Peter Drucker - foto, biografia, vida pessoal, causa de morte, teórico de gestão

Biografia

Peter Drucker é o fundador da gestão moderna. Acreditava-se que esta é uma ciência precisa, semelhante à matemática, limitada pelas regras e postulados, a violar que é categoricamente impossível. O economista primeiro percebeu que cada uma separadamente levou a corporação é um organismo vivo, e é necessário selecionar os algoritmos de controle para ele pessoalmente. Até hoje, o cientista é considerado uma das práticas de teoria e gestão mais famosas e mais influentes dos pesquisadores.

Infância e juventude

Peter Ferdinand Drucker nasceu em 19 de novembro de 1909 em Viena, uma das capitais da Áustria-Hungria, em uma família garantida de um estado de alta classificação oficial Adolf Drucera e Medica, Caroline Bondi Housewives.

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A educação de teorética da administração começou com jantares de jantar. Três vezes por semana, funcionários, advogados, médicos, psicólogos, cientistas e filósofos ficaram em casa dos pais. Eles discutiram uma variedade de tópicos - da economia à psicanálise. Portas tão úteis para que Peter permanecesse aberto.

"Foi minha educação", escreveu ele mais tarde em seu diário.

Entre os convidados permanentes foram economistas Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek e Ludwig Von Mises, Tomash Políticos e Jan Masarik, Reformadores Sociais Herman e Eugene Schwarzvald. São seus pontos de vista que os jovens eram mais profundos na mente, seus próprios conceitos foram construídos em suas principais idéias.

Após o final do ginásio de feijão em 1927, o Dr., deixando de encontrar trabalho na vítima depois da Primeira Guerra Mundial, mudou-se para a Alemanha. Ele trabalhou como jornalista em Hamburgo e em Frankfurt. E em 1931, recebeu um dos dez títulos - um diploma de doutorado no campo da lei internacional e pública na Universidade de Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.

Vida pessoal

Em 1933, Peter Drucker mudou-se para o Reino Unido. Aqui ele ganhou não apenas uma experiência de emprego, mas também para sua esposa Doris Schmitz, que estudou na Universidade de Frankfurt. O casal jogou um casamento em 1934, e em 1937 se mudou para sempre nos Estados Unidos.

A vida pessoal procedeu calmamente até a morte de Pedro em 2005. Quatro crianças nasceram no casamento. A história não salvou fotos da família. A maioria dos fototoportines do teórico é cercada por alunos ou livros.

Atividade científica

Em 1934, Peter chegou à palestra de John Meinard Keynes na Universidade de Cambridge. O registro no diário sobre esse dia serve como um ponto inicial de pesquisa de gerenciamento de 70 anos:

"De repente, percebi que Keynes e todos os estudantes de economista brilhante que estavam presentes na palestra estavam interessados ​​no comportamento das mercadorias. Eu estava interessado no comportamento das pessoas. "

Um dos primeiros drucos falava que a principal coisa dos negócios não é o conceito de "empreendedor", mas "consumidor". É de pessoas que dependem da demanda, e com eles o emprego dos trabalhadores, seu salário, o nível de economia. Ao mesmo tempo, a imagem do consumidor forma o empreendedor para quem cria um produto a quem ele está no bolso.

Artigos científicos sobre economia, política e sociedade, que homem escreveu nos próximos oito anos, tornou uma pessoa interessante para "General Motors" - uma das maiores corporações do mundo naquela época. Em 1943, o economista foi contratado para auditoria política.

O resultado de um estudo de 2 anos da "cozinha" interna "General Motors" foi o livro "Conceito Corporation" (1946). Nele, o teórico da gestão analisou o papel da liderança em uma grande empresa, descreveu como a relação entre o empregado e o empregador se reflete na eficácia do que é responsabilidade social e ambiental da organização, etc.

Em particular, o Drole escreveu que a liderança é um conceito fictício, especialmente para uma grande corporação. Afinal, o resultado depende de como os funcionários comuns cumprem suas obrigações atribuídas a eles. Líder efetivo é aquele que pode transmitir competentemente sua posição para os funcionários e motivá-los em um resultado decente. À luz disso, o teórico aconselhou o "Top" "General Motors" a reconsiderar sua atitude em relação aos funcionários, reduzir a pressão sobre eles, mudar o chicote eterno no gengibre.

