Biografi
Alexander Friedman adalah wakil latihan perniagaan yang bergaya dalam sepuluh tahun yang lalu. Gazprom dan Sberbank, saluran dan Rostelecom terpaksa membantu pakar pengurusan kakitangan dan pembinaan pengurusan yang berkesan, saluran pertama dan Rostelecom. Jurulatih perniagaan percaya bahawa tidak ada satu, sesuai untuk apa-apa keadaan masalah menyelesaikan masalah. Dan dia hanya boleh mengajar kaedah untuk mencairkan pekerja, dari yang paling rendah ke kepala syarikat, untuk mengeluarkan hasil yang tinggi tanpa kos transformasi yang tinggi.Zaman kanak-kanak dan remaja
Dalam biografi Alexander Friedman terdapat beberapa jurang yang ahli perniagaan itu sendiri tidak tergesa-gesa untuk mengisi. Dari wawancara yang jarang berlaku, diketahui bahawa pada zaman kanak-kanak dia bermimpi untuk melancarkan lautan dan menyelam ke dalam kajian sejarah sejarah. Perkhidmatan di Tentera Alexander menganggap sekolah kehidupan, "yang memberikan sesuatu", dan tahun-tahun ini datang untuk kesimpulan ini. Dan apabila saya berkhidmat, saya tidak fikir begitu sama sekali.
Pada akhir tahun 80-an, Alexander mula membangunkan perniagaan dalam beberapa arah, termasuk - jualan, pengeluaran peralatan sukan. Syarikat telah berjaya membangunkan, dan orang-orang Friedman di sekitarnya mula berminat dengan apa yang dia lakukan, untuk terus bertahan di laut pesaing, diminta berkongsi pengalaman. Jadi secara beransur-ansur Alexander beralih kepada kaunseling dan penyebaran perkembangan mereka sendiri. Walau bagaimanapun, dalam beberapa firma di mana sebelum ini, jurulatih perniagaan telah mengekalkan tempat dalam manual.
Kesusasteraan dan latihan
Alexander tanpa kesopanan palsu memanggil dirinya satu-satunya perunding di wilayah bekas USSR yang menawarkan pembelajaran yang komprehensif untuk ketua untuk semua kecekapan. Dan dalam bidang pengurusan strategik, Friedman mengembangkan beberapa teknik eksklusif, yang menonjolkannya terhadap latar belakang yang tersisa Guru Sains Pengurusan.
Alexander menekankan bahawa latihannya tidak dibina atas prinsip mencari tindak balas kepada soalan "Bagaimana jika ...?", Tetapi untuk mengenal pasti kekurangan pengetahuan yang diperlukan untuk membuat keputusan.
"Kerana seseorang yang tidak tahu prinsip dan keputusan yang berpengetahuan dapat menyelesaikan hanya tugas ini. Tugas yang agak diubahsuai, ia tidak lagi dapat menyelesaikannya. "Pengalaman praktikal sendiri, yang ditakrifkan sebagai pembangunan organisasi, Friedman menetapkan seminar sepenuh masa dan dalam talian, dalam buku dan dalam ucapan di televisyen. Mereka membangunkan kursus hak cipta "Homoboss: Man Manager" dan "Raja dan Kubis: Memadankan Tadbir Urus Korporat".
Salah satu buku dipanggil "anda atau anda. Eksploitasi profesional bawahan. " Ditujukan kepada mereka yang tidak membuat keputusan - untuk menguruskan keadaan atau mematuhi dia, takut untuk meninggalkan zon selesa.
"Atau anda mengurus atau menguruskan anda. Sama ada anda menyerlahkan pilihan, atau pilihan sedikit kemudian membuat anda. Atau anda menyelesaikan soalan, atau soalan selepas beberapa saat mula menyelesaikan anda. "Tidak ada yang ketiga.
Kursus dek video "delegasi: hasil dengan tangan pekerja" membayangkan tindak balas dari pendengar. Selepas setiap kuliah, Friedman mentakrifkan jawapan yang anda mahu hantar ke masa yang ditetapkan dengan ketat. Sekiranya sambutan tidak diterima, akses kepada kerja rumah ditutup. Latihan mengajar pengurus untuk tidak menarik selimut itu sendiri dan tidak menyeret beban tanggungjawab sahaja.
"Anda atau huru-hara" - elaun untuk pemimpin baru, memberitahu bagaimana untuk membenamkan perancangan kepada sistem tadbir urus korporat, menghilangkan Bardaka dan Abral dan mencapai matlamat.
Program "rundingan keras" mengajar untuk berkomunikasi dengan lawan dalam pelbagai situasi (di mesyuarat rasmi, melalui telefon, dll.), Membezakan antara dan bagaimana teknologi "kotor" dan pengaturcaraan neurolinguistik digunakan.
