චරිතාපදානය
නූතන කළමනාකරණයේ නිර්මාතෘ පීටර් ඩ්රැකර් ය. මෙය නිශ්චිතවම කළ නොහැකි දෙයක් උල්ලං to නය කිරීම සඳහා නීති රීති, සීමිත ගණිතයට සමාන ගණිතයන්ට සමාන නිවැරදි විද්යාවක් බව විශ්වාස කෙරිණි. සෑම අවස්ථාවකම සංස්ථාව විසින් සංස්ථාව ජීවත්වන ජීවියෙකු බව ආර්ථික විද්යා ist යා මුලින් වටහා ගත් අතර ඒ සඳහා වන පාලක ඇල්ගොරිතම තෝරා ගැනීම අවශ්ය වේ. අද දක්වාම, විද්යා ist යා වඩාත් ප්රසිද්ධ හා වඩාත්ම බලගතු පර්යේෂකයන් න්යාය හා කළමනාකරණ භාවිතයන් ලෙස සැලකේ.ළමා හා තරුණයින්
පීටර් ෆර්ඩිනන්ඩ් ඩ්රැකර් උපත ලැබුවේ ඔස්ට්ට්රියා-හංගේරියාවේ අගනුවර වන වියානාහි, ඉහළ පෙළේ රාජ්ය නිල නිල ඇඩොල්ෆ් ඩ්රැසෙරා සහ මෙඩිකා, කැරොලයින් බොන්ඩි ගෘහණියක් වන වියානාහි ය.
ගෙටි රූප වලින් කාවැද්දීමකළමනාකරණ න්යායාත්මක අධ්යාපනය රාත්රී රාත්රී භෝජන සංග්රහය සමඟ ආරම්භ විය. සතියකට තුන් වතාවක් නිලධාරීන්, නීති Lawyers යින්, වෛද්යවරුන්, මනෝ විද්යා ologists යින්, විද්යා scientists යින් සහ දාර්ශනිකයන් සහ දාර්ශනිකයන් විද්යා scientists යින් සහ දාර්ශනිකයන් ඔහුගේ දෙමව්පියන්ගේ නිවසේ රැඳී සිටියහ. ඔවුන් විවිධ මාතෘකා සාකච්ඡා කළහ - ආර්ථික විද්යාව සිට මනෝ විශ්ලේෂණය දක්වා. දොරවල් පේතෘස්ට එතරම් ප්රයෝජනවත් රැස්වීම් විවෘතව පැවතුනි.
"එය මගේ අධ්යාපනයයි" කියා ඔහු පසුව ඔහුගේ දිනපොතෙන් ලිව්වා.ස්ථිර අමුත්තන් අතර ආර්ථික විද්යා ists යින් අතර ජෝසෙෆ් ෂැම්පෙටර්, ෆ්රෙඩ්රික් වොන් හේනෙක් සහ ලුඩ්විග් වොන් හියෙක්, දේශපාලන politicians යන් සහ ජෑන් මාරාන්තික හර්මන් සහ ඉයුජින් ෂ්වාර්ස්වෝල්ඩ්. යෞවනයන් මනසට ගැඹුරින් සිටි බව ඔවුන්ගේ අදහස් වන අතර, ඔවුන්ගේම සංකල්ප ඒවායේ ප්රධාන අදහස් මත ගොඩනැඟි.
පළමුවන ලෝක සංග්රාමයෙන් පසු වින්දිතයාගේ රැකියාව සොයා ගැනීමට වෛද්ය, අවසන් වූ ජර්මනිය වෙත ගිය වෛද්ය, ජර්මනියට යන ලදී. ඔහු හැම්බර්ග්හි සහ ෆ්රෑන්ක්ෆර්ට්හි මාධ්යවේදියෙකු ලෙස සේවය කළේය. 1931 දී ඔහුට ෆ්රෑන්ක්ෆර්ට් විශ්ව විද්යාලයේ ජාත්යන්තර හා රාජ්ය නීතියේ ක්ෂේත්රය පිළිබඳ ආචාර්ය උපාධියක් ලබා ගත්තේය. ජොහානා වුල්ෆ්ගැන්ග් වොන් ගොතෙතනය.
