Peter drucker - foto, biografie, persoonlijk leven, oorzaak van de dood, management theorist

Biografie

Peter Drucker is de oprichter van modern management. Er werd aangenomen dat dit een nauwkeurige wetenschap is, vergelijkbaar met wiskunde, beperkt door de regels en postulaten, om te schenden wat categorisch onmogelijk is. De econoom besefte voor het eerst dat elk afzonderlijk het bedrijf een levend organisme is, en het is noodzakelijk om de besturingsalgoritmen voor het persoonlijk te selecteren. Tot op de dag van vandaag wordt de wetenschapper beschouwd als een van de meest bekende en meest invloedrijke onderzoekers theorie en managementpraktijken.

Jeugd en jeugd

Peter Ferdinand Drucker werd geboren op 19 november 1909 in Wenen, een van de hoofdsteden van Oostenrijk-Hongarije, in een beveiligde familie van een officiële Adolf Drucera en Medica, Caroline Bondi-huisvrouwen.

Insluiten van Getty Images

Onderwijs van theoretica van het management begon met dinerdiners. Drie keer per week, ambtenaren, advocaten, artsen, psychologen, waren wetenschappers en filosofen in het huis van zijn ouders verbleven. Ze bespraken een verscheidenheid aan onderwerpen - van economie tot psychoanalyse. Deuren, dus nuttige bijeenkomsten voor Peter bleven open.

"Het was mijn opleiding," schreef hij later in zijn dagboek.

Onder de permanente gasten waren economen Josef Schumpeter, Friedrich Von Hayek en Ludwig von Mises, Tomash Politici en Jan Masarik, Social Reformers Herman en Eugene Schwarzvald. Het is hun mening dat de jongeren dieper in de geest waren, hun eigen concepten werden gebouwd op hun belangrijkste ideeën.

Na het einde van het Debling Gymnasium in 1927, Dr., het niet vinden om na de Eerste Wereldoorlog in het slachtoffer te vinden, verhuisde naar Duitsland. Hij werkte als journalist in Hamburg en in Frankfurt. En in 1931 ontving hij een van de tien titels - een doctoraat op het gebied van internationale en publieke recht in de Universiteit van Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.

Priveleven

In 1933 verhuisde Peter Drucker naar het VK. Hier kreeg hij niet alleen een arbeidservaring, maar ook voor zijn vrouw Doris Schmitz, die studeerde aan de Universiteit van Frankfurt. Het paar speelde een bruiloft in 1934, en in 1937 verhuisde voor altijd in de Verenigde Staten.

Het persoonlijke leven ging kalm tot de dood van Peter in 2005. Vier kinderen werden geboren in het huwelijk. Geschiedenis heeft geen familiefoto's opgeslagen. De meeste fotoportinen van de theorist worden omringd door studenten of boeken.

Wetenschappelijke activiteit

In 1934 kwam Petrus naar de lezing van John Meinard Keynes in de Universiteit van Cambridge. Het record in het dagboek daartoe dient als een eerste punt van 70-jarig managementonderzoek:

"Ik realiseerde me plotseling dat Keynes en alle glanzende econoomstudenten die aan de lezing aanwezig waren, geïnteresseerd waren in het gedrag van de goederen. Ik was geïnteresseerd in het gedrag van mensen. "

Een van de eerste disrus sprak dat het belangrijkste in bedrijf is niet het concept van "ondernemer", maar "consument". Het is van mensen die afhankelijk zijn van de vraag, en met hen de tewerkstelling van werknemers, hun salaris, het niveau van economie. Tegelijkertijd vormt het beeldafbeelding de ondernemer voor wie het een product creëert aan wie hij op zijn zak staat.

Wetenschappelijke artikelen over economie, politiek en maatschappij, welke man de komende acht jaar heeft geschreven, maakte het een interessant persoon voor "General Motors" - een van de grootste bedrijven ter wereld op dat moment. In 1943 werd de econoom ingehuurd voor politieke audit.

Het resultaat van een studie van 2 jaar van de innerlijke "keuken" "General Motors" was het boek "Corporation Concept" (1946). Daarin analyseerde de theoreticus van het management de rol van leiderschap in een groot bedrijf, beschreef hoe de relatie tussen de werknemer en de werkgever wordt weerspiegeld in de doeltreffendheid van wat sociale en milieuverantwoordelijkheid van de organisatie is, enz.

