චරිතාපදානය
ගොන් හී - දකුණු කොරියානු ව්යාපාරික අධිපතීන් සහ සැලකිලිමත් සැම්සුන් කණ්ඩායමේ සභාපති. කළමනාකරණ ප්රතිසංස්කරණ ප්රකාශ කරමින් ඔහු තම නායකයින්ට "තම බිරිඳ සහ දරුවන් හැරෙන්නට හැර සියල්ල වෙනස් කරන්න" යන කාරණය මගින් හැඳින්වේ. වසර 30 කට ආසන්න කාලයක් ඔහු සමාගම ප්රමුඛ ඉලෙක්ට්රොනික හා වෙනත් භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයා ලෙස සමාගම කළේය. ව්යවසායකයා සහ ඔහුගේ පවුලේ අය ධනවත්ම පුද්ගලයින්ගේ "ෆෝබ්ස්" ලැයිස්තුවට පිවිසියේය.ළමා හා තරුණයින්
ලෙයි ගොන් හී කොරියාවේ දකුණු කෙන්සාන් පළාතේ දකුණු කෙන්සැන් හි යයිරියන් පළාතේ යිරියන් පළාතේ (දැන් දකුණු කොරියාව) උපත ලැබීය. කොරියානු, කොරියානු, පිරිමි ළමයා 1938 දී නිහතමානී සැම්සුන් වෙළඳ සමාගමක් ආරම්භ කළ ලී බෙන් කොලේගේ තුන්වන පුත්රයාය.
ද්විතීයික අධ්යාපනය ලැබීමෙන් පසු, තරුණයා වසයි විශ්ව විද්යාලයේ ආර්ථික විද්යා පී of යේ ආර්ථික විද්යා පී of යට ඇතුළු වූ අතර පසුව ජෝර්ජ් වොෂිංටන් විශ්ව විද්යාලයේ (කොලොම්බියාවේ) ව්යාපාර පරිපාලනය පිළිබඳ ශාස්ත්රපති උපාධියක් ලබා ගත්තේය. ලබාගත් දැනුම තරුණයා තුළ දැනටමත් තරුණයන්හි ඇවිදින විට ශ්රම චරිතාපදානයක් තැනීමට ඉඩ දී තිබේ.
පෞද්ගලික ජීවිතය
මෙගිතෙහි ඇති වූ පෞද්ගලික ජීවිතය සාම්ප්රදායිකව වර්ධනය වූ අතර සාම්ප්රදායිකව ඔහු කලින් විවාහ විය. ඔහුගේ බිරිඳ ගරු බී චේ යනු කිම් යොංගේ සහ ගරු ජීන් කේ, ජෝන්ගාග් ඉල්බෝ සහ ටොංගායං ගුවන්විදුලි සමාගමේ හිටපු සභාපතිවරයාගේ දියණියයි.දරුවන් හතර දෙනෙකු පවුල තුළ උපත ලැබීය: වැඩිමහල් සහ එකම පුත් ලී ෂීග් (1968). ලෝකයේ ධනවත්ම මිනිසාගේ බාලගේ දියණිය 2005 දී මෑන්හැටන් හි සියදිවි නසාගැනීමේ ජීවිතය අවසන් කළහ.
ගෙටි රූප වලින් කාවැද්දීමසැලකිලිමත් වන හා ඔහුගේ දරුවන්ගේ හිසෙහි relatives ාතීන් විවිධ ප්රදේශවල ඉහළ තනතුරු දරති. කෙසේවෙතත්, 2012 පෙබරවාරි මාසයේදී ව්යාපාරිකයාගේ වැඩිමහල් සහෝදරයා සහ සහෝදරිය ඔහුට එරෙහිව උසාවියේ නඩුවක් විවෘත කළහ.
ඩොලර් මිලියන 850 ක මිලියනයක් සඳහා සැම්සුන් සමාගම්වල කොටස් ප්රදානය කරන ලෙස පැමිණිලිකරුවන් දකුණු කොරියානු අධිකරණයෙන් ඉල්ලා සිටි අතර, ඔවුන් තර්ක කළ අතර, ඔවුන්ගේ පියා වන තර්ක කළේය. අධිකරණ නඩු විභාගය 2012 මැයි මාසයේදී ආරම්භ වූ අතර 2014 මුලදී දකුණු කොරියානු අධිකරණය නඩුව ප්රතික්ෂේප කළේය.
ව්යාපාරික
1968 දී ලී ගෙන් පැටියෝ සැම්සුන්ග් එක් වූ අතර එකල ඉලෙක්ට්රොනික උපකරණ, යන්ත්රෝපකරණ, රසායනික ද්රව්ය සහ මූල්ය සේවා වල නිරත වූහ.
සමූහයා සමූහයා කෙරෙහි පූර්ණ පාලනයක් සිදු කළ සහකාර පියෙකි. එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, ජ්යෙෂ් senior පුතුන් දෙදෙනෙකු තම අනුප්රාප්තිකයන් සමඟ නොකිරීමට දෙමාපියන් තීරණය කළ නමුත් නඩුව බාල සහෝදරයා වෙත මාරු කිරීම.
1987 දී ලී බෙන් චෝලිගේ අභාවයෙන් පසුව, ලී පුවරුවේ සභාපති බවට පත් විය. 1993 ජුනි මාසයේදී ඔහු රැඩිකල් ප්රතිසංස්කරණ හඳුන්වා දුන් අතර, සංචලනය ජාත්යන්තරව සැලකිල්ලට ගැනීමට උත්සාහ කළේය. සේවක ව්යාපාරිකයා ප්රකාශ කළේ ජාත්යන්තර ප්රමිතීන් පිළිබඳ "ද්විතීයික" සමාගම බවයි.
