentierade. I ett fall är det motiverat när faran kompenseras av intäkter. Och det finns en risk för obefogad - och här är det omöjligt att gå på det.
Leus föreslår att om ekonomin väntar på en ny kris, kommer det sannolikt att vara associerad med viss symbios av finans och internetteknik. Och i byggstrategi är det viktigt att göra förändringar som syftar till att förbättra konkurrenskraften och svara på de minsta marknadsfluktuationerna.