Biografi
Frederick Taylor është një inxhinier mekanik nga Shtetet e Bashkuara që ka punuar në një rritje të efikasitetit në sferën industriale. Autori i librit "Parimet e menaxhimit shkencor" qëndronte në origjinën e prodhimit të prirur. Ai përdori teknika të reja të menaxhimit që luajtën një rol të rëndësishëm në fushën e inxhinierisë mekanike. Përveç kësaj, Taylor ishte i angazhuar në zhvillimet inxhinierike dhe u bë pronar i disa patentave.Fëmijërisë dhe të rinjve
Frederick Winslow Taylor u lind më 20 mars 1856 në qytetin e Jermantown, që ndodhet në Filadelfia. Familja e tij u sigurua, kështu që fëmija e kaloi djalin në vilën e pajisur. Babai ka punuar si avokat dhe bëri një shtet për hipotekat, dhe nëna mbrojti heqjen e skllavërisë. Duke marrë një arsim në shtëpi, Frederick 2 vjet studiuar në Gjermani dhe Francë, dhe pastaj udhëtuan për një vit e gjysmë në Evropë.
Në 1872, ai u bë student i Akademisë së Phillips në Exeter dhe planifikoi pranimin e mëvonshëm në Harvard dhe në karrierën ligjore. Dy vjet më vonë, i riu hyri në këtë universitet, por problemet shëndetësore u detyruan të rishikojnë prioritetet.
Taylor u bë një nxënës i stilit të modës dhe shoferit dhe mori një punë në vepra hidraulike të ndërmarrjes, e cila prodhon pompa. Djali nuk e ngatërroi se origjina e saj nuk korrespondon me fushën e veprimtarisë. Tashmë gjashtë muaj më vonë, një inxhinier premtues përfaqësonte prodhuesit e makinave angleze në një ekspozitë qendrore në Filadelfia.
Në 1878, Frederick hyri në punëtorët në Mid Wayway Steel Mill. Specialist shpejt u ngjit në shkallën e karrierës dhe e kombinoi postin e mjeshtrit të punëtorisë mekanike dhe inxhinierin kryesor të ndërmarrjes. Kjo u shkaktua nga talentet e një teknike të re dhe fakti që motra e Taylor ishte gruaja e bashkëpronarit të bimës. Në 1883, ai studioi në departamentin e korrespondencës së Institutit Teknologjik të Stevens, inxhinier mori një diplomë në inxhinieri.
Jeta personale
Më 3 maj 1884, Frederick Taylor ishte i martuar me Louise Lugë, një vajzë nga Filadelfia. Jeta personale e çiftit është zhvilluar me sukses. Bashkëshorti lindi një inxhinier një vajzë, e cila e bëri Elizabeth.Aktiviteti shkencor
Duke filluar të punojë në Midwale, Torer e kuptoi se performanca e punëtorëve në fabrikë nuk është aq e madhe, siç mund të jetë, dhe kostot e burimeve të punës janë jashtëzakonisht të larta. Duke marrë postin e brigadier, Frederick filloi të analizojë efektivitetin e punonjësve, duke mos harruar komponentën njerëzore.
Nga 1890 për tre vjet, ai shërbeu si një menaxher i përgjithshëm dhe një konsulent inxhinierik në prodhimin e kompanisë së investimeve të Filadelfia. Frederick Taylor ishte gjithashtu drejtor i një fabrike letre në Maine, dhe në 1893 filloi një praktikë konsulente në Filadelfia. Konsultimet që specialisti filloi të jepte, lejohet të modernizojë teorinë e menaxhimit të autorit.
Në 1898, Taylor u ftua në Bethlehem Steel për t'u marrë me performancën e pajisjeve të shtrenjta. Pas 3 vjetësh, për shkak të mosmarrëveshjeve me kolegët, inxhinieri u largua nga ndërmarrja. Në vitin 1906, Universiteti i Pensilvanisë i caktoi menaxherit të mjekut të shkencës dhe së shpejti Frederick u bë profesor i një shkolle biznesi në Kolegjin Dartmouth.
Nga viti 1906 deri më 1907, amerikan ishte president i Shoqatës Amerikane të Inxhinierëve Mekanikë të ASME, ku u përpoq të zbatonte sistemin e menaxhimit. Rezistenca nga vartësit e bëri të mundur riorganizimin vetëm departamentin e botuesve.
Deri në këtë kohë, inxhinieri ka fituar tashmë një shtet, prandaj ai e lejoi veten të lidhë biografinë jo me punën në fabrikë, por me promovimin e teorisë së tij. Rasti "Eastrn-norma" bëri metodat shkencore të Taylor për paqen e famshme. Gjatë procedurës, hekurudhat e menaxhuara nga rregullat e menaxhimit shkencor nuk kanë nevojë për kosto shtesë.
