Biografie
Peter Drucker este fondatorul managementului modern. Sa crezut că aceasta este o știință exactă, similară cu matematica, limitată de reguli și postulate, de a încălca care este categoric imposibilă. Economistul a realizat mai întâi că fiecare a luat separat corporația este un organism viu și este necesar să se selecteze algoritmii de control pentru el personal. Până în prezent, omul de știință este considerat unul dintre cele mai renumite și mai influente cercetători de cercetători și practici de management.Copilarie si tineret
Peter Ferdinand Drucker sa născut la 19 noiembrie 1909 la Viena, una dintre capitalele Austriei-Ungariei, într-o familie securizată de oficial de rang înalt Adolf Drucera și Medica, Caroline Bondi Housewives.
Încorporați din imagini gettyEducația teoreticelor de management a început cu mesele de cină. De trei ori pe săptămână, oficiali, avocați, medici, psihologi, oameni de știință și filosofi au fost rămași în casa părinților săi. Au discutat o varietate de subiecte - de la economie la psihanaliză. Ușile atât de utile pentru Peter au rămas deschise.
"A fost educația mea", a scris mai târziu în jurnalul său.Printre oaspeții permanenți au fost economiștii Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek și Ludwig von Mises, politicieni Tomash și Jan Masarik, reformatori social Herman și Eugene Schwarzvald. Este opiniile lor pe care tinerii erau mai adânc în minte, propriile lor concepte au fost construite pe ideile lor principale.
După încheierea gimnaziului de debit în 1927, Dr., care nu a găsit o muncă în victimă după primul război mondial, sa mutat în Germania. A lucrat ca jurnalist în Hamburg și la Frankfurt. Și în 1931, el a primit unul din cele zece titluri - o diplomă de doctorat în domeniul dreptului internațional și public la Universitatea din Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.
Viata personala
În 1933, Peter Drucker sa mutat în Marea Britanie. Aici a câștigat nu numai o experiență de angajare, ci și soției sale Doris Schmitz, care a studiat la Universitatea din Frankfurt. Cuplul a jucat o nuntă în 1934, iar în 1937 sa mutat pentru totdeauna în Statele Unite.Viața personală a continuat calm până la moartea lui Petru în 2005. Patru copii s-au născut în căsătorie. Istoria nu a salvat fotografiile de familie. Majoritatea fotoportinelor teoreticianului sunt înconjurate de studenți sau cărți.
Activitate științifică
În 1934, Petru a venit la prelegerea lui John Meinard Keynes la Universitatea din Cambridge. Înregistrările din jurnalul din acea zi servește drept punct inițial de cercetare de management de 70 de ani:
"Mi-am dat seama deodată că Keynes și toți studenții economiști strălucitori care au fost prezenți la prelegere au fost interesați de comportamentul bunurilor. Am fost interesat de comportamentul oamenilor.Unul dintre primele Drucus a vorbit că principalul lucru în afaceri nu este conceptul de "antreprenor", ci "consumator". Este de la oameni care depind de cerere și cu ei angajarea lucrătorilor, salariul lor, nivelul economiei. În același timp, imaginea de consum formează antreprenorul pentru care creează un produs căruia îi este în buzunar.
Articole științifice privind economia, politica și societatea, pe care omul a scris în următorii opt ani, a făcut o persoană interesantă pentru "General Motors" - una dintre cele mai mari corporații din lume la acel moment. În 1943, economistul a fost angajat pentru auditul politic.
Rezultatul unui studiu de 2 ani al "bucătăriei" "" General Motors "a fost cartea" Corporation Concept "(1946). În aceasta, teoreticianul conducerii a analizat rolul conducerii într-o companie mare, a descris modul în care relația dintre angajat și angajator se reflectă în eficacitatea a ceea ce este responsabilitatea socială și de mediu a organizației etc.
În special, Dover a scris că conducerea este un concept fictiv, în special pentru o mare corporație. La urma urmei, rezultatul depinde de modul în care angajații obișnuiți își îndeplinesc obligațiile care le sunt atribuite. Liderul eficient este cel care poate transmite în mod competent poziția angajaților și le poate motiva pe un rezultat decent. Având în vedere acest lucru, teoreticianul a sfătuit "Top" "Motors General" pentru a-și reconsidera atitudinea față de angajați, reducerea presiunii asupra lor, schimbarea biciului veșnic pe turtă dulce.
