Bijografija
Alexander Friedman huwa rappreżentant ta 'taħriġ tan-negozju moda fl-aħħar għaxar għaxar snin. Gazprom u Sberbank, Kanal u Rostelecom huma rrikorrew għall-għajnuna ta 'espert dwar il-ġestjoni tal-persunal u l-kostruzzjonijiet ta' ġestjoni effettiva, l-ewwel kanal u rostelecom. Il-kowċ tan-negozju jemmen li m'hemm l-ebda wieħed, adattat għal kwalunkwe sitwazzjoni tal-problema tas-soluzzjoni tal-problemi. U hu jista 'biss jgħallem metodi dwar kif jiddewweb l-impjegati, mill-inqas għall-kap tal-kumpanija, biex joħroġ riżultat għoli mingħajr spejjeż ta' trasformazzjoni għolja.Tfulija u Żgħażagħ
Fil-bijografija ta 'Alexander Friedman hemm xi lakuni li n-negozjant innifsu mhux bil-għaġla biex jimla. Minn intervisti rari, huwa magħruf li fit-tfulija huwa ħolmu li jisplodu l-oċeani u adsa fl-istudju tal-passat storiku. Is-servizz fl-armata Alexander jikkunsidra l-iskola tal-ħajja, "li tagħti xi ħaġa", u s-snin waslu għal din il-konklużjoni. U meta Serva, ma naħsibx hekk.
Fl-aħħar tat-80s, Alexander beda jiżviluppa negozju f'diversi direzzjonijiet, inkluż - bejgħ, produzzjoni ta 'tagħmir sportiv. Il-kumpaniji żviluppaw b'suċċess, u l-persuni Friedman tal-madwar bdew ikunu interessati f'dak li jagħmel, biex jibqa 'għaddej fil-baħar tal-kompetituri, talab li jaqsmu l-esperjenzi. Allura gradwalment Alexander qalbu għal pariri u xxerred l-iżviluppi tagħhom stess. Madankollu, f'għadd ta 'ditti fejn kien qabel, il-kowċ tan-negozju żamm post fil-manwal.
Litteratura u taħriġ
Alexander mingħajr pudur falz jitlob lilu nnifsu l-uniku konsulent fit-territorju ta 'l-ex USSR li joffri tagħlim komprensiv għar-ras għall-kompetenzi kollha. U fil-qasam tal-ġestjoni strateġika, Friedman żviluppat numru ta 'tekniki esklussivi, li jenfasizza fl-isfond tal-guru li jifdal tax-xjenzi ta' ġestjoni.
Alexander jenfasizza li t-taħriġ tiegħu ma jinbenax fuq il-prinċipju li tinstab tweġiba għall-mistoqsija "X'jiġri jekk ...", imma biex tidentifika n-nuqqas ta 'għarfien meħtieġ għat-teħid tad-deċiżjonijiet.
"Minħabba li persuna li ma tkunx taf il-prinċipji u deċiżjoni infurmata tista 'ssolvi biss dan il-kompitu. Kompitu kemmxejn modifikat, m'għadux jista 'jsolvi. "Esperjenza prattika stess, definita bħala żvilupp organizzattiv, Friedman tistabbilixxi seminars full-time u online, fil-kotba u fid-diskorsi fuq it-televiżjoni. Huma żviluppaw korsijiet tad-drittijiet tal-awtur "Homoboss: maniġer tal-bniedem" u "Kings u Kaboċċa: Tqabbil tal-Governanza Korporattiva".
Waħda mill-kotba tissejjaħ "int jew int. Esplojtazzjoni professjonali ta 'subordinati. " Indirizzata lil dawk li ma jiddeċidux - li jamministraw is-sitwazzjoni jew jobduha, billi jibżgħu li jħallu l-kumdità.
"Jew timmaniġġja jew timmaniġġjak. Jew tenfasizza l-għażla, jew l-għażla ta 'ftit aktar tard tagħmlek. Jew issolvi l-mistoqsija, jew mistoqsija wara ftit tibda ssolvik. "M'hemm l-ebda terz.
Il-kors tal-Video Gverta "Delegazzjoni: Riżultat mal-idejn tal-impjegati" jimplika rispons mill-semmiegħ. Wara kull lecture, Friedman jiddefinixxi r-risposta li trid tibgħat għal żmien speċifikat strettament. Jekk ir-rispons ma jiġix riċevut, l-aċċess għax-xogħol tad-dar huwa magħluq. It-taħriġ jgħallem lill-maniġer biex ma jiġbdux il-kutra fih innifsu u ma jġibx it-tagħbija ta 'responsabbiltà biss.
"Int jew kaos" - Allowance għal mexxej novizzi, javżak kif tiddaħħal l-ippjanar għas-sistema ta 'governanza korporattiva, eħles mill-bardaka u abrals u tikseb l-għanijiet.
Il-programm "Negozjati diffiċli" tgħallem biex jikkomunikaw ma 'l-avversarju f'sitwazzjonijiet varji (fil-laqgħat uffiċjali, bit-telefon, eċċ.), Jiddistingwu bejn u kif jintużaw teknoloġiji "maħmuġin" u programmazzjoni newrolingwistika.