පෞද්ගලික ජීවිතය
1933 දී පීටර් ඩ්රැකර් එක්සත් රාජධානියට ගියා. මෙහිදී ඔහු රැකියා අත්දැකීමක් පමණක් නොව, ෆ්රැන්ක්ෆර්ට් විශ්ව විද්යාලයේ අධ්යාපනය ලැබූ ඔහුගේ බිරිඳ ඩොරිස් ෂ්මිට්ස්ට ද ලබා ගත්තේය. මෙම යුවළ 1934 දී මංගල උත්සවයක් පැවැත්වූ අතර 1937 දී එක්සත් ජනපදයේ සදහටම ගමන් කළහ.2005 දී පීටර්ගේ මරණය දක්වා පෞද්ගලික ජීවිතය සන්සුන්ව සාර්ථකව ඉදිරියට ගියේය. දරුවන් හතර දෙනෙක් උපත ලැබුවේ විවාහයේ ය. ඉතිහාසය පවුලේ ඡායාරූප ඉතිරි කළේ නැත. න්යායාමානයේ ඡායාරූපවලින් බොහොමයක් සිසුන් හෝ පොත් වලින් වටවී ඇත.
විද්යාත්මක ක්රියාකාරකම්
1934 දී පේතෘස් කේම්බ්රිජ් විශ්ව විද්යාලයේ ජෝන් මයිනාර්ඩ් කේන්ස් දේශනය වෙත පැමිණියේය. එම දිනය පිළිබඳ දිනපොතේ ඇති වාර්තාව අවුරුදු 70 ක කළමනාකරණ පර්යේෂණවල ආරම්භක ලක්ෂ්යයක් ලෙස සේවය කරයි:
දේශනයට පැමිණ සිටි කේන්ස් සහ සියලු දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලු දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන සියලුම දිලිසෙන බව මට හදිසියේම වැටහුණි. මම මිනිසුන්ගේ හැසිරීම ගැන උනන්දු වුණා. "පළමු ඩී.අයූකස්ගෙන් එකක් නම් ව්යාපාරයේ ප්රධාන දෙය "ව්යවසායකයා" යන සංකල්පය නොව "පාරිභෝගිකයා" යන සංකල්පය බවයි. එය ඉල්ලුම මත රඳා පවතින ජනතාවගෙන් වන අතර ඔවුන් සමඟ කම්කරුවන්ගේ රැකියාව, ඔවුන්ගේ වැටුප, ආර්ථිකයේ මට්ටම. ඒ අතරම, පාරිභෝගික රූපය, ඔහු සාක්කුවේ ඇති නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කරන ව්යවසායකයා වන ව්යවසායකයා සාදයි.
ඉදිරි වසර අට තුළ පැවති ආර්ථික විද්යාව, දේශපාලනය සහ සමාජය පිළිබඳ විද්යාත්මක ලිපි එය "සාමාන්ය මෝටර් රථ" සඳහා රසවත් පුද්ගලයෙක් බවට පත් කළේය - එකල ලෝකයේ විශාලතම සමාගම් වලින් එකකි. 1943 දී ආර්ථික විද්යා ist යා දේශපාලන විගණනය සඳහා බඳවා ගන්නා ලදී.
අභ්යන්තර "ජෙනරාල් මෝටර්ස්" පිළිබඳ වසරක අධ්යයනයක ප්රති result ලය වූයේ සංස්ථා සංකල්පය "(1946). එහි දී, එහි දී, කළමනාකාරිත්වයේ න්යායාචාර්වරයා විශාල සමාගමක නායකත්වයේ කාර්යභාරය විශ්ලේෂණය කරන ලද අතර, සේවකයා සහ සේවායෝජකයා අතර සම්බන්ධතාවය සංවිධානයේ සමාජ හා පාරිසරික වගකීම පිළිබඳ effectiveness ලදායීතාවය පිළිබිඹු වන ආකාරය විස්තර කළේය.
