Biografi
Peter Drucker er grunnleggeren av moderne ledelse. Det ble antatt at dette er en nøyaktig vitenskap, som ligner på matematikk, begrenset av reglene og postulatene, for å krenke som er kategorisk umulig. Økonomen innså først at hver separat tok selskapet, er en levende organisme, og det er nødvendig å velge kontrollalgoritmer for det personlig. Til denne dagen anses forskeren som en av de mest kjente og mest innflytelsesrike forskerteori og ledelsespraksis.Barndom og ungdom
Peter Ferdinand Drucker ble født 19. november 1909 i Wien, en av hovedstadene i Østerrike-Ungarn, i en sikret familie av en høyverdig statlig offisiell Adolf Drucera og Medica, Caroline Bondi Housewives.
Embed fra Getty ImagesUtdanning av Ledelsens teoretikk begynte med middagsmiddager. Tre ganger i uken ble tjenestemenn, advokater, leger, psykologer, forskere og filosofer bodd i foreldrenes hus. De diskuterte en rekke emner - fra økonomi til psykoanalyse. Dører så nyttige møter for Peter forblir åpne.
"Det var min utdannelse," skrev han senere i sin dagbok.Blant de faste gjestene var økonomer Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek og Ludwig von Mises, Tomash-politikere og Jan Masarik, Social Reformers Herman og Eugene Schwarzvald. Det er deres synspunkter at de unge var dypere i sinnet, deres egne konsepter ble bygget på hovedideer.
Etter slutten av debling gymnasium i 1927, dro Dr., unnlatt å finne arbeid i offeret etter første verdenskrig, flyttet til Tyskland. Han jobbet som journalist i Hamburg og i Frankfurt. Og i 1931 mottok han en av de ti titlene - en doktorgrad innen internasjonal og offentlig lov i University of Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.
Personlige liv
I 1933 flyttet Peter Drucker til Storbritannia. Her fikk han ikke bare en ansettelseserfaring, men også til sin kone Doris Schmitz, som studerte ved University of Frankfurt. Paret spilte et bryllup i 1934, og i 1937 flyttet for alltid i USA.Personlig liv fortsatte rolig til døden av Peter i 2005. Fire barn ble født i ekteskap. Historien lagde ikke familiefotografier. De fleste teoretikerens fotoporter er omgitt av studenter eller bøker.
Vitenskapelig aktivitet
I 1934 kom Peter til forelesningen av John Meinard Keynes i University of Cambridge. Posten i dagboken om den dagen fungerer som et innledende punkt på 70 år gammel ledelsesforskning:
"Jeg innså plutselig at Keynes og alle skinnende økonomistudenter som var til stede i forelesningen, var interessert i varigheten til varene. Jeg var interessert i menneskers oppførsel. "En av de første Drucus snakket at det viktigste i virksomheten ikke er konseptet "Entreprenør", men "forbruker." Det er fra folk som avhenger av etterspørselen, og med dem ansettelsen av arbeidstakere, deres lønn, økonomiivået. Samtidig danner forbrukerbildet entreprenøren for hvem det skaper et produkt som han er på lommen.
Vitenskapelige artikler om økonomi, politikk og samfunn, hvilken mann skrev i løpet av de neste åtte årene, gjorde det til en interessant person for "General Motors" - en av de største selskapene i verden på den tiden. I 1943 ble økonomen ansatt for politisk revisjon.
Resultatet av en 2-årig studie av indre "Kitchen" "General Motors" var boken "Corporation Concept" (1946). I det analyserte teoretikeren til ledelsen rollen som lederskap i et stort selskap, beskrevet hvordan forholdet mellom arbeidstakeren og arbeidsgiveren reflekteres i effektiviteten av det som er sosialt og miljømessig ansvar for organisasjonen, etc.
Spesielt skrev Drover at lederskap er et fiktivt konsept, spesielt for et stort selskap. Tross alt, er resultatet avhengig av hvordan vanlige ansatte oppfyller sine forpliktelser tildelt dem. Effektiv leder er den som kompetent kan formidle sin posisjon til ansatte og motivere dem på et anstendig resultat. I lys av dette rådet teoretisten "topp" "General Motors" for å revurdere sin holdning til ansatte, redusere presset på dem, endre den evige pisken på Gingerbread.
