Иитзаксууд - гэрэл зураг, намтар, хувийн амьдрал, хувийн амьдрал, 221-ийг унших

Нам зиаг

Yitzhak-ийг үзэж байгаагаар дэлхий ертөнцөд туршлагатай, мэргэжлийн бизнес зөвлөх гэж мэддэг. Корпорацийн менежментийн онолын онолоор өнөөдөр амжилттай хэрэгжиж, компаниуд болон брэндүүд амжилттай хэрэглэгддэг. Хүн ном, лекц, семинар, семинарыг нийтэлж, семинаруудыг удирдан зохион байгуулалттайгаар бизнес эрхлэгчдэд заадаг. Энэ бол Santa Barbara-д байрладаг гол төв байр суурийг үүсгэдэг.

Бага, бага, залуучууд

Зохиогчийн НОГООНЫ НОГООНЫ ЖИЛИЙН ЖИЛИЙН ЖИЛИЙН НЭГДСЭН ШИЛДЭГ БОЛОМЖТОЙ. Зохиолч 1937 оны 10-р сарын 22-нд 1937 онд Skopje дээр төрсөн. Дэлхийн 2-р дайны үеэр түүний гэр бүлийн харьяалагдах нь дэлхийн 2-р дайны үеэр Испани руу нисэх албагүй. 1943 онд Адизеов, Македони мужийн нутаг дэвсгэрт амьдарч байсан Еврейчүүдийн хамт хамтдаа орон нутгийн төвлөрөл бааз руу илгээлээ.

Испанийн элчин тэмцээнд оролцоно, Спаркийн өвөг дээдэст, Хүүгийн ажиларчууд Энэ улсын эцэнд иргэнийг хариундад үүрч чаддаг Тэр үеэс хойш Испаниас хойш Испаничууд Нацистууд Нацист Германы холбоотнууд, энэ улсын иргэний харьяалалтай иудейчүүдийн шоронд хоригдож байсан еврейчүүдийн эрх чөлөөтэй байсан.

1948 онд эцэг эхтэйгээ хамт хүү нь Израиль, 1959 оноос хойш улс орны хамгаалалтад алба хааж эхлэв. Энд нэг залуу 1961 он хүртэл 1961 он, дараа нь Израилийн банкинд ажил хийсний дараа. Эдийн засгийн болон улс төрийн шинжлэх ухааны эрч хүчээр судалж байсан залуугийн ажил.

Дээд боловсрол эзэмшсэн, залуус улс орнуудад нүүсэн. 1965 оноос эхлэн Энэ бол Колумбиа их сургуульд ажилладаг байсан. 1967 онд Магистрын зэрэг авсан, эр хүн зөвлөлдөх бизнес эрхэлж, нэг жилийн хугацаанд тэр философийн эмч болсон.

Хувийн амьдрал

Хувийн амьдралын хэв маягийн талаар мэдэгдэж байна. Зохиолч нь маннатай гэрлэсэн гэдгийг мэддэг нь мэдэгдэж байгаа нь мэдэгдэж байна. Эхнэр нь зургаан хүүхдэд эхнэртэйгээ хийсэн. Одоо тэд Калифорнид амьдардаг хивс дээр амьдардаг.

Номоод ном

Бизнес зөвлөх ажилласан үеэр нэгэн эрэгтэй эрэгтэй бизнесийг илрүүлсэн нь олон шалтгаан, сургалтыг бүтээсэн. Аж ахуйн нэгжүүдтэй туршлага хуримтлуулах, ITZHAK-ийг ашиглалтад оруулдаг онолыг барьсан. Номонд дурдсан зохиогч, баримтууд.

"Ажлын чадварын менежментийн менежмент" нь хамгийн алдартай, ишлэл байв. Хөдөлмөр эрхэлж, шинжээчид компани тус бүр нь Компани тус бүр нь амьд организм шиг, хөгжлийн янз бүрийн үе шат болдог. Таймс бүрт - Төрөл бүрийн үе шат, хүүхэд, бага насны, залуучууд, цаашид биологийн зүйлийн онцлог шинж чанарууд байдаг. Энэ нь өвчнөөс хамгаалагдсан, хямрал, хөгшрөлт, хөгшрөлт, үхэж байна.