Pada seminar "Seni Whip dan Gingerbread", para peserta mencari tindak balas kepada persoalan bagaimana untuk meningkatkan kecekapan pekerja melalui galakan, motivasi jenis yang akan dipilih - bahan atau tidak ketara, bagaimana untuk tidak memikirkan konflik, dan Sekiranya dia berlaku - bagaimana untuk membayar balik dan tidak membenarkan pada masa akan datang.
Kehidupan peribadi
Dalam perbualan dengan wartawan, Alexander kadang-kadang memberitahu tentang saat-saat dalam kehidupan pribadinya, yang dia berterima kasih kepada nasib dan yang membentuknya ciri-ciri tersendiri. Dengan semua ini, ia dibelanjakan secara eksklusif mengenai kerja. Mengenai ahli keluarga, isteri dan kanak-kanak bukan perkataan.
Antara perkara utama seperti itu - tempat kediaman, Riga, bandar, yang, menurut Friedman, sesuai untuknya dengan penuh semangat. Dengan warisan dari ibu bapa, ahli perniagaan percaya, pemikiran sistemik berlalu, keupayaan untuk melihat corak dan trend dalam fakta yang berasingan. Beruntung dan dalam kenyataan bahawa profesion diberikan lebih dari 25 tahun adalah kes kegemaran, walaupun keletihan dalam keadaan sedemikian tidak sama dengan ekzos, tetapi hanya untuk kepuasan dari kesedaran diri.
Untuk memulihkan kuasa selepas penerbangan dan seminar, jurulatih perniagaan mendengar jazz. Lebih suka klasik, dengan bunyi yang jelas saksofon, piano dan bass ganda. Beberapa kali boleh membaca semula karya-karya Henry Lion Oldi, seorang penulis fiksyen, penulis Oleg Ladyzhensky dan Dmitry Gromov tersembunyi untuk namanya. Buku-buku Tandem ini Friedman dihargai untuk humor lembut dan situasi ironis, pemilikan Virtuoso bahasa Rusia dan Filigree di seluruh plot.
Alexander gembira kerana dia tinggal di era, walaupun membangun, tetapi kapitalisme di ruang pasca Soviet. Tidak seperti sosialisme, apabila masa depan seseorang ditentukan dan pilihan untuk ia telah dibuat, pembentukan ini memungkinkan untuk menguruskan kehidupan anda sendiri.
Seorang ahli perniagaan mengumpulkan jenaka mengenai perniagaan dan pengalaman dari perjalanan, suka melawat Eropah. Foto dari Tempat Perjalanan di halaman di "Instagram". Akaun di Facebook dan VKontakte digunakan untuk tujuan rasmi. Terdapat petikan dari buku, pautan berguna, latihan latihan.
Alexander Friedman sekarang
Alexander - Menguruskan rakan kongsi Parti Kumpulan Amadeus, profil aktiviti utama yang merupakan perundingan. Separuh daripada bulan perunding membelanjakan ke atas tunggangan di Rusia dan negara-negara CIS. Pada tahun 2018, Friedman mengembara dengan seminar berpuluh-puluh bandar, dari Riga Seaside ke Northern Surgut, dari Odessa ke Yerevan.
Buku terakhir jurulatih perniagaan "bagaimana untuk menghukum bawahan" penerbitan rumah yang dipanggil satu-satunya penalti di dunia dalam sistem pengurusan di dunia. Penulis menekankan bahawa dia mendedikasikan kerja ini kepada sisi moral soalan, untuk menghukum seseorang oleh ruble Alexander mempertimbangkan berbahaya.
Lebih-lebih lagi, denda adalah satu bentuk korupsi dalaman dan penunjuk ketidakberdayaan ketua. Hubungan antara kepala dan bawahan adalah telus: bagaimana orang mengurus, jadi mereka bekerja. Ketua profesional bawahan jahat tidak berlaku.
Petikan
"Pengajaran adalah perlu bagi aktiviti yang berkesan syarikat. Tetapi apa yang orang mahu, anda boleh belajar sebagai motivasi. "" Jangan disedut - dan anda tidak akan bercerai, jangan cari tablet sihir - dan anda mempunyai peluang untuk bertemu profesional. Oleh itu, mari kita mendekati pengurusan sebagai profesion, dan profesion itu agak rumit. "" Amatur memilih tindakan - akibat profesional. Apakah tugas kepala sebagai sebahagian daripada pengurusan? Menunjukkan seseorang yang tidak sengaja, akibat yang bijak dari pilihan. Tetapi mustahil untuk melucutkan pilihan. Membantu lebih baik membuat pilihan yang tepat. "Bibliografi
- "Anda atau anda. Eksploitasi profesional bawahan "
- "Anda atau kekacauan. Perancangan profesional untuk pengurusan tetap "
- "Menguruskan tindakan bawahan"
- "Seni dialog yang membina"
- "Pengurusan tekanan untuk lelaki perniagaan"
- "Bagaimana untuk menghukum orang bawahan"
- "Pengurusan watak anda"