Yitzhak DIZZES - Sawir, taariikh nololeed, nolosha shaqsiyeed, wararka, akhriska 2021

Taariikh nololeed

Yitzhak Dabdizes ayaa adduunka loo yaqaan inuu yahay la-taliye ganacsi oo khibrad leh oo xirfad leh. Waxaa soo saaray aragtida maamulka shirkadda maanta waxaa si guul leh u dalbaday shirkado iyo magacyo. Nin daabacay buugaag, khudbado iyo aqoon-isweydaarsiyo, halkaas oo lagu baro ganacsatada hababka maareynta. Waa aasaasaha machadka dadaalka, oo ah xarunta ugu weyn ee ku yaal Santa Barbara.

Caruurnimada iyo dhalinyarada

Sanadaha carruurta ee taariikh nololeedka taariikh nololeedku waxaa ka buuxa dhacdooyin yaab leh. Qoraagu wuxuu ku dhashay Oktoobar 22, 1937 ee ku yaal Skopje. Iibihii qoyskiisa dhalashada Yuhuudda ayaa lagu qasbay inuu u cararo Spain illaa inta lagu gudajiro Dagaalkii Labaad ee Adduunka. Sanadkii 1943, Adiizedov, oo ay weheliso Yuhuud kale oo ku nool dhulka Makedoniya, ayaa loo diray xerada foosha xudunta, ka dibna ay u dirtay Polish Trevilk.

Thanks to dadaalka safiirka Isbaanishka, oo ku guuleystey inuu caddeeyo in awowayaashii Itzhak - soogalootiga Spain, aabaha wiilka uu qaatay dhalashada dalkan. Tan iyo waqtigaas oo reer Spaniards ah ayaa u soo noqday xulafada Nazi ee Nazi Jarmalka, Yuhuuddu ku dhasheen dhalasho wadankan waxaa laga xoreeyay xabsi.

Sanadkii 1948, wiil la mid ah waalidkiis ayaa u soo guuray Israa'iil, halkaas oo laga soo bilaabo 1959-ka 1959 waxay adeegga ka bilaabeen ciidanka difaaca dalka. Halkan, ninkii dhallinyarada ahaa ilaa 1961, dabadeedna waxaad shaqo ka guursatay Bankii reer binu Israa'iil. Isla mar ahaantaana shaqada ninku wuxuu ku bartay Jaamacadda Yuhuudda ee Yuhuudda ee Yuhuudda ee Yeruusaalem ee ku saabsan jihooyinka dhaqaalaha iyo sayniska siyaasadeed.

Markuu helay waxbarasho sare, ninkii dhallinyarada ahaa wuxuu u guuray gobolada. Ilaa iyo 1965, Itzhak wuxuu ka shaqeeyay Jaamacadda Columbia. Sanadkii 1967, isagoo helay shahaadada Masterka, nin ayaa qaatay shirkad latalin, sanad gudihiisna wuxuu noqday dhakhtar falsafad.

Nolol shaqsiyeed

Ku saabsan khabiirka nolosha shaqsiyeed si isdaba joog ah uma sheego saxaafadda. Waxaa la ogsoon yahay in qoraagu uu guursado manna uu kusii jeedo Nick. Xaasku waxay siisay xaas lix carruur ah. Hadda waxay ku nool yihiin gogolgar, oo ku yaal California.

Buugaag

Intii lagu gudajiray shaqada lataliye ganacsi, nin ayaa abuuray wax badan oo dhiirigelin iyo tababar badan shaqooyin muujinaya siraha ganacsiga guuleysta. Inaad khibrad u leedahay shirkadaha, Itzhak wuxuu dhisay aragtiyaha xaqiijinaya suuragalnimada. Fikradaha iyo xaqiiqooyinka qoraaga lagu qeexay buugaagta.

Shaqada "Maareynta Boqortooyada Hay'adda muhiimka ah" ayaa ugu caansan oo soo xigtay. Shaqada, khabiirka ayaa ku sheekaysanayaa in shirkad kasta oo suuqa ku jirta, sida noolaha nool, ay dhacdo heerar kala duwan oo horumar ah. Marxalad kasta - Dhalasho, caruurnimada, dhalinyarada iyo weliba - ganacsigu wuxuu masalaayaa dhibaatooyin astaamaha labada nooc ee noolaha. Laguma badbaadiyo cudurada, qalalaasaha, gabowga iyo dhimashada.