Үүнийг мэдэх, ажлын хэлхээгээр сайтар бодож, ажлын шинэ мөчлөгт тохируулахыг санал болгов. Энэ хандлага нь олон жилийн турш чадварлаг, бүтээмжтэй бизнес эрхэлдэг. Тэрбээр анхны номонд өртсөн сэдвүүд, эссэ "Удирдлагын хямралыг хэрхэн даван туулах вэ?"

Энд шинжээч нь практикт практикт байдаггүй гэсэн санааг энд даржээ. Yitzhak нь компанийн толгойны хувьд шаардлагатай чанарыг тогтоосон paei код бүхий загварыг боловсруулсан. Юуны өмнө хүн, хүн үр дүнгийн үйлдвэрлэгч байх ёстой (P - producer), дараа нь - Администраторын (A - администратор).

Энэ нь бизнес эрхлэгч, интегратор (I tastator) мөн чухал ач холбогдолтой юм. Бодит байдал дээр, нэг хувийн шинж чанар нь жагсаасан шинж чанарыг эзэмшсэн гэж төсөөлөхөд хэцүү байдаг. Тиймээс, жолооны хүрдүүд нь корпораци, туршлагатай, туршлагатай менежерүүд нь PAEI загварт овоолсон байдаг.

"Удирдлагын талаархи эргэцүүлэлт" гэдэг нь тухайн байгууллагын менежментэд зориулагдсан эссэ юм. Эдгээр нийтлэлийн материалыг дэлхийн өнцөг булан бүрт аялах замаар угсарч, корпораци, засгийн газрын үйл ажиллагааг зөвлөж байна. Уншигчдын хариуг эхээр нь ажиллуулж, зохиолч нь өөрийн санаагаа өөрийн санаагаа засварлаж, илүү их хамааралтай байдаг.

Энэхүү ажлыг баг, мөндсэн зүйл, энэтгэл, Холбоо, дэмжлэг байгуулалтын хувь бүс, загварыг удирдлагаас нэвтэрч өгдөг. Бизнес, ажил. Удирдагчдын хөгжлийг зовоход хэрэггүй байдаг. Удирдлагын хэв маягаа хэрхэн ойлгох, бусад хэв маягийн тээвэрлэгчидтэй хэрхэн үр дүнтэй харилцах вэ. "

Үүнд, зохиогч компаний менежерүүдийнхээ талаар PAEI-ийн төрлөөр сонгосны дараа юу хийхээ хэлсэн. Дадлага нь дүрмийн кодын аль нэг нь дүрмийн дагуу, бие биетэйгээ тааруухан, бие биетэйгээ тааруухан харьцдаг шинж чанарууд. Нөхцөлтэй "үйлдвэрлэгчид" ба "администраторууд" хоорондох санал зөрөлдөөн байдаг.

Энэ номонд энэ ичгүүрийг хэрхэн яаж даван туулахыг санал болгож, аж ахуйн нэгжийг үр дүнтэй ажлын түвшинд хэрхэн даван туулахыг санал болгож байна. Шинжээчдийн бүтээлч хэвлэлийн түлхүүр нь "хямралын эрч хүчний эрч хүч" -ийн ажил байв. Хөдөлмөр эрхэлж, зохиогч компани нь илүү хурдан хөгжиж, хөгжиж буй компани нь улам бүр нэмэгдэж, хөгжиж байгаа нь илүү өөрчлөлт, бэрхшээлийг төрүүлдэг.

Шинээр гарч ирж буй хямралыг даван туулахын тулд зохиолч нь ажил эрх мэдлийн бүтцийг нэгтгэхийг зөвлөж байна. Энэ хандлага нь багийг нэгтгэх боломжийг олгоно. Хэцүү үе дэх бизнесийн дэд хэсгүүдийн нэг ажилд хүрэх боломжийг олгоно.

