චරිතාපදානය
ඔහුගේ මූලධර්ම අවංක, යුක්තිය සහ පාරිභෝගික අවධානයයි. ව්යාපාරික ඇන්ඩ්රි ක්රෙනෙක රුසියානු නිෂ්පාදකයාට සහාය දෙන, අද්විතීය නිෂ්පාදන ඡන්ද බලය නිර්මාණය කළේය. සහ, සගයන් පිළිබඳ සැක සහිත අදහස් නොතකා, පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා ඉහළම මට්ටමේ තෘප්තිමත් කරයි.ළමා හා තරුණයින්
ඇන්ඩ්රි ඇලෙක්සැන්ඩ්රොවිච් උපත ලැබුවේ 1975 ජූලි 25 වෙනිදා. මේ වන විටත් නව යොවුන් වියේ දී ව්යවසායක ග්රහණයෙන් පෙන්නුම් කෙරේ. භෞතික ගුරුවරයා සඳහා පාසල මුද්රිත ලේඛන. කුඩා යුගයේ සිටම නිවැරදි විද්යාවට හැකියාව පෙන්නුම් කළේය. ගණිත විද්යා ists යින්ගේ පවුල තුළ ක්රිව්කුලෝගේ අනාගතය ගණිත විද්යා ists යින්ගේ පවුල තුළ හැදී වැඩී පර්යේෂණාත්මක දේශීය පාසලක අධ්යාපනය ලැබූ බව එහි අනාගතය තීරණය විය.
උපාධිධාරියා මොස්කව් භෞතික විද්යා හා තාක්ෂණ ආයතනයට ඇතුළත් වීම පුදුමයක් නොවේ. මේ වන විටත් 2 වන පා course මාලාවේදී, ඇන්ඩ්රේ චීන බැංකුවේ අනුබද්ධිත ආයතනයක වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය. නායකයන්, තරුණයෙකුගේ හැකියාවන් දුටු නායකයන් ඔහුට ඔවුන් තුළ පුහුණුවක් ලබා දීමට ඉදිරිපත් විය. ජී. වී. ප්ලෙකනොවා.
ශිෂ්යයා සමත් වූයේ ආයතන දෙකක හා වැඩවල "උපාධිධාරී විශේෂ ist යෙකු රතු ඩිප්ලෝමා සමඟ උපාධිධාරී විශේෂ ist යෙකු සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමට ය. අත්දැකීම් මෙන්ම ගෞරවනීය අධ්යාපනයද, ඔහු දැනටමත් අධික වැටුප් සහිත තනතුරු ප්රකාශ කළේය.
ශ්රමයේ වෘත්තීය වර්ධනය පෙන්නුම් කරන ඊකෝර්ට් හි ඇන්ඩ්රි පහසුවෙන් විසඳා ගත හැකි විය - මූල්ය අධ්යක්ෂවරයා ඉදිරියේ තැපැල් විශ්ලේෂකයාගෙන්. "රීජන්ට්" හි, කාර්යාලීය කඩදාසි සහ ලිපි ද්රව්ය බෙදාහරින්නා, උපායමාර්ගික වස්තූන්ගේ ප්රධානියා බවට පත්විය.
2004 සිට 2008 දක්වා කාලය තුළ ඔහු අග්මේහි මූල්ය අධ්යක්ෂවරයෙකු ලෙස සේවය කළේය. හොඳ තත්වයක් රැස් කිරීමට සමත් විය - රූබල් මිලියනයක්. පසුව, මෙම ඉතිරිකිරීම් තමන්ගේ ව්යාපාරයේ වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය.
"ආගමා" වෙතින් නෙරපා හැරීම සවි conscious ානික පියවරක් විය. තමාට තවත් දේ අත්කර ගැනීමට හැකි වූ බව ක්ර්රෙන්කෝ තේරුම් ගත්තා. අනාගත ව්යාපාරිකයා රැකියා ස්ථානවල නැවත ආරම්භ කිරීම සඳහා අපේක්ෂිත තනතුර දැක්වේ - අධ්යක්ෂ ජනරාල්.