Ogaanshaha, waxay adkaynaysaa inaad si fiican ula tashaneyso iyada oo loo marayo wareegyada shaqada ee shaqada, isaga oo laqabsanaya wareegga soo socda ee soo socda. Habkaani wuxuu dammaanad ka qaadaa sanado badan oo ganacsi karti leh oo wax soo saar leh. Wuxuu sii waday mowduucyada ay saameeyeen buugga koowaad, iyo qoraalka "sida looga gudbi karo dhibaatooyinka maaraynta."

Halkan khabiirku wuxuu ku nuuxnuuxsaday fikradda ah in hogaamiyaha ugufiican uusan ku jirin dhaqan ahaan. Yitzhak wuxuu ku soo saaray tusaale ah lambarka xarafka ee Paei, kaas oo tilmaamay tayada lagama maarmaanka u ah madaxa shirkadda. Marka ugu horreysa, qofku waa inuu noqdaa soo-saare natiijooyin ah (P - soosaaraha), ka dib - maamulaha (A - Maamulaha).

Waxaa kale oo muhiim ah in ganacsadaha iyo is-dhexgalka (I - isdhaafsiga) sidoo kale waa muhiim. Xaqiiqdii, way adag tahay in la qiyaaso in hal shaqsiyadeed ay haysato astaamaha lagu taxay. Sidaa darteed, isteerinka shirkadaha waa iney istaagaan maareeyayaal xoog leh oo khibrad leh, tayadoodana lagu dhejiyay nooca PAEI.

Buug-yaraha "Muuqaalka maareynta" waa qoraal u heellan maamulka maamulka. Maadada qodobbadaas ayaa isu soo urursaday iyagoo u safray adduunka oo dhan, iyagoo la talinaya howlaha shirkadaha iyo dowladaha. Dhageysiga jawaabaha akhristayaasha ee shaqooyinka hore, qoraagu wuxuu tafatiray fikradihiisa, isagoo siinaya muhiim.

Shaqadu waxay u shaacisaa mawduucyada doorarka iyo qaababka maareynta, ku saabsan dhisida koox, is aaminaad iyo ixtiraam leh kooxda, is dhexgalka iyo kuwa kale. Wax yar oo aan muhiimad u lahayn kuwa ka shaqeeya ganacsiga, shaqada "horumarinta hogaamiyaasha. Sida loo fahmo qaabkaaga maareynta iyo si wax ku ool ah ula xiriir sideyaasha qaababka kale. "

Dhexdeeda, qoraaga ayaa u sheegay waxa la sameeyo ka dib markii maamulayaasha shirkadda ay soo xushaan nooca paei. Dhaqanka ayaa muujiyey in shaqaalaha shirkadaha ay ku hayaan mid ka mid ah astaamaha lagu qeexay koodhka xarafka, sida caadiga ah, si liidata loola macaamilo midba midka kale. Badanaa waxaa jira is afgaranwaa oo u dhexeeya soosaarayaasha xayriska "iyo" maamulayaasha ".

Buug-yaraha, adkeysiyo ayaa soo jeedisay sida looga gudbo kala-goyntan oo ay u keentaan shirkada heerka shaqada wax ku oolka ah. Furaha ee balanka hal abuurka ee khabiirka wuxuu ahaa shaqada "maareynta ee ka jirta caqabadda qalalaasaha". Shaqada, qoraagu wuxuu diiradda saarayaa xaqiiqda ah in si dhakhso leh shirkadda ay sii kordheyso oo ay soo baxaan, isbeddelada iyo dhibaatooyinka badan ay dhashaan.

Si looga adkaado dhibaatooyinka soo baxaya, qoraaga ayaa lagula talinayaa inuu dhexgalo nidaamka ugu weyn ee shirkadda, si loo dhigo qaab dhismeedka maamulka. Qaabkan ayaa u oggolaan doona inuu isku daro kooxda oo uu ku gaaro hal shaqo oo ka mid ah nidaamyada ganacsi ee ugu adag ee xilliyada adag.