2003 оноос хойш, ШИНЭ ЖИЛИЙН СОНГОЛТЫН ТУСГАЙ САЙХАН САЙХАН, ЭРХ ЗҮЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ГАЗРЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БОЛОМЖТОЙ. ITZHAK нь зөвхөн Стэнфорд, Тельфордын болон Мексик, Мексик, Мексик, Бразил, Бразил, Бразил, Бразил, мөн Бреден, Бразил, мөн Бреден, Бразил.

2011 он болж, Оракс компаниудын удирдагчдад секенарид хамрагдашдартай байна. 2012 онд Изибурын салбарыг Длибанк, гар хийцийн компанийн хамтран хамтын ажиллагаа. Сонгурак "нь эхэлсэн. Үүний зэрэгцээ, институутийн Оросын салбарт нь ПЕХНСУ-ын ажилтын шуургаад эхлэв.

Yitzhak одоо зарна

2020 онд шинжээч нь блог үргэлжлүүлж, ярилцлага өгч, зөвлөгөө өгөх. Зохиолч нь Коронавирусын дэгдэлт, бизнес эрхэлдэг эдийн засаг, бизнесийг нухацтай хандуулахыг уриалж байна. Ирэх жилүүдэд дэлхий, энэ дэлхийд инфляцийг хүлээж байна, инфляцийг хүлээдэг тул санхүүжилтийг хэрхэн захиран зарцуулахыг анхаарч үзэх нь чухал юм.

Үүнээс гадна, ITZHAK нь ажилчдыг одоогийн нөхцөл байдалд ажлаас халахгүй гэж ажил олгогчдод дуудав. Эцсийн эцэст энэ нь аюултай вирус айдаг бөгөөд эдийн засгийн сэргээлт эхлэхэд шинэ ажилчдын зардал илүү байх болно.

Тохируулга

• "Хүн өөрчлөгдөж чадахгүй байгаа боловч түүнийг өрөвдм мэт хурцдаж чадахгүй байсан." Хөх нь маш их байгаа. "
• "Хэрэв танд асуудал байгаа бол санаа зовох хэрэггүй. Энэ нь та сайн компанид байгаа сайн компанид байдаг гэсэн үг юм. Хэрэв та бүгд гайхамшигтай гэж итгэж байгаа бол таны гол асуудал бол таны асуудал асуудлаа мэдэхгүй байна. "
• "Богино хугацааны алдагдлын эрсдлийг авахын тулд та урт хугацааны ялалт байхгүй."
• "Үйлчлүүлэгчдээ хэрэгтэй зүйлээ олж мэд. Битгий тэгж, зүгээр л олж мэдээрэй. "

Ном зүй

• "Төгс удирдагч. Тэд яагаад болж чадахгүй, энэ нь юунаас болж
• "Удирдагчдын хөгжил. Хяналтын хэв маягийг хэрхэн яаж ойлгох, бусад хэв маягаар тээвэрлэгчидтэй хэрхэн харьцах вэ? "
• "Ажлын амин чухал амьдралын хэв маягийн менежмент"
• "Өөрчлөлтийг удирдах. Нийгэм, бизнес, хувийн амьдрал дахь өөрчлөлтийг хэрхэн үр дүнтэй зохицуулах вэ? "
• "Хувийн хөгжилд тусгал"
• "Удирдлагын хямралыг хэрхэн даван туулах вэ?"
• "Удирдлагын хэв маяг нь үр дүнтэй, үр дүнгүй байдаг."
• "Өсөлттэй зогсонги байдалд орно. Бизнесийн удирдагчийг хэрхэн илчилж, хэрхэн яаж илчлэх, хөгжүүлэх "
• "Хувийн хөгжилд шинэ тусгал"
• "Хямралын эрч хүч дэх удирдлага. Гол, компанийг хэрхэн аврах вэ »
• "Улс төрийн шинэ тусгал"
• "Удирдлагын тусгал"