Yitzhak adviseert - foto, biografie, persoonlijk leven, nieuws, lezen 2021

Anonim

Biografie

Yitzhak adrieken is in de wereld bekend als een ervaren en professionele zakelijke consultant. Ontwikkeld door de theorie van Corporate Management Vandaag zijn succesvol toegepast door bedrijven en merken. Een man publiceert boeken, lezingen en seminars, waar ondernemers lesgeven aan managementmethoden. Het is de oprichter van het Advies Instituut, waarvan het hoofdkwartier zich bevindt in Santa Barbara.

Jeugd en jeugd

Kinderjaren in de biografie van de auteur zijn verzadigd met dramatische gebeurtenissen. De schrijver werd geboren op 22 oktober 1937 in Skopje. Het behorende van zijn familie aan de Joodse nationaliteit gedwongen om tijdens de Tweede Wereldoorlog naar Spanje te vluchten. In 1943 werden Adizesov, samen met andere Joden die op het grondgebied van Macedonië woonden, naar het lokale concentratiekamp, ​​en vervolgens naar Poolse Trevilk gestuurd.

Dankzij de inspanningen van de Spaanse ambassadeur, die erin slaagde te bewijzen dat de voorouders van Itzhak - immigranten uit Spanje, de vader van de jongen het burgerschap van dit land nam. Sindsdien bleken de Spanjaarden bondgenoten van nazi-Duitsland te zijn, werden de Joden die burgerschap van dit land hadden bevrijd van gevangenisstraf.

Itzhak adviseert in de kindertijd

In 1948 verhuisde een jongen met zijn ouders naar Israël, waar sinds 1959 begon met service in het leger van de verdediging van het land. Hier bleef de jongeman tot 1961, en nadat het een baan had gekregen in de Bank of Israël. Gelijktijdig met het werk van de man studeerde hij aan de Joodse Universiteit van Jeruzalem in de richtingen van economie en politieke wetenschappen.

Na een hoger onderwijs te hebben gekregen, verhuisde de jongeman naar de Verenigde Staten. Sinds 1965 werkte Itzhak bij Columbia University. In 1967 ontving een man een man, een man consulting business, en in een jaar werd hij een dokter van de filosofie.

Priveleven

Over Personal Life Expert vertelt niet vaak de pers. Het is bekend dat de schrijver getrouwd is met het Manna Aplazy Nick. De vrouw gaf een echtgenoot van zes kinderen. Nu leven ze in CarpIrenteria, in Californië.

Boeken

Tijdens de carrière van een bedrijfsadviseur heeft een man veel motiverende en trainingwerken gemaakt die de geheimen van het succesvol zijn. Met ervaring met ondernemingen, bouwde Itzhak theorieën die hun levensvatbaarheid garanderen. Ideeën en feiten de auteur uiteengezet in de boeken.

Het werk "Management of the Vital Corporation Lifecycle" was de meest bekende en geciteerde. In de bevalling vertelt de deskundige dat elk bedrijf op de markt, zoals een levend organisme, verschillende ontwikkelingsstadia vindt. In elk stadium - geboorte, jeugd, jongeren en verder - onderbrekingen de problemen kenmerkend voor zowel biologische soorten. Het is niet beschermd tegen ziekten, crisis, veroudering en stervende.

Wetende het, suggereerden adviseur grondig aan het denken door werkcircuits, waarbij ze worden aangepast aan de komende nieuwe cyclus. Deze benadering garandeert vele jaren competent en productieve zaken. Hij vervolgde de thema's die zijn getroffen in het eerste boek, en het essay "hoe het management crises te overwinnen."

Hier benadrukte de expert het idee dat de ideale leider in de praktijk niet bestaat. Yitzhak heeft een model ontwikkeld met de lettercode van de Paei, die de nodige kwaliteit voor het hoofd van het bedrijf heeft aangegeven. Allereerst moet een persoon een fabrikant van resultaten (P - producent) zijn, dan - door de beheerder (A - beheerder).

Het is ook belangrijk dat ondernemer en integrator (I - Integrator) ook belangrijk zijn. In werkelijkheid is het moeilijk voor te stellen dat één persoonlijkheid de vermelde kenmerken bezat. Daarom moet het stuurwiel van bedrijven sterke en ervaren managers staan, wiens kwaliteiten zijn gestapeld in het PAEI-model.

Het boek "reflecties op management" is een essay gewijd aan het beheer van de organisatie. Het materiaal voor deze artikelen is geassembleerd door reizen over de hele wereld, adviseert de activiteiten van bedrijven en regeringen. Luisteren naar de reacties van de lezers op vroege werken, heeft de schrijver zijn eigen ideeën bewerkt, waardoor ze meer relevant zijn.