විශේෂයෙන්, ඉදිමුණු දෙය නම් නායකත්වය යනු විශේෂයෙන් විශාල සංස්ථාවක් සඳහා වන ව්යාජ සංකල්පයකි. සියල්ලට පසු, එහි ප්රති result ලය රඳා පවතින්නේ සාමාන්ය සේවකයින් තම වගකීම් ඔවුන්ට පවරා ඇති ආකාරය මතය. Effective ලදායී නායකයා යනු සේවකයින්ට තනිවම සිය ස්ථාවරය ලබා දිය හැකි අතර යහපත් ප්රති .ලයක් මත ඒවා පෙලඹවිය හැකි අයෙකි. මේ පිළිබඳව, සේවකයින් කෙරෙහි ඇති ආකල්පය නැවත සලකා බැලීමට, ඔවුන් මත ඇති වන පීඩනය අඩු කරන "ඉහළ" සාමාන්ය මෝටර් රථ ", ඒවායින් ඇති වන පීඩනය අඩු කිරීම, ජින්ජර් පාරේ සදාකාලික කසභාවය වෙනස් කිරීම.
ජනාධිපති සහ ජෙනරාල් මෝටර්ස් හි ජනාධිපති සහ ජෙනරාල් ඇල්ෆ්රඩ් ස්ලෝන් හි අපේක්ෂිත පරීක්ෂණ ප්රති .ල නොලැබේ. "සංස්ථාවේ සංකල්පය" විශාලනය කෙතරම් දුරට කලබල කරන ලද අතර පොත නොතිබූ ස්වරූපය ඔහු කළේය. පේතෘස්ගේ සාක්ෂියට අනුව, ස්ලෝන් කිසි විටෙකත් කිසිවෙකුට එය සඳහන් කිරීමට ඉඩ දුන්නේ නැත.
කෙසේ වෙතත්, එය "සංස්ථා සංකල්පයට" ස්තූතිවන්ත වන අතර, ඩූකර්ගෙන් උපදෙස් ලබා ගැනීමේදී ප්රසිද්ධ විය. ඔහුගේ විගණනය මෙතරම් විශාල සමාගම් "සාමාන්ය විදුලි", ඩබ්ලිව්. ආර්. ග්රේස් සහ අයිසීඑම් වැනි අය ලෙස නියෝග කළේය. පසුව, න්යායාත්මක ඔහුගේ දැනුම හා ලාභ නොලබන සංවිධාන යෝජනා කළේය - උදාහරණයක් ලෙස, එක්සත් ජනපදයේ රතු කුරුසිය සහ ගැලවීමේ හමුදාව.
1954 දී පේතෘස් ඩ්රැකර් "කළමනාකරණයේ පරිචර් යන" පොතේ ඉල්ලූ පොත එළියට ආවා. එහි, කතුවරයා මුලින්ම "ඉලක්ක මගින් කළමනාකරණය" යන සංකල්පය භාවිතා කළේය. සමාගම පොදුවේ පැමිණෙමින් සිටින අයගේ අරමුණු අනුගමනය කළ යුතු බව එම අවබෝධයක් යටතේ වටහාගෙන තිබේ. විධිමත් ලෙස, ස්මාර්ට් ක්රමය බිහි විය.
ගෙටි රූප වලින් කාවැද්දීමඉලක්ක 3-5 ක සේවකයෙකු ඉදිරියේ එය ප්රශස්ත ලෙස සකසා ඇති බව විද්යා ist යින් පැහැදිලි කරයි. ඒවායින් කුඩා සංඛ්යාවක් "නැවත පිරවීමට" වැඩි වැඩියෙන් අන්දම අවස්ථාවකට තුඩු දෙනු ඇත. ඒ අතරම, සේවකයාට අමතර සදාචාරාත්මක හා ශාරීරික වියදම් පැනවීම සඳහා මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කළමනාකරුට මෙවලම් ලබා දිය යුතුය. මෙම ක්රියාවලියේ පහසුව සඳහා, ගස් ඉලක්ක උඩට ගැනීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ - වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ප්රති .ලය ළඟා කර ගැනීමට පියවර සැලසුම් කරන්න.
Drucker විසින් කරන ලද කළමනාකරණය සඳහා දායකත්වය අධි තක්සේරු කිරීම දුෂ්කර ය. ආර්ථිකය පිළිබඳ ආර්ථිකය, කළමනාකරණ කලාව, අලෙවිකරණයේ කලාව පිළිබඳ නිවැරදි විද්යාවක්, එක්සත් හා ක්රමානුකූලව එක්සත් හා ක්රමානුකූලව මෙම ප්රදේශය පිළිබඳ මානව වර්ගයාගේ මානව වර්ගයාගේ පිරිමින්ගේ ඉදිරිපත් කිරීම ඔහු බිඳ දැමීය. පසුව නවක නායකයෙකුට පවා තේරුම් ගත හැකි වචන වැඩි දියුණු කළ හැකි ය.
