චරිතාපදානය
අසාද් බාබෙව් යනු ගෘහස්ථ තෙල් ප්රවාහවිස්ගේ කැපී පෙනෙන නියෝජිතයෙකි, එහි 2010 දශකයේ මුල් භාගයේ හයියෙන් ශබ්ද නගා ඇති වූයේ ව්යාපාරිකයා තෙල් හා ගෑස් සේවා කර්මාන්තයේ නායකයින් අතර තම සමාගමේ RU-බලශක්ති කණ්ඩායම ගෙන ආ විට ය. 2016 වන තෙක් රුසියාවේ විශාලතම ක්ෂේත්රයන්හි තෙල් හා ගෑස් උපකරණවල තෙල් හා ගෑස් උපකරණ කැනීම්, ස්ථාපනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ වැඩ ඉදිරිපස ව්යාපාර ගණනාවක් ක්රියාත්මක කරන ලදී.ළමා හා තරුණයින්
අසාද් කමෙලොවිච් බාබෙව් 1970 සැප්තැම්බර් 18 වන දින උපත ලැබීය. පියා - රියදුරු, අම්මා - ගෘහණියන්. පසුව, සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, ඔහු සරල පවුලකින් පිටතට පැමිණි බව කිහිප වතාවක්ම ඔහු පවසන්නේ ඔහුගේ දෙමව්පියන්ගේ මූල්යමය ආධාරයෙන් තොරව තමාගේ අනාගතයම ගොඩනඟා ගැනීම අවශ්ය බවයි.
ස්වාධීන ජීවිතයක් කලින් ආරම්භ විය. ඔහු තම මව් වරාය වයස අවුරුදු 16 දී අතහැර ටයිම් ප්රාන්ත තෙල් හා ගෑස් විශ්ව විද්යාලයට ඇතුළත් විය. එහෙත්, ඔබ දන්නා පරිදි, තමා දන්නා පරිදි, තමාගේම ශිෂ්යත්වයෙන් සෑහීමකට පත්වීමට නොහැකි වූ නිසා, තරුණ අසාද් ඇගේ අධ්යයනයන් රැකියාවෙන් ඒකාබද්ධ කිරීමට පටන් ගත් අතර, ශාරීරික ශ්රමය හා පෞද්ගලික හැකියාවන් සහ ව්යවසායක නහර, නමුත් පෞද්ගලික හැකියාවන් සහ ව්යවසායක නහර . යම් තාක් දුරට එය බාබයෙව්ගේ ව්යාපාර චරිතාපදානයේ ආරම්භය බවට පත්විය.
"සරෆාන් රේඩියෝව" ශිෂ්ය පරිසරය තුළ "සරෆාන් ගුවන්විදුලිය" සහ මාස හයකට පසු, යම් ගැටළුවක් පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීම සඳහා මුළු ආයතනයම බාබයෙව් වෙත ගොස් ඇත: හිඟ භාණ්ඩ, නිවාස සඳහා, මුදල් ගැනීමට, මුදල් ලබා ගැනීම සඳහා උදව් කිරීම. සමිතිය බිඳවැටීමට සමගාමීව සමපාත වූ අවසාන අධ්යයනයන්, පිරිමි ළමයා සමාගමක් නිර්මාණය කර ඇති අතර ටූමන්ගේ තෙල් හා ගෑස් ව්යවසායන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට පටන් ගත්තේය.
ව්යාපාරික
ක්රමානුකූලව, බාබයෙව්ගේ ව්යාපාරය ඉහළට ගියේය: ටයිමන්හි මහල් නිවාසයක්, මෝටර් රථයක් පෙනී සිටියේය. දැන් මට තරමක් වෙනස් ලෑලි දැමීමට අවශ්ය විය - ඔබේම සමාගමක් සාදන්න, මුල සිට විශාල ලාභදායී ව්යාපාරයක් ඇති කරන්න.
කර්මාන්තය සඳහා විශේෂිත උපකරණ නිෂ්පාදනය හා ක්රියාත්මක කිරීම මත ව්යාපාරය ඉදිකරන ලදි: උල්පත් සවිකෘත, වැලීන්, විදුම් පොම්ප සහ තවත් බොහෝ දේ.
