जीवनी
के gon hea - दक्षिण कोरियाली व्यापार टिकोन र चिन्ताको विषयको अध्यक्ष सामसुंग समूहको अध्यक्ष। उनले आफ्ना नेताहरूलाई प्रस्ताव गरेको तथ्यबाट चिनिनले उनीहरूको श्रीमती र बच्चाहरूलाई बाहेक अन्य चीज परिवर्तन गर्दछ, "व्यवस्थापन सुधारलाई घोषणा गर्दछ। झन्डै years0 बर्षसम्म, उनले कम्पनीलाई इलेक्ट्रोनिक्स र अन्य सामानको प्रमुख निर्मातामा परिवर्तन गरे। उद्यमी र उसको परिवार सबैभन्दा धनी व्यक्तिको सूचीमा प्रवेश गरे।बचपन र युवा
ली GON JUST जनवरी , 1 194 22 मा युक्ति, दक्षिण केसनको प्रान्त, कोरिया (अब दक्षिण कोरिया) को जन्म भएको थियो। राष्ट्रियता, कोरियाली, केटाले 1 38 3838 मा एक विनंज जमिन मालिकको स्थापना गरे।
दोस्रो व्यक्ति माध्यमिक शिक्षा प्राप्त गरेको युवाले VAAAE (टोकियो) को युनिभर्सिटीमा अर्थशास्त्रको संकायमा प्रवेश गरे, र बरज वाशिंगटन विश्वविद्यालयमा व्यापार प्रशासन प्राप्त गर्यो (कोलम्बिया, अमेरिका)। ज्ञान प्राप्त गर्ने ज्ञानले एक व्यक्तिलाई युवावस्थामा पहिले नै एक श्रम किसालोग्राफी निर्माण गर्न अनुमति दियो।
व्यक्तिगत जीवन
म्यादको व्यक्तिगत जीवन परम्परागत रूपमा विकसित भयो, उनले प्रारम्भिक विवाह गरे। उनकी श्रीमतीलाई हेमले मला के कीम किंग र जो ong ्ग ilsbo र BIBING ang प्रसारण कम्पनीका अध्यक्ष मान किम जीन किंगकीय रमन की छोरी हो।चार बच्चाहरू परिवारमा जन्मेका थिए: जेठा र केवल छोरा ली ली k ong ्ग (1 68।)। विश्वको सबैभन्दा धनी व्यक्तिको कान्छी छोरीले 2005 मा म्यानहट्टन मा आत्महत्याको जीवन समाप्त भयो।
गेट्टी छविहरू बाट इम्बेडचिन्ताको टाउको र उसका बच्चाहरूको आफन्तहरूले विभिन्न क्षेत्रहरूमा उच्च पदहरू ओगटेका छन्। यद्यपि, फेब्रुअरी 2012 मा व्यापारी रहेका ठूला भाइ र बहिनीले उनलाई उनको बिरूद्ध अदालतको मुद्दा खोले।
वादीहरूले दक्षिण कोरियाली अदालतलाई जम्मा गरेको जम्मा $$ 0 करोडको सेयरलाई अनुरोध गरे जुन उनीहरूले बहस गरे, तिनीहरूका बुबाले बिर्सनुभयो। अदालतले सुनुवाई मे 2012 मा शुरू भयो र 201 2014 को बिशोरमा दक्षिण कोरिया अदालतले मुद्दा अस्वीकार गर्यो।
व्यापार
1 68 .68 मा, ली गोन हेन उत्समेंडमा, त्यस समयमा इलेक्ट्रोनिक्स, रसायन, रसायन र वित्तीय सेवाहरूमा संलग्न भएको थियो।
त्यो त्यो जवान मानिस एक सहायक बुबा बन् जसले निर्वासनमा पूर्ण नियन्त्रण भयो। नतिजा स्वरूप, अभिभावकले आफ्ना उत्तराधिकारीहरूसँग दुई वरिष्ठ छोराहरूलाई होइन, तर मामलालाई कान्छो भाईलाई हस्तान्तरण गर्न निर्णय गरे।
सन् 1 198 77 मा ली बेन खोरीको मृत्यु पछि, ली गोन बोर्डका अध्यक्ष बने। जून 1 199 199 in मा उनले कट्टरपन्थी सुधार ल्याए, चिन्ता प्रतिस्पर्धालाई अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धात्मक बनाउन खोज्दै। कर्मचारीहरू व्यवसायीहरूले अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्डहरूमा "माध्यमिक" भनेको बताए।
