سوئي
يوٽزاڪ کي هڪ تجربيڪار ۽ پيشه ورانه ڪاروباري صلاحڪار طور سڃاتو وڃي ٿو. ڪارپوريٽ انتظام جي نظريي طرفان ترقي ڪئي ا today ڪمپنين ۽ برانڊن طرفان ڪاميابي سان لاڳو ڪئي وئي آهي. هڪ شخص ڪتابن کي ڪتاب ڏيندو آهي، لففون ۽ سنمرون شفار ڏيندو آهي، جتي انتظامن جي طريقن سان ادارتي سيکاريندو آهي. اهو انسٽيٽيوٽ جو بنيادي سردار آهي، جنهن جو بنيادي هيڊ ڪوارٽرس جيڪو سانتا باربرا ۾ واقع آهي.ٻار ۽ نوجوان
ٻارن جي عمر ۾ ٻارن جي سوانح عمري ۾ منجهيل واقعن سان ڀريل آهن. ليکڪ 22 آڪٽوبر 1937 عروج ۾ پيدا ٿيو هو. ٻي عالمي جنگ دوران اسپين ڏانهن اسپين ڏانهن اسپين ڏانهن ڀ to ڻ تي مجبور ڪرڻ تي مجبور ڪيو ويو. 1933 ۾ ته، مان موراحي سان گڏ موبد، پر پوء پيررم سان گڏوس، ۽ پوء چلڳ رستي تي موڪليو.
اسپينشمنس جي مقابلي واري ڪوششن جي مهرباني، جيڪو ڪنهن کي اسپين جو احاطم ثابت ڪرڻ ۾، ڇوڪرو اسپين کان مهاجلين هن ملڪ جو ڪم ڪيو. انهي وقت کان وٺي اسپيني نازي جرمني جي اتحادي، يهودي جا اتحاد ٿي ويا آهن جيڪي هن ملڪ جا شهري هئا.
1948 ۾، هڪ ڇوڪرو پنهنجي والدين سان گڏ اسرائيل ڏانهن ويو، جتي 1959 کان وٺي ملڪ جي دفاع جي فوج ۾ خدمت شروع ڪيو. هتي، هو 1961 کان 1961 تائين، ۽ هن هن جي پارٽي جي حصي ۾ هڪ ادائيگي حاصل ڪرڻ گهرجي. هن مرد جي ڪم سان گڏ هڪ ئي ڪم جنهن جي هن معاشري ۽ سياسي سائنس جي هدايتن ۾ يروشلم جي يهوديمي يونيورسٽي تي پڙهايو.
هڪ اعلي تعليم حاصل ڪئي، نوجوان ماڻهو رياستن ڏانهن منتقل ٿي ويو. 1965 کان، اطالوي ڪولمبيا يونيورسٽي ۾ ڪم ڪيو. 1967 ۾، ماسٽر جي ڊگري حاصل ڪئي، هڪ ماڻهو گڏ ڪرڻ جو ڪاروبار ورتو، ۽ هڪ سال ۾ هو فلسفي جو ڊاڪٽر بڻجي ويو.
ذاتي زندگي
ذاتي زندگي بابت ماهرن جي ماهرن کي دٻايو پريس کي. اهو معلوم آهي ته ليکڪ منا سان شادي شده آهي نک کي ترتيب ڏئي ٿو. زال ڇهن ٻارن جي زال ڏني. هاڻي اهي ڪارپينٽريٽيا ۾ رهن ٿا، ڪيليفورنيا ۾.ڪتاب
ڪاروباري صلاحڪار جي دوران، هڪ انسان ڪيترن ئي حوصله افزائي ۽ تربيتي ڪم پيدا ڪيو آهي جيڪي ڪامياب ڪاروبار جا راز ظاهر ڪن ٿا. ادارن سان تجربو، اطالوي ٺاهيل نظريا جيڪي انهن جي استحڪام کي يقيني بڻائين. خيال ۽ حقيقتون ڪتابن ۾ بيان ڪيل ليکڪ.
ڪم "اهم ڪارپوريشن لائف سائيڪل جو انتظام" سڀ کان مشهور ۽ حوالو هو. مزدون سان، اهو ڪمپني مارڪيٽ ۾ ماڻهن، هڪ جيئري اجنڀين وانگر، هڪ رهندڙ يدگيرن جو خاص انداز پچ نڪندو آهي. هر اسٽيج تي - پيدائش، نن childhood پڻ، نوجوانن ۽ وڌيڪ - ڪاروبار ٻنهي حياتياتي ذاتين جي مسئلن کي گهٽائي ٿو. اهو ڪو نياض، عمر کان، رٽو ويو، نه پيسي رهيو.
