سوئي
دمتري ليس - هڪ سيڙپڪار جيڪو روس ۽ ٻاهرين ملڪ ۽ ٻاهرين ملڪ ۾ ڪيترن ئي منصوبن کي نگران ۽ مخالف بحران جي سرمايو انتظام جو ماهر. ۽ سڀني ۾، پورٽل بينڪنير سان گڏ انٽرويو ۾، ڊريا اسڪارڪوويوچ سان نوٽ ڪيو ته اقتصادي ترقيء سان تشخيصي ۽ پيشه ورانه. حقيقت اها آهي ته تفصيلي معلومات ڪنهن کي سڃاڻي ٿي، جنهن جي بنياد تي نتيجو ڪ been يو وڃي ها.ٻار ۽ نوجوان
ڊي ڪرري ايشن 190 ۾ عدم شاهدي ۾ مشيني ۾ werele يو ويو، نظرشين ايڇ ايس آر ايس جا گوره. نن childhood پڻ ۾، مون کي مشرقي مارشل آرٽ ۾ دلچسپي هئي، جوڊو، س boyy ي ڇوڪرو ارسنل جي ڪوشش ڪئي. والد اسحاق بوزوو، هڪ معزز هڪ معزز ڪوچ ۽ هڪ بين الاقوامي ڪلاس جو هڪ جج، پٽ کي ورزش ۽ ٽپ تي.
12 سالن کان امداد جي اصرار تي، dimat هن کي ماسڪ کي پنهنجي هٿ ۾ تلوار رکڻ جي ڪوشش ڪئي. ۽ جيتوڻيڪ مون کي شهر جي ٻئي حصي ڏانهن ڊرائيو ڪرڻ و decrowe ي چڪي هئي، والدين حقيقت کان هن حقيقت ڪئي وئي ته جيڪڏهن نه:
"توهان ڇوڪرن کي صحن ۾ ٻڌائي سگهو ٿا جيڪو توهان هڪ حقيقي تلوار تي وڙهيو، ڊي آرٽگنين وانگر!".وقت، ڊيري کي ڪ were يو ويو، صرف هر ڏينهن تي بيٺو هو ۽ هر ڏينهن تي قائل هو، جنهن صحيح چونڊ ڪيو. بعد ۾، ليوس چيو ته راندين کي ختم ڪرڻ، نظم و ضبط ۽ نظم و ضبط جو نظارو. هتان کان، هو ڪاروبار ۾ ترغيب ڏيڻ لاء ويو: اڳتي وڌڻ، صرف مقصد کي واضع طور تي knowing اڻڻ. ڌيان نه ڏيو ۽ اعتماد جو اعتماد. تجربي ۽ غلط نه ڊ fear و. قاعدو "ٽي ايڇ" ياد رکڻ - "هتي ڪجهه به ناممڪن ناهي."
ڊيري راندين جي بورڊنگ اسڪول جي بورڊنگ اسڪول ۾ ٺيڪ ٿي ويو، ان کانپوء ترڪمن اسٽيٽ يونيورسٽي ۾، هڪ طبيب اليڪٽرانڪ فزيڪلسٽ حاصل ڪيو. گريجوئيشن ڪلاس ۾، هڪ نوجوان باضابطه راندين جو ماسٽر جو مالڪ حاصل ڪيو، جمهوريه بين الاقوامي سطح تي. يونيورسٽي ۾ متوازي ۾ ترڪمان جي ڪپهه جي برآمد ۾ مصروف هو ترڪي جي ڪپڙن جي برآمد ۾. ۽ هڪ ڀيرو روس جي گاديء ڏانهن وڃڻ جو فيصلو ڪيو.
کير جڏهن
ماسڪو ۾ هڪ ٻي تعليم حاصل ڪئي، هن وقت مالي تعليم ۽ بينڪنگ جي ميدان ۾، يونيورسٽي جي نالي تي اتحاد ڪيو ويو. ڪيريئر ٺاهڻ ۾ بهار ڪيريئر جي ڪرنسي ڪنٽرول جو کاتو "لفٽ شاٽب" هو. دمتري هڪ معروف ماهرن جي پوسٽ سان شروع ٿيو ۽ جلد ئي بين الاقوامي آبادين جو کاتو هو. 2000 ۾، هو ڏکڻ اولهه واري شاخ جي سر جو سا hand و هٿ بڻجي ويو.
