ਜੀਵਨੀ
ਦਿਮਿਤਰੀ ਲੁਸ - ਇਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਇਕ ਉੱਦਮਤਾ ਜੋ ਰੂਸ ਅਤੇ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਮਾਹਰ ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਪੋਰਟਲ ਬੈਨਿਰਰ.ਰੂ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿ interview ਵਿੱਚ, ਦਿਮਿਤਰੀ ਇਸਕੋਕੋਵਿਚ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਲਈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸਥਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਿੱਟੇ ਕੱ .ਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ.ਬਚਪਨ ਅਤੇ ਜਵਾਨੀ
ਦਿਮਿਤਰੀ ਦਾ ਜਨਮ ਅਗਸਤ ਐਸ ਐਸ ਐਸ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਅਸ਼ਗਬੈਟ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਬਚਪਨ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਓਰੀਐਂਟਲ ਮਾਰਸ਼ਲ ਆਰਟਸ, ਜੁਡੋ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ, ਪੂਰੇ ਬੁਆਏਸ਼ ਆਰਸਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ. ਮੁਫ਼ਤ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕੋਚ ਅਤੇ ਕੰਡਿਆਲੀ ਦੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਜੱਜ ਅਤੇ ਕੰਡਿਆਲੀ ਤੋਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਰਗ ਦਾ ਜੱਜ, ਬੇਟੇ ਨੂੰ ਕਸਰਤ ਵਿਚ ਲੈ ਗਿਆ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਵਿਚ ਤਕਰੀਬਨ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਸੀ.
ਮੰਮੀ ਖ਼ੁਦ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਵੇਲੇ 12 ਸਾਲਾਂ ਲਈ, ਖ਼ੁਦ ਮਾਸਕ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਤਲਵਾਰ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ. ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਿਰੇ ਤੱਕ ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਕਰਨੀ ਪਈ, ਮਾਪੇ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਕਿ, ਜੇ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ:
"ਤੁਸੀਂ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਸਲ ਤਲਵਾਰ ਤੇ ਲੜਿਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡੀ ਆਰਗ੍ਰੇਨ!".ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਦਿਮਿਤਰੀ ਖਿੱਚੀ ਗਈ ਸੀ, ਬਸ ਕੰ at ੇ ਹੋ ਗਈ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਯਕੀਨ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਲੀ uss ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਖੇਡ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਕਰਨਾ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ. ਉੱਥੋਂ, ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ: ਅੱਗੇ ਵਧੋ, ਸਿਰਫ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ. ਨਾ ਹਾਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾ ਕਰੋ. ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਗਲਤ ਨਾ ਡਰੋ. ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਲਈ "ਤਿੰਨ ਐਚ" - "ਅਸੰਭਵ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ."
ਡਾਰਕਮ ਸਟੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਇਕ ਚਿਕਿਤਸਕ-ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਫਿ .ਵੀਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦਮਿਤਰੀ ਵਧੀਆ ਚੱਲੇ ਗਏ. ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਕਲਾਸ ਵਿਚ, ਇਕ ਨੌਜਵਾਨ ਫੈਨਸਰ ਨੇ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਮਾਸਟਰ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਗਣਤੰਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿਚ ਲੱਗੀ ਤੁਰਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਰਕੀ ਗਈ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿਚ ਗਿਆ, ਮਾਸਕੋ ਸਮੇਤ. ਅਤੇ ਇਕ ਵਾਰ ਰੂਸ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ.
ਕਰੀਅਰ
ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਵਾਰ ਇਸ ਵਾਰ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜੀ. ਪੈਟ ਸੁਖਨੂੰਨੀਜ਼ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ. ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਬਸੰਤ ਕਰੰਸੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਭਾਗ ਸੀ "ਮੈਸਪ੍ਰੋਮਬੈਂਕ". ਦਿਮਿਤਰੀ ਨੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਹਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬੰਦੋਬਸਤ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ. 2000 ਵਿਚ, ਉਹ ਦੱਖਣ ਪੱਛਮੀ ਸ਼ਾਖਾ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦਾ ਸੱਜਾ ਹੱਥ ਬਣ ਗਿਆ.
ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਦਿਮਿਤਰੀ ਲਿ us ਜ਼ੁਸ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਬੈਂਕ "ਫਲਚੋਲ" ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦਾ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ. 2006 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ - ਕੰਪਨੀ ਨੇ "ਮੈਗਸਟ੍ਰਲ ਲਿਮਟਿਡ" ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ, ਜਿਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਚ ਆਈ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਦਿਮਿਤਰੀ ਇਸਕੋਕੋਵਿਚ ਨੇ ਓਜੇਐਸਸੀ ਬੈਂਕ ਦੇ ਪੱਛਮ "ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਬੋਰਡ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ.
ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਲੁਸਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਾ ਦਾਖਲੇ 'ਤੇ, "ਤੀਸਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼" - ਇੰਗਲੈਂਡ ਵਿਚ. ਇੱਕ ਧੁੰਦਲੀ ਐਲਬੀਅਨ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇ ਦੋ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ - ਲਾਂਘੇ ਅਤੇ ਨਾਮਜ਼ਦਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਿਵੇਸ਼, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਿਜਨਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੰਜੀਦਾ ਹਾਲਾਤਾਂ 'ਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਲਾਭ.
ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ
ਦਮੀਰੀ ਲੁਸ - ਵੱਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦਾ ਮੁਖੀ, ਉਸ ਦੀ ਪਤਨੀ ਜ਼ਾਂਨਾ ਤਿੰਨ ਪੁੱਤਰ - ਗਲੇਬ, ਡੈਨੀਅਲ ਅਤੇ ਆਰਟਾਮ ਦੇ ਸਿਰ. ਪਰਿਵਾਰ ਲੰਡਨ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ.
ਸਪੋਰਟਸ ਦਮੀਂ ਨੇ ਸੁੱਟਿਆ ਨਹੀਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਟੋਨ ਵਿਚ ਹੋਣਾ - ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮੇਤ. ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰੀਰਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਖੇਡਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਦਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹਿੱਸਾ, ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਭਾਰ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਫੈਨਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਖਤ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ:
"ਜੇ ਮੈਂ ਸਵੇਰੇ ਦੌੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ."ਉਹ ਜਿੰਮ ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਭਾਰ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸ ਤੋਂ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਫਿਰ ਭੜਕਣਾ.
ਹੁਣ ਦਮਿਤਰੀ ਜੂਸ
ਬੈਂਕਰ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਿਜਨਸ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਕਲਪ.
ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮਾਹਰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ 2018 ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕਤਾ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਹੈ. ਦਮਿਤਰੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਕਟ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿਹਾ.
ਇਹ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਰਫ ਪੰਜ ਤੋਂ ਦਸ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿਗਨਲ ਨੂੰ ਨਾ ਛੱਡੋ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੱਲ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਏਗੀ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾ ਲਓ. ਵਿੱਤ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ ਖਾਤੇ. ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਹਿਲਾ ਕੇ ਹਿਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਕ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਹ ਜਾਇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਆਮਦਨੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਹੋਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੈ - ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਇਸ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.
ਲੈੱਸ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਕਿਸੇ ਨਵੀਂ ਸੰਕਟ ਦੇ ਮੋੜ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਕੁਝ ਚਿੰਨ੍ਹ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਬਦਲਦਾ ਹੈ.