ਜੀਵਨੀ
ਪੀਟਰ ਡੂਕਰ ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹਨ. ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਸਹੀ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ, ਗਣਿਤ ਦੇ ਸਮਾਨ, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਿਤ ਜੋ ਕਿ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਹਰੇਕ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਆਓ ਇਕ ਜੀਵਤ ਜੀਵ-ਰਹਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਚੁਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਅੱਜ ਤੱਕ, ਵਿਗਿਆਨੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਖੋਜਕਰਤਾ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.ਬਚਪਨ ਅਤੇ ਜਵਾਨੀ
ਪੀਟਰ ਫਰਡੀਨੈਂਡ ਡੂਕਰ ਦਾ ਜਨਮ 19 ਨਵੰਬਰ, 1909 ਨੂੰ ਗ੍ਰੀਨੀਆ-ਹੰਗਰੀ ਦੇ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਉੱਚ-ਦਰਜੇ ਦੇ ਰਾਜ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਅਡੌਲਫ ਬਰਾਮਦਿਅਲ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕੇਨਾ ਬੌਂਡਿ ਘਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ.
ਗੇਟਟੀ ਚਿੱਤਰਾਂ ਤੋਂ ਏਮਬੇਡਭਾਰਤ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ. ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਵਕੀਲ, ਡਾਕਟਰ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕਾਂ, ਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਆਪਣੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੇ ਘਰ ਰਹਿ ਰਹੇ ਸਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ - ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਤੱਕ. ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਪਤਰਸ ਲਈ ਇਸ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਿਆ.
"ਇਹ ਮੇਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਸੀ," ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਡਾਇਰੀ ਵਿਚ ਉਸਨੇ ਲਿਖਿਆ.ਸਥਾਈ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਨ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਮਨ ਵਿਚ ਡੂੰਘੇ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਬਣੀਆਂ ਸਨ.
ਦਬਿਸ਼ਨ ਜਿਮਨੇਜ਼ੀਅਮ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 1927 ਵਿਚ, ਡਾ: ਪਹਿਲੀ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੀੜਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੀੜਤ ਵਿਚ ਕੰਮ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ. ਉਸਨੇ ਹੈਮਬਰਗ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਕਫਰਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੱਤਰਕਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਅਤੇ 1931 ਵਿਚ, ਉਸ ਨੂੰ 10 ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਮਿਲਿਆ - ਫ੍ਰੈਂਕਫਰਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਖੇਤ ਵਿਚ ਡਾਕਟੋਰਲ ਡਿਗਰੀ. ਜੋਹਾਨਾ ਵੁਲਫਗਾਂਗ ਵੌਨ ਗਠੀਏ.
ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ
1933 ਵਿਚ, ਪੀਟਰ ਡੂਕਰ ਯੂਕੇ ਚਲੇ ਗਏ. ਇੱਥੇ ਉਸਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫਰੈਂਕਫਰਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ. ਜੋੜੇ ਨੇ 1934 ਵਿਚ ਵਿਆਹ ਦਾ ਵਿਆਹ ਖੇਡਿਆ ਸੀ ਅਤੇ 1937 ਵਿਚ ਸਦਾ ਲਈ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿਚ ਚਲੇ ਗਏ.ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਪੀਟਰ ਦੀ ਮੌਤ ਤਕ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋ ਗਿਆ. ਚਾਰ ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਜਨਮ ਵਿਆਹ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਇਤਿਹਾਸ ਨੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਫੋਟੋਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਧਰਮਵਾਦੀ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਜਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੁਆਰਾ ਘਿਰੇ ਹੋਏ ਹਨ.
ਵਿਗਿਆਨਕ ਗਤੀਵਿਧੀ
1934 ਵਿਚ, ਪਤਰਸ ਕੈਂਬਰਿਜ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਜੌਨ ਮਧਾਰੀ ਕੀਨਜ਼ ਦੇ ਲੈਕਚਰ ਆਇਆ. ਉਸ ਦਿਨ ਦੀ ਡਾਇਰੀ ਵਿਚਲਾ ਰਿਕਾਰਡ 70-ਸਾਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਿਸਰਚ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ:
"ਮੈਨੂੰ ਅਚਾਨਕ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਲੈਕਚਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਕੀਨਜ਼ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਚਮਕਦਾਰ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਸਨ. ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ. "ਪਹਿਲੇ ਡਰਕੁਲਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਨੇ ਗੱਲ ਕਰਦਿਆਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਗੱਲ "ਉੱਦਮੀ", ਪਰ "ਖਪਤਕਾਰ" ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਹੈ ਜੋ ਮੰਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਰਕਰਾਂ ਦਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਚਿੱਤਰ ਉੱਦਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿਚ ਹੈ.
ਆਰਥਿਕਤਾ, ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ 'ਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਲੇਖ, ਜਿਸ ਨੇ ਅਗਲੇ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਲਿਖਿਆ ਸੀ, ਇਸ ਸਮੇਂ "ਜਨਰਲ ਮੋਟਰਜ਼" ਲਈ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ. 1943 ਵਿਚ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਆਡਿਟ ਲਈ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.
ਅੰਦਰੂਨੀ "" ਰਸੋਈ "" ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੋਟਰਾਂ "ਦੇ 2 ਸਾਲ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ" ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਸੰਕਲਪ "(1946) ਕਿਤਾਬ ਸੀ. ਇਸ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮਾਜਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਆਦਿ.