In het bijzonder schreef het drover dat leiderschap een fictief concept is, vooral voor een groot bedrijf. Het resultaat is tenslotte afhankelijk van hoe gewone werknemers hun verplichtingen die aan hen zijn toegewezen nakomen. Effectieve leider is degene die competent zijn positie naar werknemers kan overbrengen en ze op een fatsoenlijk resultaat motiveren. In het licht hiervan raadde de theoreticus de "top" "General Motors" aan om de houding ten opzichte van werknemers te heroverwegen, de druk op hen te verminderen, de eeuwige zweep op de peperkoek te veranderen.

President en algemeen directeur van General Motors Alfred Sloan verwachtte dergelijke testresultaten niet. En het "concept van het bedrijf" van streek van de magnaat dat hij de vorm heeft gedaan dat het boek helemaal niet bestond. Volgens het getuigenis van Peter stond Sloan nog nooit iemand toe om het zelfs te vermelden.

Het is echter dankzij het "Corporation Concept", de Drucker werd bekend bij Consulting. Zijn audit bestelde zulke grote bedrijven als "General Electric", W. R. Grace and Company en IBM. Later stelde de theoretische en non-profitorganisaties voor - bijvoorbeeld het Rode Kruis van de Verenigde Staten en het Salvation Army.

In 1954 kwam het zeer gevraagde boek van Peter Drucker "Practice of Management" uit. Daarin gebruikte de auteur eerst het concept van "management by goals". Daaronder was het begrepen dat werknemers dezelfde doelen zouden moeten volgen waarop het bedrijf in het algemeen komt. Formeel werd de slimme methode geboren.

Insluiten van Getty Images

De wetenschapper legt uit dat het optimaal is ingesteld voor een werknemer van 3-5 doelpunten. Het kleinere aantal zal leiden tot een downtime, meer naar de "aanvulling". Tegelijkertijd moet de manager hulpmiddelen bieden om deze doelen te bereiken om geen aanvullende morele en fysieke kosten aan de werknemer op te leggen. Voor het gemak van het proces wordt het aanbevolen om een ​​boomdoelen op te stellen - met andere woorden, plannen de stappen om het resultaat te bereiken.

Bijdrage aan het management gepleegd door de drucker is moeilijk te overschatten. Hij brak de presentatie van de mensheid over dit gebied als een nauwkeurige wetenschap, verenigd en systematiseerde alles wat ooit bekend is over de economie, de kunst van het management, marketing. En vervolgens verbeterde woorden, begrijpelijk, zelfs voor een beginnende leider.

PETER is de auteur van 39 boeken vertaald in 36 talen. De bekendste van hen zijn "Practice Practice" (1954), "Business and Innovation" (1985), "Management tijdens de grote veranderingen" (1995), "Management. Oproepen van de XXI-eeuw "(1999).

Onze belangrijkste ideeën Economist promoveerde niet alleen in boeken, maar ook van de afdeling. Van 1942 tot 1949 doceerde hij politiek en filosofie in het particuliere Bennington College in Vermont, en van 1950 tot 1971 was hij bezig met het beheer van studenten van de Universiteit van New York.

Dood

De biografie van Peter Druker eindigde op 11 november 2005 in Clermont, Californië. De doodsoorzaak is natuurlijk - de theorist heeft 8 dagen voor de 96e verjaardag niet overleefd. Zijn vrouw Doris Schmitz bleek ook een lange lever te zijn: ze stierf in oktober 2014 op de leeftijd van 103.

Citaten

• "Het is belangrijker om de juiste dingen te maken dan om dingen goed te doen."
• "De beste manier om de toekomst te voorspellen is om het te creëren."
• "Het geheim van de Japanners is dat ze geen rapporten op het werk doen, maar werken."
• "Bij de bronnen van elke succesvolle onderneming staat eenmaal een gedurfde beslissing."
• "De kwaliteitsindicator van de kwaliteit is gewone mensen die ongebruikelijke dingen maken."

Bibliografie

• 1939 - "Einde van economische mens: totalitaire oorsprong"
• 1942 - "De toekomst van de industriële man"
• 1946 - "Corporation Concept"
• 1954 - "Management Practice"
• 1968 - "Het tijdperk van rimpel: oriëntatiepunten voor onze veranderende samenleving"
• 1973 - "Management: taken, verantwoordelijkheden, praktijk"
• 1982 - "De veranderende wereld van de uitvoerende macht"
• 1985 - "Business and Innovation"
• 1990 - "Management in een niet-commerciële organisatie: principes en praktijk"
• 1998 - "op professioneel beheer: over het beroep van de manager"
• 1999 - "Management. Oproepen van de XXI eeuw "
• 2001 - "Encyclopedie van het management"
• 2002 - "Management in de Society of the Future"
• 2002 - "Effectieve manager"
• 2004 - "Dr. Voor elke dag. 366 Sovjets Succesvolle manager »