Biografija
Aleksandras Friedman yra madingų verslo mokymų atstovas per pastaruosius dešimt dešimt metų. "Gazprom" ir "Sberbank", "Channel" ir "Rostelecom" kreipiasi į eksperto pagalbą personalo valdymui ir efektyviam valdymui, pirmasis kanalas ir "Rostelecom". Verslo treneris mano, kad nėra vienos, tinka bet kokiai problemų sprendimo problemai. Ir jis gali tik mokyti metodus, kaip išlydyti darbuotojus nuo mažiausio iki bendrovės vadovo, išleisti didelį rezultatą be didelių transformacijos išlaidų.Vaikystė ir jaunimas
Aleksandro friedmano biografijoje yra keletas spragų, kad pats verslininkas neskuba užpildyti. Nuo retų interviu, žinoma, kad vaikystėje jis svajojo klesti vandenynus ir pasinerti į istorinės praeities tyrimą. Paslauga kariuomenėje Aleksandras mano, kad gyvenimo mokykla ", kuris suteikia kažką", ir atėjo į šią išvadą. Ir kai aš tarnavau, aš taip nemanau.
Pasibaigus 80-ųjų pabaigoje Aleksandras pradėjo kurti verslą keliomis kryptimis, įskaitant - pardavimo, sporto įrangos gamybą. Įmonės sėkmingai sukūrė, ir aplinkiniai friedmanai žmonės pradėjo būti suinteresuoti tuo, ką jis daro, likti afloat į konkurentų jūroje, paprašyta pasidalinti patirtimi. Taigi palaipsniui Aleksandras perėjo į konsultacijas ir skleidžiant savo pokyčius. Tačiau daugelyje įmonių, kur tai buvo anksčiau, verslo treneris išlaikė vietą vadove.
Literatūra ir mokymai
Aleksandras be melagingo kuklumo save vadina vieninteliu konsultantu buvusio TSRS teritorijoje, siūlanti visapusišką mokymąsi už visą kompetenciją. Strateginio valdymo srityje Friedmanas sukūrė keletą išskirtinių metodų, o tai pabrėžia likusių valdymo mokslų guru fone.
Aleksandras pabrėžia, kad jo mokymai nėra pastatyti dėl ieškant atsakymo į klausimą "Kas jei ...?", Bet siekiant nustatyti žinių trūkumą, reikalingus sprendimų priėmimui.
"Kadangi asmuo, kuris nežino principų ir nusimanantys sprendimą gali išspręsti tik šią užduotį. Šiek tiek pakeista užduotis, ji nebegalima išspręsti. "Savo praktinė patirtis, apibrėžta kaip organizacinė plėtra, Friedmanas nustato visą darbo dieną ir internetinius seminarus, knygose ir kalbose televizijoje. Jie sukūrė autorių teisių kursus "Homoboss: Man Manager" ir "Kings ir kopūstai: atitikimo įmonių valdymas".
Viena iš knygų vadinama "tu ar tu. Pavaldinių profesinis išnaudojimas. " Sprendžiami tiems, kurie nenusprendė - valdyti situaciją ar paklusti jai, bijodami palikti komforto zoną.
"Arba jūs valdote ar valdote. Arba jūs pažymėkite pasirinkimą arba šiek tiek vėliau pasirinksite. Arba išspręsite klausimą arba klausimą po kurio laiko pradeda jums išspręsti. "Nėra trečiojo.
Vaizdo denio eiga "delegacija: rezultatas su darbuotojų rankomis" reiškia atsakymą iš klausytojo. Po kiekvienos paskaitos Friedmanas apibrėžia atsakymą į kurį norite išsiųsti į griežtai nurodytą laiką. Jei atsakymas negaunamas, prieiga prie namų darbų yra uždarytas. Mokymas moko vadybininkas ne traukti antklodės save ir ne vilkite atsakomybės apkrovą vieni.
"Jūs ar chaosas" - pašalpa pradedantiesiems lyderiui, pasakojate, kaip įdėti planavimą į įmonių valdymo sistemą, atsikratyti Bardaka ir Abrai ir pasiekti tikslus.
Programa "Sunkios derybos" moko bendrauti su priešininku įvairiose situacijose (oficialiuose susitikimuose, telefonu ir tt), atskirti ir kaip "nešvarios" technologijos ir neurolingvistinis programavimas.
"Whip" ir "Gingerbread" seminaro meno, dalyviai mano, kad atsakymas į klausimą, kaip pagerinti darbuotojų efektyvumą skatinant, kokios motyvacijos yra pasirinkti - medžiagą ar nematerialųjį, kaip neskaitant konflikto, ir Jei jis atsitiko - kaip kompetentingai grąžinti ir neleisti ateityje.
