සබඳතා කෙරෙහි විශ්වාසය තබන්න: නැවත පැමිණෙන්නේ කෙසේද, ක්රම, ක්රම, ක්රියාවන්

Anonim

මානව සම්බන්ධතා - කාරණය සංකීර්ණ වන අතර සමහර විට ස් stal ටික බඳුන ඊර්ෂ්යා කරන තරමට බිඳෙන සුළුය. විශේෂයෙන්ම එය හැඟීම් ඇති විට - ඕනෑම හවුල්කරුවකුගේ කිසිදු නොසැලකිලිමත් ක්රියාවක් හෝ හවුල්කරුවෙකුගේ ආශ්චර්යමත් ක්රියාවකට මුහුණ දීම එකට ජීවත් විය හැකිය. එය වෙනස් කිරීමට පමණක් සීමා නොවේ - ප්රමාණවත් බොරු සහ සම්බන්ධතාවය පිළිබඳ විශ්වාසය නැති කර ගැනීමට ඇති වෙනත් හේතු ස්කන්ධය අනාවරණය වේ. නමුත් එය ආපසු ලබා දීම එතරම් පහසු නැත: එය කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන - 2Cm ද්රව්යයේ.

1. බලා සිටීම

සම්බන්ධතාවය කෙරෙහි විශ්වාසය නැති වී ඇත්නම්, මාර්ග තිබේ නම්, මාර්ග තිබේ නම්, සියල්ල කලින් ස්ථාන කරා ආපසු එවන්නේ කෙසේද යන්න බොහෝ දෙනා සමඟ පැමිණිය හැකිය. එකම ගැටළුව නම්, කිසිම ක්රමයක් කිසිසේත් ක්රියාත්මක වන බව නොවේ - මිනිස් අමනාපය මනස හා හදවතේ හ voice ගිල දැමිය හැකිය, විශේෂයෙන් මුලදී. එපමණක්ද නොව, හවුල්කරු පසුව ප්රතිසන්ධානය නොපැමිණීම ගැන කනගාටු වන විට පවා.

එමනිසා, හොඳම මෙවලම බලා සිටිනු ඇත - එය ටික වේලාවක් විරාමයක් වටී. තමාවම සමාව අයැදීමට හා "තරමක් සිසිල්" කිරීමට, ඔබේ සිතුවිලි වලට යාමට ඉඩ නොදෙන අතර, ඔබේ සිතුවිලි වලදී ඔබට ගහකෑමට ඉඩ නොදේ. , එවිට අපි තේරුම් ගෙන එකට යන්නෙමු.

මෙය අප්රසන්න හෙළිදරව්වෙන් පසු පුද්ගලයෙකු මා වෙතට පැමිණිය යුතු ආකාරය විකල්පයක් පමණක් නොවන බව වටහා ගැනීම වටී. මෙය "ආක්රමණශීලී වීමට සූදානම් වීම" සඳහා එකවරම - ගැටුම ස්ථාපිත කිරීමේ ඊළඟ අදියර වෙත යන්න. නැතහොත් පෙර සෑම දෙයක්ම ආපසු ලබා දීමට උත්සාහ කිරීමට උත්සාහ කරන්න.

2. ෆ්රෑන්ක්කම

සබඳතා කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමේ ඊළඟ අවස්ථාව අවංක සංවාදයන් ය: මාතෘකාව පිළිබඳ ඔබේ ආදරණීයයා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම ප්රයෝජනවත් වේ, මෙය හෝ වෙනත් එකක් හෝ වෙනත් අයෙකු රාජද්රෝහී, රැවටීම, පාවාදීම සඳහා තල්ලු වූයේ මන්ද?

හවුල්කරුගේ අභිප්රායන් පිළිබඳ ප්රතිවිරුද්ධ පැත්ත පිළිබඳ දැනුවත්භාවය අතිශයින්ම වැදගත් ය, මන්ද වැරදිකරු මිනිසාට වැරැද්දක් කළ හැකි බැවින් තමාගේම මායාවන් මත ය. නැතහොත් ඔහුට පෙර ඇති වූ උමතුවෙන් පළිගැනීමට ඔහුට අවශ්ය විය, - දෝෂ අන්යෝන්ය විය හැකි අතර, එවැනි සමාව අයැදිය යුතුය.

