Peter Drucker - zdjęcie, biografia, życie osobiste, przyczyna śmierci, teoretyka

Biografia

Peter Drucker jest założycielem nowoczesnego zarządzania. Uważano, że jest to dokładna nauka, podobna do matematyki, ograniczona przez zasady i postulatów, aby naruszać, który jest kategorycznie niemożliwy. Ekonomista najpierw zdał sobie sprawę, że każdy osobno wziął korporacja jest żywym organizmem i konieczne jest, aby wybrać algorytmy sterowania dla niego osobiście. Do dziś, naukowiec jest uważany za jednego z najbardziej znanych i najbardziej wpływowych teorii naukowców i praktyk zarządzających.

Dzieciństwo i młodzież

Peter Ferdinand Drucker urodził się 19 listopada 1909 r. W Wiedniu, jeden z stolicy Austria-Węgier, w zabezpieczonej rodzinie o wysokiej rangi oficjalnej państwowej Adolf Drucera i Medica, Caroline Bondi Housewives.

Embed z Getty Images

Edukacja teoretyki zarządzania rozpoczęła się od obiadów obiadowych. Trzy razy w tygodniu, urzędnicy, prawnicy, lekarze, psychologowie, naukowcy i filozofowie byli w domu rodziców. Omówili różne tematy - z ekonomii do psychoanalizy. Drzwi tak przydatne spotkania dla Piotra pozostały otwarte.

"To była moja edukacja", napisał później w swoim dzienniku.

Wśród stałych gości byli ekonomiści Josef Schumpeter, Friedrich Von Hayek i Ludwig Von Mises, Tomash Politycy i Jan Masarik, Social Reformers Herman i Eugene Schwarzvald. Jest to ich poglądy, że młodzi ludzie byli głębiej w umysłowi, ich koncepcje zostały zbudowane na swoich głównych pomysłach.

Po zakończeniu gimnazjum w 1927 r., Dr, nie znajdzie pracy w ofierze po pierwszej wojnie światowej, przeniósł się do Niemiec. Pracował jako dziennikarz w Hamburgu i we Frankfurcie. W 1931 r. Otrzymał jeden z dziesięciu tytułów - dyplom doktorowy w dziedzinie prawa międzynarodowego i publicznego na Uniwersytecie we Frankfurcie. Johanna Wolfgang von Goethe.

Życie osobiste

W 1933 r. Peter Drucker przeniósł się do Wielkiej Brytanii. Tutaj zdobył nie tylko doświadczenie w zatrudnieniu, ale także jego żonie Doris Schmitz, który studiował na Uniwersytecie we Frankfurcie. Para grała w ślub w 1934 roku, aw 1937 r. Przeniesiona na zawsze w Stanach Zjednoczonych.

Życie osobiste przebiegało spokojnie aż do śmierci Piotra w 2005 roku. Czworo dzieci urodziły się w małżeństwie. Historia nie uratowała zdjęć rodzinnych. Większość fotoportów teoretyków jest otoczona studentami lub książkami.

Działalność naukową

W 1934 r. Piotr przyszedł do wykładu John Meinard Keynes na University of Cambridge. Rekord w dzienniku o tym dniu służy jako punkt początkowy 70-letnich badań zarządzania:

"Nagle zdałem sobie sprawę, że Keynes i wszystkich błyszczących studentów ekonomistycznych, którzy byli obecni na wykładzie, byli zainteresowani zachowaniem towarów. Interesuje mnie zachowanie ludzi. "

Jednym z pierwszych Drucus mówi, że główną rzeczą w biznesie nie jest koncepcją "przedsiębiorcy", ale "konsument". Pochodzi z osób, które zależy od popytu, a z nimi zatrudnienie pracowników, ich wynagrodzenie, poziom gospodarki. Jednocześnie wizerunek konsumenta tworzy przedsiębiorcę, dla którego tworzy produkt, którym jest na kieszeni.

Artykuły naukowe dotyczące ekonomii, polityki i społeczeństwa, które mężczyzna napisał w ciągu najbliższych ośmiu lat, uczyniły go interesującą osobą dla "General Motors" - jedna z największych korporacji na świecie w tym czasie. W 1943 r. Ekonomista został zatrudniony na audyt polityczny.

Efektem 2-letnim badaniem wewnętrznej "kuchni" "General Motors" była książka "Corporation Concept" (1946). W nim teoretyk zarządzania przeanalizował rolę przywództwa w dużej firmie, opisano, jak związek między pracownikiem a pracodawcą znajduje odzwierciedlenie w skuteczności tego, co jest odpowiedzialność społeczna i środowiskowa organizacji itp.