කෙසේ වෙතත්, ඔහු තෝරාගත් වැඩ කරන ක්ෂේත්රයේ එවැනි වෙනස්කම් සඳහා කාලය අසාර්ථක විය: 2008 අර්බුදය විශාල සමාගම්වලට ගොදුරු විය. ඇන්ඩ්රි මූල්ය අවශ්යයි - ඒ වන විට දැනටමත් උකසක් සඳහා මහල් නිවාසයක් සහ මුඛය 100,000 ක් ගෙවිය යුතුය. ආදායම් මට්ටමට සවි conscious ානික සම්බන්ධතාවයක් අවශ්ය විය.
සමහර විට නැවත ආරම්භයක් සහිත ලිපි වලට පිළිතුරු දුන් විට, මෙම කථාව තරුණ ව්යවසායකයින්ට ආදර්ශයක් නොවේ. එහෙත් එවැනි තත්වයන් නිසා තරුණ තරුණියන්ට තමන්ගේ ව්යාපාරය අවදානමට ලක් කිරීමට හා විවෘත කිරීමට බල කෙරුනි.
ඊට අමතරව, ඇන්ඩ්රි සිනාසුණු මාවතක් මෙන් නොව, රෙයික් සිල්ලර වෙළඳසැලේ හිස් ස්ථානයක් සොයාගත්තේ නැත. විනාශ වන කිරි නිෂ්පාදන ක්රියාත්මක කිරීමේ අදහසෙහි යෙදෙන බව ඔහු යන අදහසට පැමිණි ආකාරය ගැන, ක්රව්කෝකෝ නැවත නැවතත් සම්මුඛ පරීක්ෂණයක හවුල් විය.
එවිට ව්යාපාරිකයාගේ බිරිඳ පසුව ගැබ්ගෙන සිටියේ ය. කලත්රයා සඳහා, ඔහු ගෙදර හැදූ ගෘහ චීස් මිලදී ගැනීම සඳහා වෙළඳපොළට ගියේය. මම භීතියට පත්වූ සෑම අවස්ථාවකම, විකුණුම්කරුවන් එකවර නිෂ්පාදන කපා යටත් වීම ගණන් කරන බව දැකීම. එවිට මම සිතුවෙමි: සනීපාරක්ෂක ප්රමිතීන් සැමරීමත් සමඟ මිනිසුන්ට ප්රයෝජනවත් ආහාර අලෙවි කිරීමට ක්රමයක් තිබිය යුතුය.
ඒ හා සමාන නිෂ්පාදනයක් සහිත වෙළඳසැලක් විවෘත කිරීමේ අදහස මනෝරාජ්යය ලෙස පෙනුණි. නමුත් ඇන්ඩ්රි සාර්ථකත්වය විශ්වාස කළ අතර, ඔහුට වහාම නොවීමට ඉඩ හැරියේය, නමුත් ඔහුගේ ව්යාපාරයේ ප්රධාන මූලධර්මය සැකසීමට ඔහු සමත් විය. ඔබ මුලින්ම සේවාදායකයා ගැන සිතා බැලිය යුතු අතර පසුව ව්යවසාය සමෘද්ධිය සඳහා විනාශය.
පෞද්ගලික ජීවිතය
ව්යාපාර ලෝකයේ ඔහුගේ චරිතයේ ජනප්රියතාවය නොතකා, නිෂ්පාදන ජාලයේ නිර්මාතෘවරයා පෞද්ගලික ජීවිතයක් ප්රදර්ශනය නොකරයි. ඔහු ගැන යමක් දන්නා කරුණකි - මිනිසා දැන් දෙවන විවාහයට විවාහ වී සිටින අතර, විශාල පියෙකුගේ තත්ත්වය ද ලබා ගත්තේය - දරුවන් සිව් දෙනෙකු දක්ෂ උපාධිධාරියෙකුගෙන් දරුවන් ද ලබා ගනී.කෘඩ්කෝගේ රසිකයෙක් නොව නිතිපතා සමාජ ජාලවල ඡායාරූපයක් පළ කරන්න. ඔහුට ෆේස්බුක් හි ගිණුමක් තිබේ, කෙසේ වෙතත්, "ඉන්ස්ටග්රෑම්" හි "ටෙල්විල්ලා" හි නිල පිටුව කෙරෙහි ඔහු වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි.