Në vitin 1911, teoritë publikoi monografinë "Parimet e menaxhimit shkencor". Ai gjithashtu bashkoi disa artikuj të të drejtave të autorit në dorëshkrimin që ASME paraqiti në botim. Një komision i thirrur posaçërisht u njoh me tekstet dhe iu referua zyrës redaktuese të makinerisë amerikane. Redaktori i botimit të Leon Prett Elford, kundërshtari i Taylorizmit, refuzoi të printe. Frederick botoi një punë në mënyrë të pavarur.
Pasi u bë autori i idesë për përmirësimin e efikasitetit në ndërmarrjet, Taylor dha një kontribut për menaxhmentin, i cili vlerësonte pasuesit e tij. Autori i menaxhimit shkencor ka zhvilluar një sistem që ndihmoi mijëra njerëz për të përmirësuar mirëqenien dhe për të ngritur standardin e jetesës së punëtorëve. Inxhinier u bë i pari që vendosi të analizojë punën, duke e vëzhguar sistematikisht atë dhe duke studiuar.
Ai ofroi për të zëvendësuar Empiricën në punën e hulumtimit shkencor të grupeve të përcaktuara, të rekomanduara për të zgjedhur me kujdes, për të mësuar dhe zhvilluar punonjësit, dhe nuk kanë besim vetë-edukim. Njeriu e konsideroi atë në detaje për të shpjeguar detyrën e punonjësit dhe për të ndjekur atë. Amerikan gjithashtu foli për ndarjen e punës midis menaxherëve dhe punëtorëve, duke rekomanduar të parën për të aplikuar qasjet shkencore dhe e dyta për të kryer drejtpërdrejt detyrat.
Frederick Taylor ofroi për të futur standardizimin e proceseve dhe për të përdorur instrumentin më të mirë të punës, duke organizuar kushte të rehatshme të punës dhe bashkëpunim në prodhim. Detyra për të siguruar që kjo të jetë në menaxherët - profesionistë të trajnuar fuqishëm. Menaxherët duhej të zgjedhin punonjësit për çdo detyrë specifike, për të punuar në detaje planin e veprimit dhe për t'i përcjellë ato në staf.
Inovacionet nuk u pëlqenin punëtorëve që kanë përdorur, duke protestuar kundër metodave të Taylor. Teoricienti besonte se çdo punonjës meriton punësimin, dhe pagat duhet të jenë në përputhje me performancën.
Punonjësit e kompanisë së tij fituan më shumë se stafi i kompanisë me një qasje të menaxhimit konservator. Prandaj, Shkolla e Agjencisë Shkencore u duk miqësore në mesin e udhëheqësve të fabrikës, ku pjesa administrative ka punuar në mënyrën e vjetër. Fushata "përbuzje universale" nga udhëheqësit e sindikatave po ushtronte presion mbi inxhinierin. Kapitalistët nuk e pëlqyen se menaxheri propozon për të dhënë shumicën e të ardhurave të punëtorëve të ndërmarrjes.
Vdekje
Themeluesi i modelit të ri menaxherial për ndërmarrjet vdiq më 21 mars 1915. Shkaku i vdekjes ishte inflamacioni i mushkërive. Varri i Frederica Taylor ndodhet në Bala-Svida, në Pensilvani. Në monument ka një mbishkrim "babai i menaxhimit shkencor".Kuotat
- "Detyra kryesore e menaxhimit të ndërmarrjeve duhet të jetë sigurimi i fitimit maksimal për sipërmarrësin, në bashkëpunim me mirëqenien maksimale për të gjithë të zënë në ndërmarrjen e punonjësit".
- "Në disa muaj, ne dërguam një takt në linjë, dhe numri i orëve të punës u detyrua procedura e reduktuar në një gradualitet të njohur në 10 orë, 9.5.9 dhe 8.5 (duke ruajtur nivelin e vazhdueshëm të mjetit juridik). Dhe me çdo reduktim të ri në ditën e punës, prodhimi u rrit, në vend të zvogëlimit ".
- "Ju gjithashtu duhet të harroni se në krye të zyrës duhet të qëndrojë një drejtor optimist, vendimtar dhe punëtor, i cili e di se si të presë me durim për të njëjtën gjë aq sa shumë."
- "Ne të gjithë jemi fëmijë të rritur".
Bibliografi
- 1903 - "Menaxhimi i Fabrikës"
- 1911 - "Parimet e menaxhimit shkencor"