ان کي know طرفان، پر ترتيب ڏنل سرچا کي ترتيب تي ترتيب ڏئي ٿو، انهن کي نئين تحريڪ جي ڳالهين ڏانهن غور ڪيو وڃي. اهو رستو ڪيترن سالن جي مقابلي ۽ پيداواري ڪاروبار جي ضمانت ڏي ٿو. هن پهريون ڪتاب ۾ گهٽ کي گهٽ آهي، ۽ هڪ ئي مضمون جو اظهار ڪيو "مظيمن جي خرابي کي غالب ڪيو."
هتي ماهر اهو خيال ظاهر ڪيو ته مثالي اڳواڻ عملي طور تي موجود ناهي. يوٽزڪ هڪ ماڊل کي پيري جي خط جي ڪوڊ سان ماڊل ٺاهيو آهي، جنهن ڪمپني جي سربراهي لاء ضروري معيار جو اشارو ڪيو آهي. سڀني کان پهرين، هڪ شخص کي لازمي طور تي نتيجن جو ڪارخانو هجڻ گهرجي (پي - پيدا ڪندڙ)، ايڊمنسٽريٽر (ايڊمنسٽريٽر) طرفان.
اهو پڻ اهو آهي اهو ڪاروباري ۽ انبگگر (I - Intebrator) پڻ اهم آهي. حقيقت ۾، اهو تصور ڪرڻ مشڪل آهي ته هڪ شخصيت درج ڪيل خاصيتن تي مشتمل آهي. ان ڪري، ڪارپوريشن جو اسٽيئرنگ ويل مضبوط ۽ تجربيڪار مينيجرز کي بيهڻ گهرجي، جن جا خاصيتون پيري ماڊل ۾ رکيل آهن.
ڪتاب "اداري جي عڪاسي تي عڪاسي" هڪ مضمون آهي ته تنظيم جي انتظاميا لاء وقف آهي. انهن آر خوبصries ٽندي دنيا کي سفر ڪندي دنيا جي سڀني مواد کي گڏ هئي، ڪار پورگين جي سرگرمين ۽ گورنمن کي صلاح ڏيڻ. پڙهندڙن جي جوابن جي جوابن کي ٻڌڻ لاء، ليکڪ پنهنجي خيالن کي ايڊٽ ڪيو آهي، انهن کي وڌيڪ لاڳاپو ڏنو آهي.
اهو ڪم ڪري ٿو موضوع جي ڪردارن تي، هڪ ٽيم، هڪ ٽيم، بااختيار اعتماد ۽ ٽيم ۾ عزت ۽ احترام جي تعمير بابت، ضميرن ۽ ٻين کي. انهن لاء ڪم، ڪم "جي ڪم جي ترقي ۾ گهٽ اهم ناهي. ڪئين توهان جي انتظام جو انداز ۽ ٻين اندازن جي ڪارڪنن سان ڪيئن سمجهايو. "
ان ۾، ليکڪ کي ٻڌايو ته ڪمپني مينيجرز جي قسم جي چونڊ ڪئي وئي آهي. مشق ظاهر ڪئي آهي ته ڪارپوريٽ ملازمن کي خط جي ڪوڊ ۾ بيان ڪيل هڪ خاصيتن مان هڪ آهي، هڪ ٻئي سان گڏ هڪ ٻئي سان رابطو ڪيو. عام طور تي مشروط "پيدا ڪندڙ" ۽ "ايڊمنسٽريٽرز" جي وچ ۾ اختلاف آهن.
ڪتاب ۾، تجويز ڪيل تجويزون ترتيب ڏيو ته هن بي ترتيبي کي موثر ڪم جي سطح تي آڻڻ ۽ ادارن جي سطح تي آڻڻ. ماهر جي تخليقي بليجافي ۾ چاٻي "بحران جي ايپوچ ۾" انتظام "جو ڪم" آهي. مزدورن ۾، ليکڪ انهي حقيقت تي مرڪوز ڪيو ته ڪمپني وڌندي وڌندي ۽ ترقي ڪري رهي آهي، وڌيڪ تبديليون ۽ مسئلا پيدا ٿي وينديون آهن.
سامهون اچڻ واري حصي کي دور ڪرڻ، ليکڪ کي ڪارپوريشن جي بنيادي نظام کي ضم ڪرڻ جو مشورو ڏنو ويو. اهو رستو ٽيم کي گڏ ڪرڻ جي اجازت ڏيندو ۽ مشڪل دورن ۾ ڪاروباري ماتحت جو هڪ واحد ڪم حاصل ڪيو.