ගබඩා දාමයෙන් ඉහළ ආදායමක් තිබියදීත්, නිර්මාතෘවරයාට ලෝරල්ස් මත විවේකීව සිටීමට හා විවේක ගැනීමට අවශ්ය නැත. ඔහු ව්යාපාරයේ වඩාත් ක්රියාකාරී කොටස දිගටම කරගෙන යයි. නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් වැඩසටහන්ගත කිරීම හා ස්වයංක්රීයකරණය වැඩසටහන්ගත කිරීම සඳහා දැන් උත්සාහ කිරීම දැන් හරවා යවන බව ඇත්තකි.
එබැවින් ව්යවසායකයාගේ විනෝදාංශ ගැන ප්රායෝගිකව කිසිදු තොරතුරක් නොමැත: පවුල වාඩිලාගෙන සිටින සෑම විටම.
ව්යාපාරික
2009 දී ක්රිව්කෝ නොමිලේ පිහිනීමට ගියේය. නිදහසේ, නිදහස් නිකේතනයෙන් ආරම්භය පහසු නොවීය. හිතාමතා තාක්ෂණ ශිල්පියෙකු බඳවා ගැනීමේ පළමු දෙය වන ඇන්ඩ්රි සංයුතියේදී ප්රයෝජනවත් නිෂ්පාදන මාර්ගයෙන් බැහැර කිරීමට කැමති පුද්ගලයෙකුගේ අවශ්යතා සපුරාලීමට පටන් ගත්තේය.
ටික කලකට පසු, ව්යවසායකයා "සප්ක් කිරි" (කළුගා කලාපය) ශාක සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට පටන් ගත්තේය.
වෙළඳ ලක්ෂ්යයක් විවෘත කිරීමේ පිරිවැය එසවීම සඳහා - මාසික කුලිය රූබල් 16 දහසක් විය. මෙම පරාසය තනතුරු 6 කින් ඉදිරිපත් කළ අතර, "නමුතුනම" සන්නාමය අතින් ඇලවිය. "කෙල්ලෙස්ෙල්ලා" හි අනාගත නිර්මාතෘ ලොජිස්ටික්ස් හි නිරත වූ අතර පිරිවැටුම සඳහා ගණනය කිරීම සඳහා පරිගණක වැඩසටහන් ලිවීය.
පළමු මාස 3 ක වැඩ කටයුතු අපේක්ෂිත ප්රති .ල ගෙනාවේ නැත. "මූලද්රව්ය" විවෘත ලකුණු ලාභදායී විය: ඇන්ඩ්රි වෙළඳපොලේ අසාර්ථක ස්ථානයක් තෝරා ගත්තේය. මට කුලිය අතහැර දෙපාර්තමේන්තු වසා දැමීමට සිදු විය. තවදුරටත් උපායමාර්ගය දුටු ව්යවසායකයා අත්දැකීම් නැවත කිරීමට තීරණය කළ නමුත් වෙනත් ස්ථානවල. සිව්වන වෙළඳසැල ස්වයංපෝෂිත විය.
වැඩි කල් නොගොස් ලාභය ණය නොමැතිව නව ලකුණු විවෘත කිරීමට හැකි විය. විනාශ වන නිෂ්පාදන - ඕනෑම සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුගේ හිසරදය. නමුත් එය දැනුම මෘදුකාංගයක් ලිවීමට IFTI උපාධිධාරියෙකුට මෘදුකාංගයක් ලිවීමට අවසර දී ඇති අතර, මෙම වැඩසටහන එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ නිෂ්පාදනවල නිෂ්පාදනවල ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය කර ලකුණු මගින් ස්වයංක්රීයව භාණ්ඩ බෙදා හැරීමට ස්තූතියි. මාර්ගය වන විට, අපරාධනෝව එහි නඩුව සම්බන්ධයෙන් හඳුන්වා දුන් ක්රියාවලීන් ස්වයංක්රීයකරණය, 2017 දී ෆෝබ්ස් සඟරාවේ ලිපියක් පළ විය.