යාන්ත්රික පුහුණුව සහ ඒකාධිපති කළමනාකරණ ශෛලිය පිළිබඳ අවධාරණය අවධාරණය කළ අධ්යාපන ක්රමය ඇතුළුව කොරියානු සමාජයේ අවාසි සමඟ ව්යවසායකයා ගැටළුව සම්බන්ධ කළේය. ව්යාපාර කටයුතු සඳහා ජාත්යන්තර ප්රවේශයක් හඳුන්වා දීමට නියමිතව තිබූ පරිදි විදේශිකයන් රැකියාවට ආකර්ෂණය වූහ.
මණ්ඩලයේ ප්රධානියා "නව නායකත්වය" යන සංකල්පය ඉදිරිපත් කරමින්, යටත් නිලධාරීන් ඔවුන්ගේ ඉහළ නිලධාරීන්ගේ වැරදි පෙන්නුම් කරන බව අවධාරනය කරමින් කියා සිටියහ. ඔහුගේ ප්රකාශයේ දී, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වර්ධනය කිරීමේ ආශාව ද අවධාරණය කෙරිණි. ජ්යෙෂ් position තනතුරුවල නියුක්ත කිරීමට කාන්තාවන්ට අවසර ලැබුණි.
ස්ථීර සාමාන්යාධිකාරීවරයා නව දිශාවන් වර්ධනය කිරීම සඳහා තල්ලු විය, උදාහරණයක් ලෙස කාර් නිෂ්පාදනය. ආයෝජනවල වර්ධනයෙන් ආනුභාව ලත් ඔහු එසේ කළේ 2000 වන විට සමාගමේ නිෂ්පාදනවලින් 20% ක් දකුණු කොරියාවෙන් පිටත සිදු කරන ලදී.
ඔහුගේ නායකත්වය යටතේ, කල්්යාර්ඩ් (එංගලන්තයේ), ඔස්ටින් (ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ) අර්ධ සන්නායක සහ සුෂු (චීනය) හි අර්ධ සන්නායක නිෂ්පාදනය සඳහා වන සංකීර්ණයක් වන ඔහුගේ නායකත්වය යටතේ,. ඒඑස්ටී පර්යේෂණ, රොලි කැමරාව සහ ලක්ස් වැනි සමාගම් ද අත්පත් කර ගත්තේය.
1996 වන විට සැම්සුන් ඉලෙක්ට්රොනික්ස් මතක චිප්ස් හි ප්රමුඛතම ලෝක අපනයනකරුවා ලෙස සලකනු ලැබූ අතර 1995 දී සමස්ත සමූහයේ ආදායම ඩොලර් බිලියන 87 ක් වූ අතර එය දකුණු කොරියානු දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 19% කට සමාන විය.
1990 දශකයේ අග භාගයේදී, දක්ෂතා ඇති කළමණාකරුවන් ආසියානු මූල්ය අර්බුදය මඟහරවා ගැනීම සඳහා සහ XXI වන සියවසේ ආරම්භයේදීම ආරක්ෂිතව සැලකිලිමත් වූ අතර, XXI වන සියවසේ ආරම්භයේ දී එය ලෝකයේ විශාලතම මොනෝම්වරයෙකි. ව්යාපාරිකයෙක් විශ්රාම ගොස් නැත, නමුත් නැවතත් නැවත නඩුවට නැවත පැමිණියේය.
2010 මාර්තු මාසයේදී, විශාලතම කොට් Division ාශයේ විශාලතම අංශයේ ව්යවසායකයා ලෙස සැම්සුන් කණ්ඩායම් කළමනාකරුවන් පත් කරන ලදී. පසුව, එම වර්ෂයේම ඔහු කළ යුතු කළමනාකරණ මණ්ඩලයේ සභාපති ලෙස නැවත පැමිණියේය.
කෙසේ වෙතත්, 2014 දී, ව්යාපාරිකයාට හෘදයාබාධයක් ඇති වූ අතර එහි ප්රති result ලයක් ලෙස ඔහු අසමත් විය. ඔහු තම තනතුරු රඳවා ගත් නමුත් ඔහුගේ ඡායාරූපය තවමත් පුවත්පත් වල පළ වූවත්, සමාගමේ නායකයා ඔහුගේ පුත් ලී ෂොංගේ තථ්ය ය.
දැන් කොල්ලකරුවන්ට ඇඳුම් නිෂ්පාදනය හා ක්රියාත්මක කිරීම, වෙනත් තේමාත්මක උද්යානවල සංවර්ධනය, රක්ෂණ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම, සහ නවීන ද්රව්ය සමඟ අඛණ්ඩව කටයුතු කිරීම, තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා සැපයීම, ඉලෙක්ට්රොනික උපකරණ නිෂ්පාදනය කිරීම, ඉලෙක්ට්රොනික සේවාවන්
මරණ
දැනුවත්ව එම්පයර් සැම්සුන් හි ප්රධානියා සැම්සුන් 2020 හැවිරිදි සෝල් වයස අවුරුදු 78 දී සෝල්හි මිය ගියේය. දෙවන පරම්පරාවේ විශාලතම දකුණු කොරියානු සමූහයේ උරුමක්කාරයා 2014 දී හෘදයාබාධයකින් පසු යථා තත්ත්වයට පත්විය නොහැකි විය.
අන්තිම දවස්වල ව්යාපාරිකයා සමඟ ඔවුන්ගේ relatives ාතීන් සමඟ සිටියාද ඔවුන් මරණයට නිල හේතුව ගැන ප්රකාශ කළේ නැත. අවමංගල්ය උත්සවය වහාම වසා දැමූ relatives ාතීන් කැපී පෙනුණි. පවුලේ රාජ්යය ඩොලර් බිලියන 20.9 කින් ඇස්තමේන්තු කර ඇත.