ਖ਼ਾਸਕਰ, ਡ੍ਰੋਵਰ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇਕ ਕਾਲਪਨਿਕ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਇਕ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਲਈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਨਤੀਜਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਸਧਾਰਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਧਰਮਵਾਦੀ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ "" ਚੋਟੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੋਟਰਜ਼ "ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਓ, ਜਿੰਜਰਬੈੱਡ 'ਤੇ ਅਨਾਦਿ ਵ੍ਹਿਪ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ.
ਜਨਰਲ ਮੋਟਰਜ਼ ਐਲਫਰਡ ਸਲੋਆਨ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਅਤੇ ਆਮ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਜਿਹੇ ਅਜਿਹੇ ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਅਤੇ "ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ" ਮੈਗਨੇਟ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਇਹ ਫਾਰਮ ਇੰਨਾ ਫਾਰਮ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕਿਤਾਬ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਪਤਰਸ ਦੀ ਗਵਾਹੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਲੋਨ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ "ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ" ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ, ਡੂਕਰ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਲੈਣ ਨਾਲ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ. ਉਸ ਦੇ ਆਡਿਟ ਨੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ "ਜਨਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ", ਡਬਲਯੂ. ਆਰ. ਕ੍ਰਿਪਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਆਈਬੀਐਮ ਵਜੋਂ ਆਰਡਰ ਕੀਤਾ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਸਿਧਾਂਤਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤਾ - ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਸਾਲਵੇਸ਼ਨ ਆਰਮੀ ਦਾ ਰੈਡ ਕਰਾਸ.
1954 ਵਿਚ, ਪੀਟਰ ਡੌਰਗਕਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿਤਾਬ "ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦਾ ਅਭਿਆਸ" ਬਾਹਰ ਆਇਆ. ਇਸ ਵਿਚ, ਲੇਖਕ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ "ਦੀ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਇਸਦੇ ਤਹਿਤ ਇਹ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਸੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਆ ਰਹੀ ਹੈ. ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਮਾਰਟ ਵਿਧੀ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ ਸੀ.
ਗੇਟਟੀ ਚਿੱਤਰਾਂ ਤੋਂ ਏਮਬੇਡਵਿਗਿਆਨੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ 3-5 ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਛੋਟੀ ਗਿਣਤੀ ਇਕ ਡਾ down ਨਟਾਈਮ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, "ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਪੂਰ". ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਲਾਗਤ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਲਾਗਤ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ, ਇੱਕ ਰੁੱਖ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ.
ਡੌਰਗਕਰ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਝਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਮਨੁੱਖਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਬਾਰੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਸੰਯੁਕਤ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧਤਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕਲਾ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਪਤਾ ਲਗਾਈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਕ ਨਿਹਚਾਵਾਨ ਦੇ ਨੇਤਾ ਤੱਕ ਵੀ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਸ਼ਬਦ.
ਪੀਟਰ 39 ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕ ਨੇ 36 ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ "ਅਭਿਆਸ ਅਭਿਆਸ" (1954), "ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ" (1995), "ਪ੍ਰਬੰਧਨ." Xxi ਸਦੀ "(1999) ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ.
ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿਚ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਵੀ ਵਧਿਆ. 1942 ਤੋਂ 1949 ਤੋਂ 1949 ਤੋਂ 1979 ਤੱਕ, ਉਸਨੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ 1950 ਤੋਂ 1971 ਤੱਕ ਉਹ ਨਿ New ਯਾਰਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ.
ਮੌਤ
ਪੀਟਰ ਡਰੂਕਰ ਦੀ ਜੀਵਨੀ 11 ਨਵੰਬਰ, 2005 ਨੂੰ ਕਾਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕਲੇਰਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ. ਮੌਤ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ - ਥੀਓਟਰਿਸਟ ਆਪਣੇ 96 ਵੇਂ ਜਨਮਦਿਨ ਤੋਂ 8 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਬਚਿਆ. ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ ਡੌਰਿਸ ਸੰਮੇਲਜ਼ ਵੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਿਗਰ ਬਣ ਗਈ: ਅਕਤੂਬਰ 2013 ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ.ਹਵਾਲੇ
- "ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ."
- "ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ."
- "ਜਪਾਨੀ ਦਾ ਰਾਜ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ."
- "ਹਰੇਕ ਸਫਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਸਟੈਂਡ ਇਕ ਵਾਰ ਬੋਲਡ ਦੇ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਹੈ."
- "ਕੁਆਲਟੀ ਕੁਆਲਟੀ ਸੂਚਕ ਉਹ ਆਮ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਅਸਾਧਾਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ."
ਕਿਤਾਬਚਾ
- 1939 - "ਆਰਥਿਕ ਮਨੁੱਖ ਦਾ ਅੰਤ: ਟਵਟੀਅਰਿਅਨ ਮੂਲ"
- 1942 - "ਉਦਯੋਗਿਕ ਆਦਮੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ"
- 1946 - "ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਸੰਕਲਪ"
- 1954 - "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ"
- 1968 - "ਰਿਪਲ ਦਾ ਯੁੱਗ: ਸਾਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮਾਜ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ"
- 1973 - "ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਕਾਰਜ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਅਭਿਆਸ"
- 1982 - "ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆਂ"
- 1985 - "ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ"
- 1990 - "ਇੱਕ ਗੈਰ-ਵਪਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ"
- 1998 - "ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੇ: ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇ ਬਾਰੇ"
- 1999 - "ਪ੍ਰਬੰਧਨ. XXI ਸਦੀ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ "
- 2001 - "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ"
- 2002 - "ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੁਸਾਇਟੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ"
- 2002 - "ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੈਨੇਜਰ"
- 2004 - "ਹਰ ਦਿਨ ਲਈ ਡਾ. 366 ਸਵਿਏਟਸ ਸਫਲ ਗਾਹਕ »