Laga soo bilaabo 2003, ee websaydhka rasmiga ah ee machadka dadaalka, la-taliyaha ayaa hogaaminaya baloog ay ku kala qaybsantahay macaamiil iyo ardayda ka fikiraya habab cusub iyo nashaadyo. ITEZHHAK wuxuu akhriyaa khudbadaha kaliya maahan Jaamacadda Stanford iyo Tel Aviv, Sweden, Brazil, Mexico, laakiin sidoo kale Russia.

Laga soo bilaabo 2011, ninku wuxuu ka qaybqaataa aqoon-isweydaarsiga ee hogaamiyaasha shirkadaha Ruushka, maalgashadayaasha. Sannadkii 2012, wadashaqeynta ITBBHAK oo leh SBBBANK iyo shirkadda peatchemicalment "Siibar" ayaa bilaabmay. Isla mar ahaantaana, laanta Ruushka ee machadka ayaa la furay, oo nashaaddoodu bilaabeen inay kormeeraan duufaanta Peter.

Yitzhak ayaa dambaysa hada

Sanadkii 2020, khabiirku wuxuu sii socdaa Blog, sii wareysiyo, la tasho. Qoraaga ayaa ku booriyay si dhab ah u tixraaca dhaqaalaha iyo ganacsiga ee cudurka Coronavirus. Marka loo eego qoraaga, sanadaha soo socda, adduunka ayaa filaya in sicir-bararka, marka waxaa muhiim ah in la tixgeliyo kahor inta lagu tuuro dhaqaalaha.

Intaas waxaa sii dheer, ITZHAK wuxuu ku baaqay in loo shaqeeyeyaasha uusan ka eryin shaqaalaha xaaladda hadda jirta. Ka dib oo dhan, marka fayraska khatarta ahi baqdo oo dib u soo celinta dhaqaaluhu uu bilaabmayo, kharashyada shaqaalaha cusub ayaa noqon doona kuwo aad u badan.

Xigasho

• "Qofku isma beddeli karo, laakiin wuxuu noqon karaa mid aan loo dulqaadan karin ama ka dabacsanaan karo, kan dambena inta badan wuxuu ku filan yahay inuu la shaqeeyo isaga."
• "Haddii aad dhibaatooyin la kulanto, ha walwelin. Taas macnaheedu waa inaad ku sugan tahay shirkad wanaagsan, oo ka mid ah kuwa ku nool. Haddii aad ku qanacsan tahay inaad dhammaantiin cajiibka ah, ka dib dhibaatadaada ugu weyn ayaa ah inaadan ka warqabin dhibaatooyinkaaga. "
• "Ma jiri karaan guul muddada-dheer ilaa aad oggolaato inaad ka dhigto khataraha khasaaraha muddada-gaaban."
• "Soo ogow waxaad u baahan tahay macaamiishaada. Ha u malayn, kaliya ogaato. "

Baybalka

• "Hogaamiyaha ugu fiican. Sababta aysan u noqon karin iyo waxa xiga ee tan laga soo xiganayo "
• Horumarinta hogaamiyaasha. Sida loo fahmo qaabka kontarooladaaga iyo si wax ku ool ah ula xiriir sideyaasha qaababka kale "
• "Maareynta Boqortooyada Muhiimka ah ee Shirkadda"
• Maareynta isbedelada. Sida loo maareeyo isbeddelada bulshada, ganacsiga iyo nolosha shaqsiyeed "
• "Dib-u-laabashada horumarka shaqsiyeed"
• "Sida looga gudbi karo dhibaatooyinka maareynta"
• "Hababka maareynta waa wax ku ool ah oo aan waxtar lahayn"
• "Ka soo bax kor u kaca koritaanka. Sida loo muujiyo loona horumariyo suurtagalnimada hoggaamiye ganacsi "
• "Dib-u-eegis cusub oo ku saabsan horumarka shaqsiyeed"
• Maareynta xilligii xiisadda. Sida loo badbaadiyo dadka muhiimka ah iyo shirkadda »
• "Dib-u-eegis cusub oo ku saabsan siyaasada"
• Dib-u-celinta Maareynta "