उद्यमीले शैक्षिक समाजका बेफाइजसँग सम्बन्धित शैक्षिक प्रणाली सहितको समस्या जडान भएको जसमा विश्लेषक प्रणाली र व्यवस्थापनको प्राधिकार शैलीमा जोड दिइन्छ। विदेशमा काम गर्न आकर्षित भए, किनकि यो व्यवसाय गर्न एक अन्तर्राष्ट्रिय दृष्टिकोण प्रस्तुत गर्ने थियो।
यस बोर्डका प्रमुखले उपधाराहरूको "नयाँ नेतृत्व" को अवधारणालाई स्थापित गरे, जुन मापदण्डको गल्तीहरू संकेत गर्दछ। उनको घोषणामा उत्पादनको गुणस्तरको चाहनालाई पनि यसमा जोड दिइयो र मात्रा होईन। महिलाहरूले वरिष्ठ पदहरू कब्जा गर्न अनुमति प्राप्त गरे।
दृढ जनरलले नयाँ दिशाहरूको विकासलाई धक्का, उदाहरणका लागि कार उत्पादनलाई धकेलीयो। लगानीको विकासबाट प्रेरित, उनले त्यसरी गरे कि वर्ष 2000 सम्ममा कम्पनीका 20% कम्पनीको उत्पादन दक्षिण कोरिया बाहिर सञ्चालित थियो।
आफ्नो नेतृत्वमा, भिन्ल्याण्ड (इ England ्ल्यान्ड) मा इलेक्ट्रोनिक्सहरूको उत्पादनको लागि एक जटिलताका साथै अस्टिन (संयुक्त राज्य अमेरिका) र सुजाउ (चीन) मा अर्ध मन्डिजरको निर्माणका लागि बिरुवाहरू पनि देखा पर्यो। ली GON हेन हेमले पनि जम्मै अनुसन्धान, रोली क्यामेरा र लक्ज जस्ता कम्पनीहरूलाई पनि प्राप्त गर्यो।
1 1996 1996 I सम्ममा सामसुले इलेक्ट्रोनिजलाई स्मृति चिपको निर्धारण गरिएको थियो, र 1 1995 1995 in मा सम्पूर्ण समूहको राजस्व दक्षिण कोरियाली जीडीपी बराबर थियो।
1 1990 1990 0 को अन्ततिर, भाँडादार व्यवस्थापकहरूले एशियालीको वित्तीय संकटलाई हटाउन चिन्ताहरू सुरक्षित गर्न मद्दत गरे, र XXI शताब्दीको सुरूमा यो विश्वको सब भन्दा ठूलो समूहको थियो। एक व्यापारी अवकाश प्राप्त भएन, तर फेरि मामला मा फर्किएन।
मार्च 2010 मा, सामसु समूह प्रबन्धकहरूलाई सबैभन्दा ठूलो डिभिजनका आवासीय टाउको नियुक्त गरिएको थियो - सामसुले इलेक्ट्रोनिक्स। पछि, उही वर्षमा, उनी चिन्ताको व्यवस्थापन बोर्डको अध्यक्षको रूपमा फर्के।
यद्यपि 201 2014 मा, व्यापारको हृदयको हमला थियो, परिणामस्वरूप ऊ असक्षम भयो। यद्यपि यदि उसले आफ्नो पदहरू राख्यो र उसको फोटो अझै प्रेसमा प्रकाशित भएको थियो, कम्पनीको नेत्र उनको छोराको वास्तविक थियो, ली गाउँथ्यो।
अब समूहको कपडाको उत्पादन र कार्यान्वयन समावेश गर्दछ, विनियोजन गर्ने पार्क, बीमाको विकास समावेश छ र आधुनिक सामग्रीहरूसँग पनि काम गर्दैछ, इलेक्ट्रोनिक्स प्रदान गर्दछ।
मृत्यु
सत्तर साम्राज्य सैन्य Zul बर्षको उमेर 2 25, 2020 वर्षमा सियोल 2 25 वर्षीय मृत्यु भयो। दोस्रो पुस्तामा सबैभन्दा ठूलो दक्षिण कोरियाको मालिकलाई 201 2014 मा मेकोर्डियल इन्सुअेटेसन पछि पुन: प्राप्ति हुन सकेन।
व्यापारीहरू आखिरी दिनमा आखिरी दिनमा उनीहरूको नातेदारहरूको साथमा थिए तर उनीहरूले मृत्युको आधिकारिक कारणलाई औचित गरे। अन्त्येष्टि समारोहले तुरुन्तै नातेदारहरूलाई बन्दको रूपमा चिह्नित गर्यो। पारिवारिक राज्य $ 20..9 बिलियन विज्ञहरू द्वारा अनुमान गरिएको छ।