Președinte și director general al General Motors Alfred Sloan nu se așteptau la rezultatele unor astfel de încercări. Și "conceptul corporației" a deranjat amprenta atât de mult încât a făcut forma pe care cartea nu a existat deloc. Potrivit mărturiei lui Petru, Sloan nu a permis niciodată nimănui să o menționeze chiar.
Cu toate acestea, datorită conceptului de "corporație", Drucker a devenit cunoscut în consultanță. Auditul său a ordonat astfel de firme mari ca "General Electric", W. R. Grace și Companie și IBM. Mai târziu, teoreticul a propus cunoștințele și organizațiile non-profit - de exemplu, Crucea Roșie a Statelor Unite și Armata Salvării.
În 1954, a ieșit cartea foarte solicitată a lui Peter Drucker "practică de management". În ea, autorul a folosit pentru prima dată conceptul de "management prin goluri". Sub aceasta sa înțeles că angajații ar trebui să urmeze aceleași obiective la care compania vine în general. În mod oficial, sa născut metoda inteligentă.
Încorporați din imagini gettyOmul de știință explică faptul că este stabilit în mod optim în fața unui angajat de 3-5 goluri. Numărul mai mic dintre aceștia va duce la o perioadă de nefuncționare, mai mult la "reaprovizionarea". În același timp, managerul trebuie să furnizeze instrumente pentru a atinge aceste obiective pentru a nu impune angajatului costuri morale și fizice suplimentare. Pentru confortul procesului, se recomandă elaborarea unui obiectiv de copac - cu alte cuvinte, planificați pașii pentru a obține rezultatul.
Contribuția la conducerea comisă de Drucker este dificil de supraestimat. El a rupt prezentarea omenirii despre această zonă ca o știință exactă, unită și sistematizată tot ceea ce este cunoscut vreodată despre economie, arta managementului, marketingul. Și apoi cuvinte sporite, ușor de înțeles chiar și unui lider novice.
Peter este autorul a 39 de cărți traduse în 36 de limbi. Cel mai faimos dintre ei sunt "practică practică" (1954), "Afaceri și Inovare" (1985), "Management în timpul marilor schimbări" (1995), "Management. Apelurile secolului XXI "(1999).
Economistul nostru principal de idei promovat nu numai în cărți, ci și de la departament. Din 1942 până în 1949, a predat politica și filosofia în Colegiul privat Bennington din Vermont, iar din 1950-1971 a fost angajat în conducerea studenților din New York University.
Moarte
Biografia lui Peter Druker sa încheiat la 11 noiembrie 2005 în Clermont, California. Cauza morții este naturală - teoreticianul nu a supraviețuit cu 8 zile înainte de ziua de naștere a 96 de ani. Soția lui Doris Schmitz sa dovedit a fi de asemenea un ficat de lungă durată: a murit în octombrie 2014 la vârsta de 103 de ani.Citate
- "Este mai important să faceți lucrurile potrivite decât să faceți lucrurile corecte".
- "Cea mai bună modalitate de a prezice viitorul este de ao crea".
- "Secretul japonezului este că ei nu fac rapoarte despre muncă, ci lucrează".
- "La sursele fiecărei întreprinderi reușite se află o dată o decizie îndrăzneață."
- "Indicatorul calității calității este oamenii obișnuiți care fac lucruri neobișnuite".
Bibliografie
- 1939 - "Sfârșitul omului economic: originea totalitară"
- 1942 - "Viitorul omului industrial"
- 1946 - "Corporation Concept"
- 1954 - "Practica managementului"
- 1968 - "Epoca de ripple: repere pentru societatea noastră în schimbare"
- 1973 - "Management: sarcini, responsabilități, practică"
- 1982 - "Lumea schimbătoare a puterii executive"
- 1985 - "Afaceri și inovare"
- 1990 - "Management într-o organizație necomercială: principii și practici"
- 1998 - "Management profesional: despre profesia managerului"
- 1999 - "Management. Apeluri din secolul XXI "
- 2001 - "Enciclopedia managementului"
- 2002 - "Management în societatea viitorului"
- 2002 - "Manager eficient"
- 2004 - "Dr. pentru fiecare zi. 366 Soviets Manager de succes »