ٻه سال بعد، ڊيريري ليسس جو تجربو ۽ علم کيس تجارتي بينڪ "الڪوول" جي بورڊ کي "الڪوول" جي بورڊ "جو چيئرمين" الچو "الچو" جي بورڊ کي "الچو" الچو "الچوول" وٺڻ جي اجازت ڏني. 2006 ۾، هن پنهنجو ڪاروبار شروع ڪيو "ميجسٽل ايل ٽي ڊي" قائم ڪيو، جنهن صنعت ۽ تعميراتي صنعت ۽ تعمير ۾. هڪ ئي وقت، ڊيري اسڪوڪوچ او jsc بينڪ "اولهه جي ڊائريڪٽرن جي بورڊ آف ڊائريڪٽرن جي بورڊ کي سر ڪيو.
ڪجهه سالن کانپوء، لش پاڻ کي مليو، پنهنجي داخلا تي، "ٽئين علائقي" تي - انگلينڊ ۾. هڪ ڌندل البين تي، ڪاروبار ڪندڙ ٻه منصوبا شروع ڪيا - لاس ايل سي سي سي سي ۽ امپريم سيڙپڪاري. ڪمپنيون سيڙپڪاري، ڪارپوريٽ بزنس مئنيجمينٽ، مخالف بحران جي سرمائيداري انتظاميا، وڌندڙ منافعي ۾ واڌارو.
ذاتي زندگي
دمتري ليس - وڏي خاندان جو سر، هن جي زال زنينا سان گڏ ٽي پٽ، دانيب ۽ آرٽيڪل. خاندان لنڊن ۾ رهندو آهي.
راندين جو دميري نه اڇلايو، ڇاڪاڻ ته هڪ ٽون ۾ هجڻ ضروري آهي، اهو ضروري آهي ته واپار ۾. اهو يقين آهي ته فزيولوجيڪل ليول تي، هڪ شخص، وقت جو گهٽ ۾ گهٽ حصو ادا ڪرڻ، اهو بهتر لوڊز ۽ جذباتي، ۽ جسماني. هڪ اڳوڻو مندر هڪ سخت اسڪيم ۾ تربيت يافته آهي، پر پنهنجي جذبات تي ڌيان ڏيڻ:
"جيڪڏهن آئون صبح جو هلڻ چاهيان ٿو، مان ڊوڙندو آهيان."هو جم ۾ ڳري وزن سان پيار ڪرڻ سان پيار ڪندو آهي، ۽ جيڪڏهن توهان کي ان کان ڌار ٿيڻ گهرجي ته ڇا ٿي رهيو آهي - پوء اسپارنگ.
دميري ليس هاڻي
بينڪر ۽ مالي صلاحڪار جديد ڪاروباري عمل کي بهتر بڻائڻ لاء موثر طريقا پيش ڪيا آهن ۽، ان کان وڌيڪ، ڪارپوريٽ بزنس ايڊمنسٽريشن جو ليکڪ جو تصور.
مشهور ماهر باقاعدي طور تي سوال پڇندو آهي ته 2018 ۾ معيشت مان ڇا توقع ڪجي. دمتري اهو يقين رکي ٿو ته هڪ ڏهاڪي جو هڪ ٻيو بحران ڪمپني کي سکي ٿو ته مالي پورٽ فوليوز جي معيار ۾ ويجهي ڏسڻ لاء، ۽ گڏوگڏ مارڪيٽ جي رويي ۾.
اهو خطرو انتظام نه صرف پنج کان ڏهن قدمن جو حساب آهي. اهو هڪ ڪمزور سگنل کي ڇڏي ڏيڻ لاء ضروري آهي ته هڪ ڪمزور سگنل کي ڇڏي ڏيڻ لاء، جيڪو سڀني لاء چيلينج ڪيو ويندو، ۽ پنهنجو پاڻ کي اڳ ۾ چئلينج ڪيو ويندو. خطري جي ادارن جي شعوري ۽ ڪنهن ٻئي ڪاروبار ۾ خطرناڪ. پر توهان خطري کي ڌار ڪري سگهو ٿا. هڪ صورت ۾، اهو صحيح آهي جڏهن خطري کي انڪم طرفان معاوضو ڏنو ويو آهي. ۽ اتي نامزع جو خطرو آهي ۽ هتي ان تي وڃڻ ناممڪن آهي.
ليس اهو ظاهر ٿئي ٿو ته جيڪڏهن معيشت نئين بحران جي موڙ جو انتظار ڪري رهي آهي ته اهو مالي ۽ انٽرنيٽ ٽيڪنالاجيز جي ڪجهه سمبلسس سان جڙيل آهي. ۽ عمارت جي حڪمت عملي ۾، مقابلي کي بهتر بڻائڻ لاء تبديلين کي بهتر بڻائڻ ۽ معمولي منڊي جي وهڪري جو جواب ڏيڻ ضروري آهي.