Asmeninis gyvenimas
Pokalbiuose su žurnalistais Aleksandras kartais pasakojo apie savo asmeninio gyvenimo akimirkas, kuriam jis buvo dėkingas likimui ir kuris suformavo joje skiriamuosius bruožus. Su visa tai buvo išleista išimtinai apie darbą. Apie šeimos narius, žmoną ir vaikus nėra žodis.
Tarp tokių pagrindinių taškų - gyvenamosios vietos, Rygos, miesto, kuris, pasak Friedmano, yra tinka jam energingai. Paveldėjimo iš tėvų, verslininkas mano, sisteminis mąstymas praėjo, gebėjimas pamatyti modelius ir tendencijas atskirais faktais. Lucky ir į tai, kad profesija buvo suteikta daugiau nei 25 metų yra mėgstamiausia atveju, netgi nuovargis tokioje situacijoje nėra panaši į išmetamųjų dujų, bet tik dėl savirealizacijos pasitenkinimo.
Norėdami atkurti jėgas po skrydžių ir seminarų, verslo treneris klauso džiazo. Pageidauja klasikinis, su aiškiu saksofono, fortepijono ir dvigubo boso garsu. Keletą kartų gali perskaityti Henry Lion Oldi darbus, išgalvotas rašytojas, Olego Ladhensky ir Dmitrijaus Gromovo autoriai yra paslėpti, kurių vardu. Šio tandemo friedmano knygos vertino už minkštą humoro ir ironiškos situacijos, virtuozo turėjimas rusų kalba ir filigree visuose sklypuose.
Aleksandras yra laimingas, kad jis gyvena eroje, net jei vystosi, bet kapitalizmas posovietinėje erdvėje. Skirtingai nuo socializmo, kai asmens ateitis yra iš anksto nustatyta ir jau buvo pasirinkta pasirinkimas, ši formacija leidžia valdyti savo gyvenimą.
Verslininkas renka anekdotus apie verslą ir patirtį keliaujant, mėgsta aplankyti Europą. Nuotraukos iš kelionių vietų į "Instagram" puslapyje. "Facebook" ir "Vkontakte" paskyros naudojamos oficialiais tikslais. Yra ištraukų iš knygų, naudingų nuorodų, mokymų mokymų.
Aleksandras Friedman dabar
ALEXANDER - AMADEUS įmonių grupės valdymo partijos partneris, kurio pagrindinis veiklos profilis yra konsultavimas. Pusė mėnesio konsultanto praleidžia važiuoja Rusijoje ir NVS šalyse. 2018 m. Friedmanas keliavo su seminarais dešimtys miestų, nuo Rygos pajūrio iki Šiaurės Surguto, nuo Odesos iki Jerevano.
Paskutinė verslo trenerio knyga "Kaip nubausti pavaldinius" leidyklą, vadinamą pasaulio tik sankcijomis į valdymo sistemą pasaulyje. Autorius pabrėžė, kad šis darbas buvo skirtas moralinei klausimo pusei, nubausti asmenį pagal rublio alexander mano žalingą.
Be to, bauda yra vidaus korupcijos forma ir viršininko bejėgiškumo rodiklis. Santykiai tarp galvos ir pavaldinių yra skaidrūs: kaip žmonės valdo, todėl jie dirba. Profesinė blogų pavaldinių vadovas neįvyksta.
Citatos. \ T
"Mokymas yra būtina bendrovės veiksmingam veiklai. Bet ką žmonės nori, galite išmokti kaip motyvacija. "" Negalima būti čiulpti - ir jūs nebus išsiskyrę, nereikia ieškoti magiškų tablečių - ir jūs turite galimybę susitikti su profesionalu. Todėl kreipkitės į vadovavimą kaip profesiją, o profesija yra gana sudėtinga. "" Amateur pasirenka veiksmus - profesinę pasekmę. Kas yra vadovo dalis kaip valdymo dalis? Parodykite asmeniui nepastebimai, intensyviai pasekmes. Tačiau neįmanoma atimti pasirinkimo. Padėti geriau padaryti teisingą pasirinkimą. "Bibliografija
- "Tu ar tu. Profesinis pavaldų išnaudojimas "
- "Jūs ar chaosas. Profesinis reguliarios valdymo planavimas "
- "Valdytų pavaldinių valdymas"
- "Konstruktyvaus dialogo menas"
- "Verslo žmogus" streso valdymas "
- "Kaip nubausti pavaldinius"
- "Jūsų charakterio valdymas"