Presidente e Diretor Geral da Geral Motors Alfred Sloan esperavam não esses resultados de teste. E o "conceito da corporação" perturbou tanto o magnata que ele fez a forma que o livro não existia. De acordo com o testemunho de Pedro, Sloan nunca permitiu que alguém sequer mencionasse.

No entanto, é graças ao "conceito de corporação", o Drucker ficou conhecido em consultoria. Sua auditoria ordenou que grandes empresas como "General Electric", W. R. Grace e empresa e IBM. Mais tarde, a teórica propôs seus conhecimentos e organizações sem fins lucrativos - por exemplo, a Cruz Vermelha dos Estados Unidos e do Exército de Salvação.

Em 1954, o livro muito solicitado de Peter Drucker "prática de gestão" saiu. Nele, o autor usou pela primeira vez o conceito de "gestão de gols". Sob isso, foi entendido que os funcionários devem seguir os mesmos objetivos para os quais a empresa está chegando em geral. Formalmente, o método inteligente nasceu.

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O cientista explica que está de forma ideal na frente de um funcionário de 3-5 gols. O menor número deles levará a um tempo de inatividade, mais ao "reabastecimento". Ao mesmo tempo, o gerente deve fornecer ferramentas para atingir essas metas para não impor custos morais e físicos adicionais ao empregado. Para a conveniência do processo, recomenda-se elaborar um metas de árvores - em outras palavras, planeje os passos para alcançar o resultado.

Contribuição para a gestão cometida pelo Drucker é difícil de superestimar. Ele quebrou a apresentação da humanidade sobre esta área como uma ciência precisa, unida e sistematizada tudo sabia sobre a economia, a arte da gestão, o marketing. E depois palavras aprimoradas, compreensíveis até mesmo para um líder do novato.

Peter é autor de 39 livros traduzidos em 36 idiomas. O mais famoso deles é "prática prática" (1954), "negócios e inovação" (1985), "Gestão durante as grandes mudanças" (1995) ", gerenciamento. Chamadas do século XXI "(1999).

Nosso economista principal ideias promoveu não apenas em livros, mas também do departamento. De 1942 a 1949, ele ensinou política e filosofia no Colégio Privado Bennington, em Vermont, e de 1950 a 1971 ele estava envolvido na gestão de estudantes da Universidade de Nova York.

Morte

A biografia de Peter Druker terminou em 11 de novembro de 2005 em Clermont, Califórnia. A causa da morte é natural - o teórico não sobreviveu 8 dias antes do seu 96º aniversário. Sua esposa Doris Schmitz também acabou por ser um fígado longo: ela morreu em outubro de 2014 com a idade de 103 anos.

Citações

• "É mais importante fazer as coisas certas do que fazer as coisas certas."
• "A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo".
• "O segredo dos japoneses é que eles não fazem relatórios sobre o trabalho, mas funcionam".
• "Nas fontes de cada empresa bem-sucedida representa uma decisão ousada".
• "O indicador de qualidade de qualidade é pessoas comuns que fazem coisas incomuns".

Bibliografia

• 1939 - "Fim do Humano Económico: Origens Totalitarianas"
• 1942 - "o futuro do homem industrial"
• 1946 - "Conceito de corporação"
• 1954 - "Prática de Gestão"
• 1968 - "A época de ondulação: marcos para a nossa sociedade em mudança"
• 1973 - "Gestão: tarefas, responsabilidades, prática"
• 1982 - "O mundo mudando do poder executivo"
• 1985 - "Negócios e Inovação"
• 1990 - "Gestão em uma organização não comercial: princípios e práticas"
• 1998 - "Na gestão profissional: sobre a profissão do gerente"
• 1999 - "Gestão. Chamadas do século XXI "
• 2001 - "Enciclopédia de Gestão"
• 2002 - "Gestão na Sociedade do Futuro"
• 2002 - "Gerente eficaz"
• 2004 - "Dr. para todos os dias. 366 Sovietes Gerente de sucesso »