2012 සිට "කෙල්ලටුවල" චරිතාපදානය ආරම්භ විය. මෙය "එක්කෝ" ට වඩා විශාල ආයෝජන බොහොමයක් ඉල්ලා සිටි අභිලාෂකාමී ව්යාපෘතියකි. එසේ වුවද, ප්රේක්ෂකයන්ගේ, අවංක ව්යාපාර සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනවල පක්ෂපාතිත්වය ඇන්ඩ්රි ඇලෙක්සැන්ඩ්රොවිච්ට මෙම ස්ථානයේ සාර්ථකත්වය අත්කර ගැනීමට ඉඩ දී තිබේ.
රුසියානු භාණ්ඩ සඳහා ආනයන සඳහා වන සම්බාධක පැනවීමෙන් පසුව වැඩි විය. ඉතින්, 2014 දී ටෙල්විල් පාරිභෝගිකයාට ඊටත් වඩා ආකර්ෂණීය විය. සිල්ලර වෙළඳාමේ වැඩිවෙමින් පවතින ජනප්රියතාවය සමඟ කුඩා කුටි අවශ්යතාවය අතුරුදහන් වීමට පටන් ගත්තේය.
2013 සිට 2016 දක්වා කාලය තුළ ලාභය 3 වතාවක් ඉහළ ගියේය. 2016 දී ක්ර්රෙන්කෝ ආර්.බී.සී.ට අනුව වසරේ ව්යවසායකයෙකු බවට පත්විය. පසුව ඔප්පු කළේ සාර්ථක සමාගමකට අර්බුදක් බිය නොවන බවයි.
ප්රයෝජනවත් නිෂ්පාදන විකිණීමට අමතරව, සිල්ලර වෙළෙන්දෙක් 2017 දී ටිල්ටෙක් කැපිටල් ආරම්භ කළේය. ආයෝජන අරමුදලේ අභිලාෂකාමී ඉලක්කය වන්නේ ශක්තිමත් සමාගමක් සොයා ගැනීම සහ එය ගෝලීය මට්ටමට යාමට උපකාරී වේ.
ඇන්ඩ්රි ක්රෙනෙකෝ දැන්
2020 ව්යාපාර කටයුතු සඳහා පරීක්ෂණයක් වී තිබේ. කොරෝනයිවාරියිරස් ආසාදනය ඇති කොන්දේසි බොහෝ සමාගම් බංකොලොත් භාවය සඳහා පූර්වාවශ්යතාවක් බවට පත්වූ හෙයින්, බොහෝ සමාගම් බංකොලොත් භාවය බවට පත්විය. "කෙටුම්පත් කිරීම" සම්බන්ධයෙන්, එවිට වේගවත් වර්ධනයක් මෙහි සටහන් විය.
ව්යාපෘතිය සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී "රුසියානු නීති!" 2020 ගිම්හානයේදී ව්යවසායකයා සාර්ථකත්වයේ රහස් බෙදා ගත්තේය. සබැඳි අංශය ("කෙටුම්පත" වෙතින් බෙදා හැරීම) වසංගතයකින් 30 වතාවක් නැගී සිටියේය. එබැවින්, සාප්පු මධ්යස්ථානවල පිහිටි අලෙවිසැල් කැටි කිරීම නිසා මූල්ය අර්බුදයේ සැලකිය යුතු බලපෑමක් දැනුවත් කර නොතිබුණි.
දැන් නිෂ්පාදන ජාලයේ නිර්මාතෘ - බටහිර යුරෝපයේ වෙළඳපොළට පිවිසීම සඳහා දැන් සැලසුම් කර ඇත. ඇම්ස්ටර්ඩෑම්හි ගබඩාව විවෘත කිරීමට සැලසුම් කර ඇත. සාර්ථක අහම්බයක් සමඟ රුසියානු ව්යවසායකයා හවුල්කරුවන් සහ අනෙකුත් යුරෝපීය නගරවල සොයා බලනු ඇත.