2003 بيان ڪرڻ جي سفازي ويب سائيٽ تي، اسٽيڪٽرٽيڪٽر هڪ بيهارين جي هڪ بلايڪٽر سان ورهايو ويو آهي. آئيزاڪڪ صرف اسٽينفورڊ ۽ ٽيلر يونيورسٽي، سويڊن، برازيل، ميڪسيڪو، ميڪسيڪو ۾ ليڪچر پڙهي ٿو، پر روس ۾ پڻ.
2011 کان، هڪ ماڻهو روسي ڪمپنين جي اڳواڻن لاء سيمينارن ۾ حصو وٺندو آهي. 2012 ۾، سبربڪ ۽ پيٽرروڪميڪل ڪمپني "ڀائرو" جي تعاون جو تعاون. هڪ ئي وقت تي، انسٽيٽيوٽ جي روسي شاخ کوليو ويو، جنهن جون سرگرميون پطرس طوفان جي نگراني شروع ٿيون.
يوٽزڪ هاڻي ان کي ترتيب ڏئي ٿو
2020 ۾، جاپاپ بلاگ بلاگر کي جاري رکندو، ياجانز کي طلب ڪيو. ليکڪ ڪورونوائيرس جي وڪري ۾ معيشت ۽ ڪاروبار جو حوالو ڏيڻ زور ڏنو. ليکڪ جي مطابق، ايندڙ سالن ۾، دنيا افراط زر جي توقع رکي ٿي، انهي کي اڳ ۾ ئي تلفظ کي تلفظ کي تلفظ سمجهنچڻ ضروري آهي.ان کان علاوه، اطاڪ کي موجوده صورتحال ۾ ملازمن کي برطرف ڪرڻ نه ٿو ڏي. آخرڪار، جڏهن خطرناڪ وائرس ڊ be ي ٿو ۽ معيشت جي بحالي شروع ٿيندي، نئين ملازمن جا خرچ وڌيڪ هوندا.
چوڪا
- "اهو انسانن نه ٿو ڪري سگهن، پر هو گهٽ قابل نامت رکي ٿو، ۽ بعد ۾ هن سان تعاون ڪرڻ لاء ڪافي هوندا.
- "جيڪڏهن توهان وٽ مسئلا آهن، پريشان نه ٿيو. انهي جو مطلب آهي ته توهان هڪ سٺي ڪمپني ۾ آهيو، جيئرو رهڻ ۾. جيڪڏهن توهان يقين ڪيو ته توهان تمام شاندار آهيو، پوء توهان جو بنيادي مسئلو اهو آهي ته توهان پنهنجي مسئلن کان واقف نه آهيو. "
- "جيستائين ڊگهي عرصي واري فتوحات نه ٿي سگهيس جيستائين توهان نن -ي مدت جي نقصان جو خطرو نه هجو."
- "اهو ڳوليو ته توهان کي توهان جي گراهڪن کي ڇا گهرجي. اندازو نه ڪريو، صرف ڳولهيو. "
بائيگرافي
- "ڪامل اڳواڻ. ڇو نه بڻجي سگھن ۽ ان کان پڇن ٿا ٿا "
- "اڳواڻن جي ترقي. توهان جي ڪنٽرول انداز کي ڪئين اثرائتي انداز ۽ ٻين اندازن جي ڪارڪنن سان گفتگو ڪيئن ڪجي "
- "اهم ڪارپوريشن جي زندگي جو انتظام"
- "تبديليون منظم ڪرڻ. سوسائٽي، ڪاروبار ۽ ذاتي زندگي ۾ تبديلين کي اثرائتي طور تي ڪيئن منظم ڪجي "
- "ذاتي ترقي تي عڪاسي"
- "انتظاميا جي بحرانن کي دور ڪرڻ"
- "انتظاميا جا انداز اثرائتو ۽ غير موثر آهن"
- "واڌ جي طرف کان. هڪ ڪاروباري اڳواڻ جي صلاحيت کي ڪيئن ظاهر ڪيو ۽ ترقي ڪريو "
- "ذاتي ترقي تي نئين عڪاسي"
- "بحران جي دور ۾ انتظام. اهم ماڻهن ۽ ڪمپني کي ڪيئن محفوظ ڪجي »
- "سياست تي نئون عڪس"
- "انتظاميا جي عڪاسي"