පේතෘස් යනු භාෂා 36 කට පරිවර්තනය කර ඇති පොත් 39 ක කතුවරයා ය. ඔවුන්ගෙන් වඩාත්ම ප්රසිද්ධ වන්නේ "පුහුණුවීම් පුහුණු කිරීම", "1954)," මේ 1985), "මහා වෙනස්කම් වලදී කළ යුතු" (1995) "කළමනාකරණය. XXII සියවසේ "(1999) ඇමතුම්.
අපගේ ප්රධාන අදහස් ආර්ථික විද්යා ist යා ප්රවර්ධනය කළේ පොත් වල පමණක් නොව දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ද උසස් කිරීමයි. 1942 සිට 1949 දක්වා ඔහු වර්මොන්ට්හි පෞද්ගලික බෙනිංටන් විද්යාලයේ දේශපාලනය හා දර්ශනය ඉගැන්වූ අතර 1950 සිට 1971 දක්වා ඔහු නිව්යෝර්ක් විශ්ව විද්යාලයේ සිසුන් කළමනාකරණය කිරීමේ නිරතව සිටියේය.
මරණ
පීටර් ඩ්රැකර්ගේ චරිතාපදානය 2005 නොවැම්බර් 11 වන දින කැලිෆෝනියාවේ ලිපිකරු. මරණයට හේතුව ස්වාභාවිකය - න්යායාගාරය එහි 96 වන උපන්දිනයට දින 8 කට පෙර නොනැසී පැවතුනි. ඔහුගේ බිරිඳ ඩොරිස් ෂ්මිට්ස් ද දිගු අක්මාවක් බවට පත්විය: ඇය වයස අවුරුදු 103 දී 2014 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී මිය ගියාය.උපුටා දැක්වීම්
- "දේවල් නිවැරදි කිරීමට වඩා නිවැරදි දේවල් කිරීම වඩා වැදගත් ය."
- "අනාගතය ගැන පුරෝකථනය කිරීමට හොඳම ක්රමය එය නිර්මාණය කිරීමයි."
- "ජපන් ජාතිකයන්ගේ රහස නම් ඔවුන් රැකියාව පිළිබඳ වාර්තා නොකිරීමයි."
- "එක් එක් සාර්ථක ව්යවසායයන්ගෙන් වරක් නිර්භීත තීරණයක්."
- "ගුණාත්මක ගුණාත්මකභාවයේ දර්ශකය යනු අසාමාන්ය දේවල් කරන සාමාන්ය මිනිසුන්ය."
ග්රන්ථ නාමාවලිය
- 1939 - "ආර්ථික මානව මිනිසාගේ අවසානය: ඒකාධිපති සම්භවය"
- 1942 - "කාර්මික මිනිසාගේ අනාගතය"
- 1946 - "සංස්ථා සංකල්පය"
- 1954 - "කළමනාකරණ පුහුණුව"
- 1968 - "රැළි වල යුගය: අපගේ වෙනස්වන සමාජය සඳහා බිම් සලකුණු"
- 1973 - "කළමනාකරණය: කාර්යයන්, වගකීම්, පුහුණුවීම්"
- 1982 - "විධායක බලයේ වෙනස්වන ලෝකය"
- 1985 - "ව්යාපාර සහ නවෝත්පාදනයන්"
- 1990 - "වාණිජ නොවන ආයතනයක කළමනාකරණය: මූලධර්ම හා පුහුණුව"
- 1998 - "වෘත්තීය කළමනාකරණය මත: කළමනාකරුගේ වෘත්තිය ගැන"
- 1999 - "කළමනාකරණය. XXI වන සියවසේ ඇමතුම් "
- 2001 - "කළමනාකරණ විශ්වකෝෂය"
- 2002 - "අනාගත සමාජයේ කළමනාකරණය"
- 2002 - "" tive ලදායී කළමනාකරු "
- 2004 - "සෑම දිනකම ආචාර්ය. සෝවියට් සාර්ථක කළමනාකරු 366