President og generaldirektør for General Motors Alfred Sloan forventet ikke slike testresultater. Og "Conception of Corporation" opprører magnet så mye at han gjorde skjemaet som boken ikke eksisterte i det hele tatt. Ifølge vitnesbyrdet om Peter, fikk Sloan aldri noen til og med å nevne det.
Det er imidlertid takket være "Corporation Concept", ble Drucker kjent i Consulting. Hans revisjon bestilte slike store firmaer som "General Electric", W. R. Grace og Company og IBM. Senere foreslo den teoretiske hans kunnskap og ideelle organisasjoner - for eksempel det røde korset i USA og Frelsesarmen.
I 1954 kom den svært etterspurte boken Peter Drucker "praksis for ledelsen" ut. I den brukte forfatteren først konseptet "ledelse av mål". Under det ble det forstått at ansatte skulle følge de samme målene som selskapet kommer generelt til. Formelt ble den smarte metoden født.
Embed fra Getty ImagesForskeren forklarer at den er optimalt satt foran en ansatt på 3-5 mål. Det minste antallet av dem vil føre til nedetid, mer til "påfylling". Samtidig må lederen gi verktøy for å nå disse målene for ikke å pålegge flere moralske og fysiske kostnader til den ansatte. For bekvemmeligheten av prosessen anbefales det å utarbeide et tremål - med andre ord, planlegge trinnene for å oppnå resultatet.
Bidrag til ledelsen begått av Drucker er vanskelig å overvurdere. Han brøt presentasjonen av menneskeheten om dette området som en nøyaktig vitenskap, forenet og systematisert alt som var kjent om økonomien, kunsten å ledelse, markedsføring. Og deretter forbedrede ord, forståelig selv til en nybegynner leder.
Peter er forfatteren av 39 bøker oversatt til 36 språk. Den mest berømte av dem er "praksis praksis" (1954), "forretninger og innovasjon" (1985), "ledelse under de store endringene" (1995), "ledelse. Samtaler av XXI århundre "(1999).
Vår viktigste ideer Economist fremmet ikke bare i bøker, men også fra avdelingen. Fra 1942 til 1949 lærte han politikk og filosofi i Private Bennington College i Vermont, og fra 1950 til 1971 var han engasjert i ledelsen av studenter i New York University.
Død
Peter Drukers biografi endte 11. november 2005 i Clermont, California. Årsaken til døden er naturlig - teoretikeren overlevde ikke 8 dager før sin 96-årsdag. Hans kone Doris Schmitz viste seg også å være en lang lever: hun døde i oktober 2014 i en alder av 103 år.Sitater
- "Det er viktigere å gjøre de riktige tingene enn å gjøre ting riktig."
- "Den beste måten å forutsi fremtiden er å skape den."
- "Hemmeligheten til japansk er at de ikke gjør rapporter på jobb, men arbeid."
- "På kildene til hver vellykket bedrift står en gang en dristig beslutning."
- "Kvalitetsindikatoren er vanlige mennesker som gjør uvanlige ting."
Bibliografi
- 1939 - "End of Economic Human: Totalitarian Origins"
- 1942 - "Fremtiden for den industrielle mannen"
- 1946 - "Corporation Concept"
- 1954 - "Management Practice"
- 1968 - "The Epoch of Ripple: Landemerker for vårt skiftende samfunn"
- 1973 - "Ledelse: Oppgaver, ansvar, praksis"
- 1982 - "Den endrede verden av executive Power"
- 1985 - "Forretninger og innovasjon"
- 1990 - "Ledelse i en ikke-kommersiell organisasjon: Prinsipper og praksis"
- 1998 - "på profesjonell ledelse: om yrket av sjefen"
- 1999 - "Ledelse. Samtaler av XXI-tallet "
- 2001 - "Encyclopedia of Management"
- 2002 - "Ledelse i fremtidens samfunn"
- 2002 - "Effektiv leder"
- 2004 - "Dr. for hver dag. 366 Soviets Vellykket Manager »