Fl- "Art ta 'Whip u Gingerbread" seminar, il-parteċipanti jsibu tweġiba għall-kwistjoni ta' kif tista 'tittejjeb l-effiċjenza tal-impjegati permezz ta' inkoraġġiment, x'tip ta 'motivazzjoni huwa li tagħżel materjal jew intanġibbli, kif ma tispjegax il-kunflitt, u Jekk ġara - kif tħallas lura u ma tippermettix fil-futur.
Ħajja personali
Fil-konversazzjonijiet mal-ġurnalisti, Alexander kultant qal dwar il-mumenti fil-ħajja personali tiegħu, li għalih kien grat li d-destin u li ffurmat fih il-karatteristiċi distintivi. B'dan kollu, intefqu esklussivament dwar ix-xogħol. Dwar il-membri tal-familja, il-mara u t-tfal mhumiex kelma.
Fost dawn il-punti ewlenin - il-post tar-residenza, Riga, il-belt, li, skond Friedman, hija adatta għalih b'mod enerġetiku. Permezz ta 'wirt mill-ġenituri, in-negozjant jemmen, il-ħsieb sistemiku għadda, il-ħila li tara mudelli u xejriet f'fatti separati. Lucky u fil-fatt li l-professjoni ngħatat aktar minn 25 sena huwa każ favorit, anke għeja f'sitwazzjoni bħal din mhix simili għall-egżost, iżda biss għas-sodisfazzjon mill-awto-realizzazzjoni.
Biex jirrestawraw il-forzi wara titjiriet u seminars, il-kowċ tan-negozju jisma 'jazz. Jippreferi klassiku, bi ħoss ċar ta 'saxophone, pjanu u bass doppju. Bosta drabi jistgħu reread ix-xogħlijiet ta 'Henry Lion Oldi, kittieb fittizju, l-awturi ta' Oleg Ladyzhensky u Dmitry Gromov huma moħbija għal min isimhom. Il-kotba ta 'dan Friedman Tandem apprezzat għal Humer artab u sitwazzjonijiet ironiċi, Virtuoso Pussess tal-lingwa Russa u l-fifrigree matul il-plottijiet.
Alexander huwa kuntent li jgħix f'era, anke jekk jiżviluppa, imma kapitaliżmu fl-ispazju post-Sovjetiku. B'differenza soċjaliżmu, meta l-futur ta 'persuna jkun predeterminat u l-għażla għal dik diġà saret, din il-formazzjoni tagħmilha possibbli li tmexxi ħajtek.
Negozjant jiġbor ċajt dwar in-negozju u l-esperjenzi mill-ivvjaġġar, iħobb iżur l-Ewropa. Ritratti mill-vjaġġi postijiet fuq il-paġna f '"Instagram". Kontijiet fil Facebook u VKontakte huma użati għal skopijiet uffiċjali. Hemm siltiet minn kotba, links utli, taħriġ ta 'taħriġ.
Alexander Friedman issa
Alexander - Maniġerjali Parti Msieħba tal-Grupp ta 'Kumpaniji Amadeus, il-profil ta' l-attività prinċipali tiegħu huwa l-konsultazzjoni. Nofs il-konsulent tax-xahar iqatta 'fuq karozzini fir-Russja u l-pajjiżi tas-CIS. Fl-2018, Friedman ivvjaġġa b'seminars għexieren ta 'bliet, mill-Baħar Riga għal Tramuntana ta' Surgut, minn Odessa għal Yerevan.
L-aħħar ktieb tal-kowċ tan-negozju "Kif tikkastiga s-subordinati" Publishing House imsejjaħ biss pieni biss fis-sistema ta 'ġestjoni fid-dinja. L-awtur enfasizza li ddedika dan ix-xogħol għan-naħa morali tal-mistoqsija, biex tikkastiga persuna mill-Rublu Alexander tqis ħsara.
Barra minn hekk, multa hija forma ta 'korruzzjoni interna u indikatur tal-hilflose tal-kap. Ir-relazzjonijiet bejn ir-ras u s-subordinati huma trasparenti: kif jimmaniġġjaw in-nies, u għalhekk jaħdmu. Il-kap professjonali ta 'subordinati ħżiena ma jseħħx.
Kwotazzjonijiet
"Tagħlim li huwa meħtieġ għall-attivitajiet effettivi tal-kumpanija. Imma dak li jridu n-nies, tista 'titgħallem bħala motivazzjoni. "" M'għandekx tinġibed - u ma tkunx iddivorzjata, ma tfittexx pilloli maġiċi - u għandek iċ-ċans li tiltaqa' ma 'professjonist. Għalhekk, ejja approċċ ta 'ġestjoni bħala professjoni, u l-professjoni hija pjuttost ikkumplikata. "" Id-dilettant jagħżel l-azzjonijiet - konsegwenza professjonali. X'inhu l-kompitu tar-ras bħala parti mill-maniġment? Uri persuna mhuxobtrusively, intentively konsegwenzi ta 'għażla. Iżda huwa impossibbli li jċaħħdu l-għażla. Tgħin aħjar tagħmel l-għażla t-tajba. "Biblijografija
- "Int jew int. Sfruttament professjonali ta 'subordinati "
- "Int jew kaos. Ippjanar professjonali għal ġestjoni regolari "
- "Ġestjoni ta 'azzjonijiet ta' subordinati"
- "Art ta 'djalogu kostruttiv"
- "Ġestjoni tal-istress għal raġel tan-negozju"
- "Kif tikkastiga subordinati"
- "Ġestjoni tal-karattru tiegħek"