Het werk openbaart thema's op de rollen en stijlen van het management, over het bouwen van een team, wederzijds vertrouwen en respect in het team, integraties en andere. Niet minder belangrijk voor degenen die werken in het bedrijfsleven, het werk "Ontwikkeling van leiders. Hoe u uw managementstijl te begrijpen en effectief communiceren met de dragers van andere stijlen. "

Daarin vertelde de auteur over wat te doen nadat de bedrijfsmanagers worden geselecteerd door het type Paei. De praktijk heeft aangetoond dat bedrijfsmedewerkers begiftigd zijn met een van de kenmerken die in de lettercode zijn gespecificeerd, in de regel, slecht interactie met elkaar. Er zijn vaak meningsverschillen tussen voorwaardelijke "producenten" en "beheerders".

In het boek suggereerden hechten hoe deze disharmonie te overwinnen en de onderneming naar het niveau van efficiënt werk brengen. De sleutel in de creatieve biblografie van de expert was het werk van "management in het tijdperk van de crisis". In arbeid richtte de auteur zich op het feit dat hoe sneller het bedrijf groeit en zich ontwikkelt, hoe meer veranderingen en problemen worden geboren.

Om opkomende crises te overwinnen, heeft de schrijver geadviseerd het hoofdstelsel van het bedrijf te integreren, om de structuur van de autoriteit te plaatsen. Deze aanpak zal toestaan ​​om het team te combineren en een enkel werk van bedrijfssubsystemen in moeilijke perioden te bereiken.

Sinds 2003, op de officiële Website van het Advents Institute, leidt de consultant een blog waarin het is verdeeld met abonnees en studenten die nadenken over nieuwe methoden en het maken van activiteiten. Itzhak leest lezingen niet alleen in Stanford en Tel Aviv University, Zweden, Brazilië, Mexico, maar ook in Rusland.

Sinds 2011 neemt een man deel aan seminars voor leiders van Russische bedrijven, investeerders. In 2012 begon de medewerking van Itzhak met Sberbank en het petrochemische bedrijf "Sibur". Tegelijkertijd werd de Russische tak van het instituut geopend, waarvan de activiteiten begonnen te voldoen aan Peter Storm.

Yitzhak adviseert nu

In 2020 blijft de expert bloggen, geef interviews, consult. De schrijver dringt er bij het serieus te verwijzen naar de economie en het bedrijfsleven in de uitbraak van Coronavirus. Volgens de auteur, in de komende jaren, verwacht de wereld de inflatie, dus het is belangrijk om van tevoren te overwegen hoe de financiën te beschermen.

Bovendien riep Itzhak werkgevers op om werknemers in de huidige situatie niet te ontslaan. Immers, wanneer het gevaarlijke virus bang zal zijn en de restauratie van de economie zal beginnen, zullen de kosten van nieuwe medewerkers meer zijn.

Citaten

  • "Een persoon kan niet veranderen, maar hij kan ondraaglijk of flexibeler worden, en de laatste is vaak genoeg genoeg om met hem samen te werken."
  • "Als u problemen heeft, maakt u geen zorgen. Dit betekent dat u in een goed gezelschap bent, tussen de woonkamer. Als u ervan overtuigd bent dat u allemaal geweldig bent, is uw belangrijkste probleem dat u zich niet bewust bent van uw problemen. "
  • "Er kunnen geen overwinningen op lange termijn zijn totdat u akkoord gaat met het nemen van de risico's van verliezen op korte termijn."
  • "Ontdek wat je nodig hebt bij je klanten. Raden niet, ontdek gewoon. "

Bibliografie

  • "De perfecte leider. Waarom ze niet kunnen worden en wat er volgt "
  • "Ontwikkeling van leiders. Hoe u uw controlestijl kunt begrijpen en effectief communiceren met dragers van andere stijlen "
  • "Beheer van de levenscyclus van de Vital Corporation"
  • "Wijzigingen beheren. Hoe effectief veranderingen in de samenleving, het bedrijfsleven en het persoonlijke leven effectief te beheren "
  • "Reflecties op persoonlijke ontwikkeling"
  • "Hoe management crises te overwinnen"
  • "Managementstijlen zijn effectief en ineffectief"
  • "Van stagnatie tot groei. Hoe het potentieel van een bedrijfsleider te onthullen en te ontwikkelen "
  • "Nieuwe reflecties over persoonlijke ontwikkeling"
  • "Management in het tijdperk van de crisis. Hoe sleutel mensen en bedrijf te besparen »
  • "Nieuwe reflecties over politiek"
  • "Managementbezinningen"

Lees verder