පොදුවේ ගත් කල, යුගලය තුළ සන්නිවේදනය දිගු හා ශක්තිමත් සංගමයේ යතුරයි. කෙසේ වෙතත්, මේ පිළිබඳ දැනුවත්භාවය මෙතරම් පොඟවා ගත් තරමට පොඟවා ගැනීමෙන්, කිසිසේත් ආරම්භ නොකිරීමට වඩා ප්රමාද වීම වඩා හොඳය.

3. සන්සුන් කරන්න

මිනිසුන්, පිටතින් ඇති වූ පීඩනය යටතේ, පිටතින් පීඩනය යටතේ ප්රතිප්රහාරයකට නැග්ගා, ප්රතිප්රහාර වලින් තමන්ගේම ආරක්ෂාව ගොඩනඟා ගැනීමට. මෙය ස්වාභාවික හා පොදු ප්රතික්රියාවක් වන අතර, කිසිවෙකු විසින් නිශ්ශබ්දව සවන් දෙමින් නිහ ly ව සවන් දී ඇතැම් "නිහ ly ව සවන් දීම ගැන මම කැමති නැත. කෙසේ වෙතත්, "අපි" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ "අපි" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ සමාන හැසිරීමකින් ඇති පුද්ගලික "I" ට වඩා වැඩි දෙයක් නම්, ඒ හා සමාන හැසිරීමකින් එය අතහැර දැමිය යුතු බවයි.

නිශ්ශබ්ද කිරීම හා පහව යාම හොඳය, එය හවුල්කරුවෙකු වන විට සාධාරණීකරණය කිරීමට පටන් ගන්නේ කෙසේද. එවිට නිර්මාණාත්මක සංවාදයකට යාම වඩා පහසු වනු ඇත.

4. පාලනය

අපෙරියියන් ගැන කතා කරන්නේ නම්, effective ලදායී ක්රමය සම්බන්ධතාවය කෙරෙහි විශ්වාසය තබයි - හවුල්කරුවෙකුට පාලනය කිරීමට ඉඩ දීම: දුරකථනයට, සමාජ ජාල, තැපැල් පෙට්ටියට ප්රවේශය දෙන්න, එය සත්යාපනය සඳහා කැඳවීම යනාදියයි. එය එයින් ගම්ය වේ තනිකරම සලකා බලනු ලබන පුද්ගලික ජීවිතයේ එම අංශය ආක්රමණය කිරීම - සමීපතම පුද්ගලයින් පවා එවැනි "සුන්බුන්" තුළ පිළිගන්නේ නැත.

මෙම තාක්ෂණය, එය කිසියම් යටත් අන්තර්ක්රියා ශෛලියක් ගම්ය වන නමුත් ප්රමාණවත් තරම් .ලදායී වේ. ඔව්, පසුතැවිලි වූ පුද්ගලයෙකු සැඟවීමට කිසිවක් නැත - ඔහුට ඇත්ත වශයෙන්ම තත්වය නිවැරදි කිරීමට අවශ්ය නම්.

5. මුල් පිටපත

විශ්වාසය නැවත ලබා දීම සඳහා, ඕනෑම ක්රමයක් හොඳය, එබැවින් එය සීමා කිරීම වටින්නේ නැත. ඔබට - සහ අවශ්ය විය හැකිය! - සහකරුට සමීප වීමට සහකරුට ඒත්තු ගැන්වීම සඳහා මූලාශ්රය පෙන්වන්න. උදාහරණයක් ලෙස, අමතර ලිපියක් සමාව ඉල්ලීම (විද්යුත් නොවන) සමඟ ඔබේ ප්රියතම පුද්ගලයා වැඩට යන විට ඔබේ සාක්කුවට විසි කරන්න. හෝ හදිසි පුදුමයක් පිළියෙළ කරන්න - ඊටත් වඩා නරක අතට හැරෙන අතර ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීමට ඕනෑම ධනාත්මක සෙවණැල්ලක් ඇති කරයි.

සබඳතා කෙරෙහි විශ්වාසය තබන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ ලැයිස්තුගත ක්රමයක්, පැනසියා ඇමතීමට නොහැකිය. එමනිසා, එය මතක තබා ගැනීම වටී - ඔබ විසින් ආපසු හැරවිය නොහැකි දෝෂ, රාජකාරියක්, රාජකාරියට ඉඩ නොදෙන්නේ නම්, පාවා නොදීමට, පසුව ගැටුම සමථයකට පත් කිරීම, පසුව ගැටුම පදිංචි කිරීම, පසුව ආදරය අහිමි වීමෙන් අහිමි වීමට සිදු නොවේ.

තවත් කියවන්න