Биографија
Александар Фридман е претставник на модерен бизнис обука во последните десет десет години. Газпром и Сбербанк, канал и Ростелеком се прибегнаа кон помош на експерт за управување со персоналот и конструкциите на ефективно управување, првиот канал и Ростелеком. Бизнис тренерот смета дека не постои единствен, погоден за секоја ситуација на проблемот со решавање на проблемите. И тој само може да ги научи методите за тоа како да се стопат вработените, од најниско до раководителот на компанијата, да издаде висок резултат без високи трошоци за трансформација.Детството и младоста
Во биографијата на Александар Фридман има некои празнини што самиот бизнисмен не се брза да се пополни. Од ретки интервјуа, познато е дека во детството тој сонувал да ги разбуди океаните и да се нурне во изучувањето на историското минато. Услугата во армијата Александар го смета Факултетот за животот ", што дава нешто", а годините дојдоа до овој заклучок. И кога служев, воопшто не мислам така.
На крајот на 80-тите години, Александар почна да развива бизнис во неколку насоки, вклучувајќи - продажба, спортска опрема за производство. Компаниите успешно се развиваат, а околните Фридман луѓе почнаа да бидат заинтересирани за она што го прави, да остане во живот во морето на конкурентите, побара да ги сподели искуствата. Така постепено Александар се префрли на советување и дистрибуција на сопствените случувања. Сепак, во голем број фирми каде што беше порано, бизнис тренерот го задржа местото во упатството.
Литература и обуки
Александар без лажна скромност се нарекува единствен консултант на територијата на поранешниот СССР нуди сеопфатно учење за главата за сите надлежности. И во областа на стратегискиот менаџмент, Фридман разви голем број на ексклузивни техники, што го нагласува во однос на позадината на преостанатиот гуру на менаџмент науки.
Александар нагласува дека неговите обуки не се изградени врз принципот на изнаоѓање одговор на прашањето "Што ако ...?", Но, за да се идентификува недостатокот на знаења потребни за донесување одлуки.
"Бидејќи лицето кое не ги знае принципите и донесената одлука може да ја реши само оваа задача. Малку модифицирана задача, повеќе не е во можност да се реши. "Сопствено практично искуство, дефинирано како организациски развој, Фридман поставува со полно работно време и онлајн семинари, во книги и во говори на телевизија. Тие развија курсеви за авторски права "Homboss: Man Manager" и "кралеви и зелка: совпаѓање на корпоративното управување".
Една од книгите се нарекува "вас или вас. Професионална експлоатација на подредените ". Упатени до оние кои не одлучиле - да управуваат со ситуацијата или да ја почитуваат, плашејќи се да ја напушти зоната на удобност.
"Или управувате или управувате со вас. Или го потенцирате изборот, или изборот на малку подоцна те прави. Или го решавате прашањето, или прашањето по некое време почнува да ве реши. "Нема трет.
Во текот на видео-палубата "Делегација: Резултат со рацете на вработените" подразбира одговор од слушателот. По секое предавање, Фридман го дефинира одговорот на кој сакате да го испратите во строго одредено време. Ако одговорот не е примен, пристапот до домашна работа е затворен. Обуката го учи менаџерот да не го повлече ќебето на себе и не го влече самото оптоварување на одговорноста.
"Вие или хаос" - додаток за лидер на почетниците, кажувајќи како да го вградите планирањето на корпоративното управување со системот, да се ослободи од Бардака и абрези и да ги постигнеме целите.
Програмата "тешки преговори" учи да комуницира со противникот во различни ситуации (на официјални состаноци, по телефон, итн.), Размислете помеѓу и како се користат "валкани" технологии и невролингвистичко програмирање.
На семинарот "Уметност на камшик" и джинджифилов ", учесниците наоѓаат одговор на прашањето како да ја подобрат ефикасноста на вработените преку охрабрување, каква мотивација е да се избере - материјал или нематеријално, како да не го дознаеме конфликтот и Ако тој се случи - Како компетентно да го отплати и не дозволува во иднина.
Личен живот
Во разговорите со новинарите, Александар понекогаш изјави за моменти во својот личен живот, за што беше благодарен на судбината и кој формираше во него карактеристичните карактеристики. Со сето ова, беше потрошено исклучиво за работа. За членовите на семејството, сопругата и децата не се збор.
Меѓу таквите клучни точки - местото на живеење, Рига, градот, кој, според Фридман, е погоден за него енергично. Со наследство од родителите, бизнисменот верува дека поминато системско размислување, способноста да се видат обрасци и трендови во посебни факти. Среќен и во фактот дека професијата беше дадена повеќе од 25 години е омилен случај, дури и замор во таква ситуација не е слична на издувните гасови, туку само за задоволство од самореализација.
За да ги вратите силите по летови и семинари, деловниот тренер го слуша Џез. Претпочита класичен, со јасен звук на саксофон, пијано и двојно бас. Неколку пати може да ги преиспита делата на Хенри Лав Олди, измислен писател, авторите на Олег Ladyzhensky и Дмитриј Громов се скриени за чие име. Книгите на овој Тандем Фридман ценети за мек хумор и иронични ситуации, виртуозско поседување на рускиот јазик и филигран низ парцелите.
Александар е среќен што живее во ера, дури и ако се развива, но капитализмот во постсоветскиот простор. За разлика од социјализмот, кога иднината на едно лице е предодредено и изборот за тоа веќе е направен, ова формирање овозможува да управувате со вашиот сопствен живот.
Бизнисменот собира шеги за бизнисот и искуствата од патувањето, сака да ја посети Европа. Слики од местата на патувањата на страницата во "Instagram". Сметките во Фејсбук и Vkontakte се користат за официјални цели. Постојат извадоци од книги, корисни линкови, обуки за обука.
Александар Фридман сега
Александар - Управувачки партиски партнер на групата на компаниите Амадеус, чија главна активност е консултации. Половина од месецот консултант го поминува возењето во Русија и земјите од ЗНД. Во 2018 година, Фридман патувал со семинари десетици градови, од крајбрежјето на Рига до Северна Јуртут, од Одеса до Ереван.
Последната книга на деловниот тренер "Како да ги казниме подредените" издавачката куќа наречена само казни во светот во системот за управување во светот. Авторот истакна дека ја посветил оваа работа на моралната страна на прашањето, за да го казни лицето од рубљата Александар смета штетно.
Покрај тоа, парична казна е форма на внатрешна корупција и индикатор за беспомошност на шефот. Односите меѓу главата и подредените се транспарентни: како луѓето управуваат, па тие работат. Професионалниот шеф на лошите подредени не се случува.
Цитати
"Учењето е неопходно за ефективните активности на компанијата. Но, она што луѓето го сакаат, можете да научите како мотивација. "" Немојте да бидете вовлечени - и нема да бидете разведени, не барајте магија таблети - и имате шанса да се сретнете со професионалец. Затоа, да пристапиме кон управувањето како професија, а професијата е доста комплицирана "." Аматерскиот избира акции - професионална последица. Која е задачата на главата како дел од менаџментот? Покажете личност ненаметливо, наменски последици од изборот. Но, невозможно е да се лиши изборот. Помогнете подобро да го направите вистинскиот избор. "Библиографија
- "Ти или тебе. Професионална експлоатација на подредените "
- "Вие или хаос. Професионално планирање за редовно управување "
- "Управување со активностите на подредените"
- "Уметност на конструктивен дијалог"
- "Управување со стресот за бизнис човек"
- "Како да ги казните подредените"
- "Управување со вашиот карактер"