2011 දී පමණක් බාබයෙව් නව ක්රියාකාරිත්වයකින් නව අවධියක් ආරම්භ කළේය. ඒ වන විට සංවර්ධන දිශාව මේ වන විට යෝජනා කරන ලදී: සක්රියව සංවර්ධනය වෙමින් පවතින තෙල් හා ගෑස් කර්මාන්තයක් විශ්වාසදායක ගුණාත්මක සේවාවක් ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කළේය. සහ සිරස් අතට ඒකාබද්ධ සමාගමක් "RU-බලශක්ති කණ්ඩායම්" නිර්මාණය කරමින් අසාද් කමලොවිච් මෙම ප්රමුඛතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලදී. වෙළඳපොළ විශ්ලේෂණය කිරීමෙන්, මෙම කර්මාන්තය පිළිබඳ ශක්තිමත් දේශීය ක්රීඩකයෙකු නිර්මාණය කිරීමට මට අවශ්ය වූයේ, විදේශිකයන් 65% කට වඩා වැඩි පිරිසක් විසින් සිදු කරන ලදී.
රූබල් බිලියන 18 ක ආදායමක් සහිත පෙට්රොලේවිස් සමාගම් 4 ක් අත්පත් කර ගැනීම. මූලික නොවන වත්කම් විකුණන ගැස්ප්රොම්-තෙල්. මෙම පදනම මත, විශේෂ ප්රවාහන පහසුකම් සැපයීම, සිමෙන්ති සිමෙන්ති, සිමෙන්ති, සුළං නැවත සකස් කිරීම, සුළි සුළං ඕවර්හල් සැපයීම මෙම පදනම මත රූ-බලශක්ති කණ්ඩායම් සංවිධානය කළහ.
2012 දී, ආයතනයට දැනටමත් ඇතුළත් ව්යාපාර ඇතුළත් විය.
ගැස්ප්රොම්-තෙල්, ස්ලාවොට්-බීපී, රොස්නි, ගැස්ප්රොයිල්, ගැස්ප්රොයිල්, ගැස්ප්රොයිල්, ගැස්ප්රොයිල්, ගැස්ප්රොයිල්, ගෝමර්, සර්ටූට්නෙෆ්ටෙගාස් සමඟ අත්සන් කරන ලද ගිවිසුම් පැවැත්වීම සහ ඉක්මනින් සමාගම නව ජයග්රහණයක් ලබා දීම. -මන්ස්ක් ස්වාධීන දිස්ත්රික්ක (වර්ටෝව්ස්කි -4 සහ වර්ටෝව්ස්කි -5).
අසාද් කමෙලොවිච් වසර 5 කින් ජාත්යන්තර මට්ටමට ගෙන ඒම සඳහා සැලසුම් කර ඇත. නමුත් 2014 අප්රියෙල් 14 වන දින සමාගමේ බංකොලොත් කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය නිල වශයෙන් ආරම්භ විය.
ක්රියාවලිය සැලකිය යුතු ආංශික අනුනාදයක් ඇති කළේය: තරුණ, ගතිකව සංවර්ධනය කරන සමාගමක් හදිසියේම බංකොලොත් බව මන්දැයි සමාජය උනන්දු විය.
පෞද්ගලික ජීවිතය
නැඟෙනහිර ජනයාගෙන් ලබාගත් පරිදි අසාද් බබාවෙව්, පෞද්ගලික ජීවිතයක් ප්රචාරය නොකරයි. ව්යාපාරිකයාගේ ව්යාපාරිකයාගේ බිරිඳ සහ දරුවන් ගැන සඳහනක් නැත. බබාවෙව් සහ ලෞකික ප්රවෘත්තිවල දුර්ලභ ආගන්තුකය. තෙල් කර්මාන්තයේ ඡායාරූප ප්රකාශයට පත් කරනු ලබන්නේ ව්යාපාරික ප්රකාශන සහ අන්තර්ජාල සම්පත් වල පමණි.අසාද් බාබිව් දැන්
අද වන විට අසාද් බබාවේව්ට "" "" "" "" "" "" "" "රූ-බලශක්ති කඳවුරුවල කැණීම් බිංදු කැණීම් බිම් විකිණීම සඳහා අභියෝග කරයි, එය අතිරික්ත මිලකට වෙළඳාම් කරන්න (අයදුම්කරුට අනුව, වෙළඳපොළට වඩා 22 ගුණයක්). බංකොලොත් ක්රියා පටිපාටිය තවමත් අවසන් කර නැත, නව විත්තිකරුවන් මෙම නඩුවේ පෙනී සිටින අතර නව පැමිණිලිකරුවන්.