Биографија
Александар Фриедман је представник модерне пословне обуке у последњих десет десет година. Газпром и Сбербанк, Цханнел и Ростелецом прибегавају се помоћи стручњака за управљање особљем и изградње ефикасног менаџмента, првог канала и Ростелецом. Пословни тренер верује да не постоји ниједан, погодан за било коју ситуацију проблема решавања проблема. И он може само да предаје методе како топе запослене, од најнижег до шефа компаније, да изда високи резултат без високих трошкова трансформације.Детињство и омладина
У биографији Александра Фриедмана постоје неке празнине које сам Бизнисмен не жури да се испуни. Од ретких интервјуа, познато је да је у детињству сањао о процвату океана и заронио у проучавање историјске прошлости. Служба у војсци Александар сматра животном школом "која нешто даје" и године и године дошло је до овог закључка. А кад сам служио, уопште нисам размишљао.
На крају 80-их, Александар је почео да развија посао у неколико смера, укључујући - продаја, производњу спортске опреме. Компаније су се успешно развијене, а околини Фриедмана људи су почели да ме занимају шта ради, да остане у мору такмичара, затражено да подели искуства. Тако је постепено Александар прешао на саветовање и ширење сопствених дешавања. Међутим, у великом броју фирми у којима је то било раније, пословни тренер је задржао место у приручнику.
Литература и обуке
Александар без лажних скромности себе назива јединим консултанта на територији бивше СССР који нуди свеобухватно учење за главу за све компетенције. А у области стратешког менаџмента, Фриедман је развио низ ексклузивних техника, што га истичу на позадини преосталог гуруа за управљање наукама.
Александар наглашава да његове обуке нису изграђене на принципу проналажења одговора на питање "Шта ако ...?", Али да идентификује недостатак знања неопходних за доношење одлука.
"Зато што особа која не познаје принципе и познате одлуке може решити само овај задатак. Незнатно модификовани задатак, то више није у стању да се реши. "Властито практично искуство, дефинисано као организациони развој, Фриедман је у књигама и говора на телевизији, у књигама и на телевизији. Развили су курсеве ауторских права "Хомобосс: Ман Манагер" и "Кингс и купус: одговарајући корпоративно управљање".
Једна од књига назива се "ти или ви вама. Професионално искориштавање подређених. " Упућено онима који нису одлучили - да управљају ситуацијом или се покорава, страхују да ће напустити зону комфора.
"Или вас управљате или управљате. Или истичете избор, или вас касније касније чини. Или решите питање или питање након неког времена почиње да вас решава. "Нема треће.
Курс делегације видео палубе ": Резултат са рукама запослених" подразумева одговор слушаоца. Након сваког предавања Фриедман дефинише одговор на који желите да пошаљете у строго одређено време. Ако одговор није примљен, приступ домаћих задатака је затворен. Тренинг учи менаџера да сама повуче ћебе и не превлада самостално место.
"Ви или Цхаос" - додатак за вођа почетника, говорећи како уградити планирање система корпоративног управљања, ослободите се Бардаке и Абрара и постигли циљеве.
Програм "Тврди преговори" учи да се са противником комуницира у различитим ситуацијама (на званичним састанцима, телефоном итд.), Разликују и како се користе "прљаве" технологије и неуролингвистичко програмирање.
На семинару "Уметност бича и медењака, учесници сматрају да је одговор на питање како да побољшају ефикасност запослених кроз охрабрење, какву мотивацију је да одаберете - материјал или нематеријалну, како да не утврди сукоб и Ако се догодило - како да компетентно отплати и не дозвољава у будућности.
Лични живот
У разговорима са новинарима, Александар је понекад понекад рекао о тренуцима у свом личном животу, за који је био захвалан судбином и ко је у њој формирао карактеристичне карактеристике. Уз све то, потрошено је искључиво о послу. О члановима породице, супруга и дјеци нису ни реч.
Међу таквим кључним тачкама - место пребивалишта, Рига, град, према Фриедману, енергично је погодан за њега. Насљеђивањем родитеља, бизнисмен верује да је системско мишљење пролазило, способност да се види обрасце и трендове у одвојеним чињеницама. Срећом и у чињеници да је професија дата више од 25 година омиљени случај, чак ни умор у таквој ситуацији није сличан исцрпљу, већ само за задовољство само-реализације.
Да бисте вратили снаге након летова и семинара, пословни тренер слуша Јазз. Преферира Цлассиц, са јасним звуком саксофона, клавира и двоструког баса. Неколико пута може да прочита дела Хенрија Лиона Олдија, измишљеног писца, аутори Олега Ладизхенски и Дмитриј Громов скривени су за чије име. Књиге овог Тандема Фриедмана цениле се за меке хуморске и ироничне ситуације, виртуозно поседовање руског језика и филиграна у целој плочима.
Александар је срећан што живи у ери, чак и ако се развија, већ капитализам у пост-совјетском простору. За разлику од социјализма, када је будућност особе унапред одређена, а избор за то већ учињено, ова формација омогућава управљање сопственим животом.
Пословни човек прикупља шале о пословању и искуствима од путовања, воли да посети Европу. Фотографије из путовања места на страници у "Инстаграму". Рачуни на Фацебооку и ВКонтакте се користе у службене сврхе. Постоје одломци из књига, корисних веза, обуке обуке.
Александар Фриедман сада
Алекандер - Управљање партијским партнером Амадеус Гроуп оф Цомпани, од којих је главни профил активности консултације. Половина консултанта месеца троши на вожњи у Русији и ЗРАВНИМ земљама. У 2018. године Фриедман је путовао са семинарима на десетине градова, из морског мора до северног сургута, од Одесе до Ереван-а.
Последња књига пословног тренера "како кажњавати подређене издавачке куће на свету назвала је једине казне у свету у систему управљања на свету. Аутор је нагласио да је овај рад посветио моралној страни питања, казнити особу Рубле Александар сматра штетним.
Штавише, новчана казна је облик интерне корупције и показатељ беспомоћности шефа. Односи између главе и подређених су транспарентни: како људи управљају, тако да раде. Професионални шеф лоших подређених подређених се не дешава.
Цитати
"Подучавање је неопходно за ефикасне активности компаније. Али оно што људи желе, можете научити као мотивацију. "" Немојте бити усисани - и нећете се развести, не тражите чаробне таблете - и имате прилику да упознате професионалца. Стога, приступимо менаџменту као професији, а професија је прилично компликована. "" Аматер бира акције - професионалну последицу. Шта је задатак главе као део менаџмента? Покажите особу непристојно, намерно последице по избору. Али немогуће је лишити избор. Помозите да боље учините прави избор. "Библиографија
- "Ти или ти. Професионално искориштавање подређених "
- "Ти или хаос. Професионално планирање за редовно управљање "
- "Управљање поступцима подређених"
- "Уметност конструктивног дијалога"
- "Управљање стресом за пословног човека"
- "Како казнити подређене"
- "Управљање вашем лику"