W szczególności draki napisał, że przywództwo jest fikcyjną koncepcją, zwłaszcza dla dużej korporacji. W końcu wynik zależy od tego, jak zwykli pracownicy spełniają ich zobowiązania przydzielone im. Skuteczny lider jest tym, który może kompetentnie przekazać swojemu stanowiskowi pracowników i motywować je na przyzwoitym wyniku. W świetle tego teorektor doradził "najlepszych" "General Motors", aby ponownie rozważyć jego stosunek do pracowników, zmniejszyć na nich nacisk, zmienić wieczny bat na pierniku.

Prezydent i dyrektor generalny General Motors Alfred Sloan spodziewali się żadnych takich wyników testowych. A "koncepcja korporacji" zdenerwowała magnat tak bardzo, że zrobił formularz, że książka nie istniała w ogóle. Według świadectwa Piotra, Sloan nigdy nie pozwolił nikomu nawet o tym wspomnieć.

Jednakże to jednak dzięki "koncepcji korporacji", Drucker stał się znany w doradztwie. Jego audyt zamówił tak duże firmy jako "General Electric", W. R. Grace i Company i IBM. Później teoretyczny zaproponował swoją wiedzę i organizacje non-profit - na przykład Czerwony Krzyż Stanów Zjednoczonych i Armii Zbawienia.

W 1954 roku pojawiła się bardzo poproszona książka Petera Druckera "praktyka zarządzania". W tym autor najpierw wykorzystał koncepcję "zarządzania przez cele". W ramach tego rozumiano, że pracownicy powinni przestrzegać tych samych celów, do których spółka ma ogół. Formalnie narodził się metoda inteligentna.

Embed z Getty Images

Naukowiec wyjaśnia, że ​​jest optymalnie ustawiony przed pracownikiem 3-5 celów. Mniejsza liczba ich doprowadzi do przestoju, więcej do "uzupełniania". Jednocześnie menedżer musi zapewnić narzędzia do osiągnięcia tych celów, aby nie nakładać dodatkowych kosztów moralnych i fizycznych dla pracownika. Dla wygody procesu zaleca się sporządzenie celów drzew - innymi słowy, zaplanuj kroki, aby osiągnąć wynik.

Wkład w zarządzanie popełnionym przez Drucker jest trudny do przeceny. Złamał prezentację ludzkości o tym obszarze jako dokładnej nauki, United i systematyzowała wszystko, co wiedziało o gospodarce, sztuce zarządzania, marketingu. A następnie wzmocnione słowa, zrozumiałe nawet dla początkującego lidera.

Peter jest autorem 39 książek przetłumaczonych na 36 języków. Najbardziej znanym z nich jest "praktyka praktyczna" (1954), "Biznes i innowacje" (1985), "Zarząd podczas wielkich zmian" (1995), "Zarządzanie. Wzywa XXI wieku "(1999).

Nasze główne pomysły Ekonomista promował nie tylko w książkach, ale także z Departamentu. Od 1942 do 1949 r. Nauczył politykę i filozofię w prywatnym Bennington College w Vermont, a od 1950 do 1971 r. Był zaangażowany w zarządzanie studentami Uniwersytetu Nowego Jorku.

Śmierć

Biografia Petera Drukera zakończyła się 11 listopada 2005 r. W Clermont w Kalifornii. Przyczyna śmierci jest naturalna - teoretyk nie przetrwa 8 dni przed 96. urodzinami. Jego żona Doris Schmitz okazała się również długa wątroba: zmarła w październiku 2014 r. W wieku 103 lat.

cytaty

• "Ważniejsze jest, aby zrobić właściwe rzeczy, niż robić rzeczy."
• "Najlepszym sposobem przewidzenia przyszłości jest stworzenie go".
• "Sekret języka japońskiego jest to, że nie robią raportów o pracy, ale pracy".
• "W źródłach każdego udanego przedsiębiorstwa stoją po śmiałej decyzji".
• "Wskaźnik jakości jakości jest zwykłymi ludźmi, którzy robią niezwykłe rzeczy."

Bibliografia

• 1939 - "Koniec ekonomicznego człowieka: pochodzenie totalitarne"
• 1942 - "Przyszłość człowieka przemysłowego"
• 1946 - "Koncepcja korporacji"
• 1954 - "praktyka zarządzania"
• 1968 - "Epoch z marszczenia: Zabytki dla naszego zmieniającego się społeczeństwa"
• 1973 - "Zarządzanie: zadania, obowiązki, praktyka"
• 1982 - "Zmiana World of the Executive Power"
• 1985 - "Biznes i innowacje"
• 1990 - "Zarządzanie w organizacji niekomercyjnej: zasady i praktyka"
• 1998 - "Na profesjonalne zarządzanie: o zawodzie menedżera"
• 1999 - "Zarządzanie. Wzywa XXI wieku "
• 2001 - "Encyklopedia zarządzania"
• 2002 - "Zarządzanie w społeczeństwie przyszłości"
• 2002 - "Skuteczny menedżer"
• 2004 - "Dr na każdego dnia. 366 Sowieci udany menedżer »