ຊີວະປະຫວັດ
ຫຼັກການຂອງລາວແມ່ນຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມຍຸດຕິທໍາແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງລູກຄ້າ. ນັກທຸລະກິດ Andrei Krvenko, ການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຜະລິດລັດເຊຍ, ໄດ້ສ້າງ franchise ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກ. ແລະ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆກ່ຽວກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ສືບຕໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນລະດັບສູງສຸດ.ໄວຫນຸ່ມແລະໄວຫນຸ່ມ
Andrei Alexandrovich ເກີດໃນວັນທີ 25 ກໍລະກົດປີ 1975. ແລະໃນໄວລຸ້ນໄດ້ສະແດງຄວາມສໍາຄັນຂອງຜູ້ປະກອບການ. ເອກະສານທີ່ພິມໄວ້ໃນໂຮງຮຽນສໍາລັບຄູຟີຊິກສາດ. ຕັ້ງແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງວິທະຍາສາດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າອະນາຄົດຂອງ Krivenko, ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຄອບຄົວຂອງນັກຟິມຟິມແພດແລະສຶກສາຢູ່ໃນໂຮງຮຽນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄວາມລໍາອຽງທາງຄະນິດສາດ, ໄດ້ຖືກກໍານົດ.
ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ນັກຮຽນຈົບທີ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນສະຖາບັນຟີຊິກແລະເຕັກໂນໂລຢີ Moscow. ແລ້ວໃນຫຼັກສູດທີ 2, Andrei ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງທະນາຄານຈີນ. ຜູ້ນໍາ, ເຫັນທ່າແຮງຂອງຊາຍຫນຸ່ມຄົນຫນຶ່ງໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ລາວໄດ້ຈ່າຍຄ່າການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພວກເຂົາ. G. V. plekhanova.
ນັກຮຽນໄດ້ຄຸ້ມຄອງບໍ່ພຽງແຕ່ສົມທົບການສຶກສາຂອງນາງໃນສອງສະຖາບັນແລະເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານສູງກວ່າເກົ່າ. ການມີປະສົບການປະສົບການ, ພ້ອມທັງການສຶກສາທີ່ມີຊື່ສຽງ, ລາວໄດ້ອ້າງເອົາຕໍາແຫນ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລ້ວ.
Andrei ໄດ້ຕົກລົງຢ່າງງ່າຍດາຍໃນ EKort, ບ່ອນທີ່ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງອາຊີບໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໄດ້ງ່າຍ - ຈາກການໄປສະນີກ່ອນຜູ້ອໍານວຍການດ້ານການເງິນ. ໃນການຖື "Regent", ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍເຈ້ຍຫ້ອງການແລະຫ້ອງການໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ໄດ້ກາຍເປັນຫົວຫນ້າວັດຖຸຍຸດທະສາດ.
ໃນໄລຍະເວລານັບແຕ່ປີ 2004 ເຖິງ 2008, ລາວໄດ້ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ອໍານວຍການດ້ານການເງິນໃນ Agame. ການຄຸ້ມຄອງເພື່ອສະສົມຂອງລັດທີ່ເຫມາະສົມ - 1 ລ້ານຮູເບີນ. ຕໍ່ມາ, ເງິນຝາກປະຢັດເຫລົ່ານີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາເອງ.
ການໄລ່ອອກຈາກ "Agama" ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ມີສະຕິ. KRIENKO ເຂົ້າໃຈວ່າລາວສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ນັກທຸລະກິດໃນອະນາຄົດໄດ້ວາງຊີວະປະຫວັດກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ການຈ້າງງານ, ສະແດງເຖິງການຕອບທີ່ຕ້ອງການ - ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເວລາສໍາລັບການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວໃນຂອບເຂດການເຮັດວຽກທີ່ລາວເລືອກທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ: ວິກິດການປີ 2008 ໄດ້ຕີບໍລິສັດໃຫຍ່. Andrei ຕ້ອງການການເງິນ - ໂດຍເວລານັ້ນໄດ້ຮັບອາພາດເມັນໃຫ້ເປັນຫ້ອງການຈໍານອງ, ແລະການຈ່າຍເງີນເດືອນ 100 ພັນ. ຕ້ອງການກ່ຽວຂ້ອງກັບລະດັບລາຍໄດ້.
ບາງທີຖ້າຫາກວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນຈົດຫມາຍທີ່ມີຊີວະປະຫວັດໄດ້ຖືກຕອບ, ເລື່ອງນີ້ຈະບໍ່ເປັນຕົວຢ່າງສໍາລັບຜູ້ປະກອບການຫນຸ່ມ. ແຕ່ສະພາບການດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນແຮງກະຕຸ້ນ, ເຊິ່ງໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ພຣະບິດາຫນຸ່ມສ່ຽງແລະເປີດທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, Andrei ບໍ່ໄດ້ເປັນຄືກັບເສັ້ນທາງທີ່ຫົວຂວັນ, ແລະພົບເຫັນສິ່ງທີ່ເປົ່າຫວ່າງໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ Roolic. ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະພົວພັນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນນົມທີ່ເສີຍຫາຍ, CRVENKO ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນເລື້ອຍໆໃນການສໍາພາດ.
ເມຍຂອງນັກທຸລະກິດແມ່ນຖືພາຫຼັງຈາກນັ້ນຖືພາ. ສໍາລັບຄູ່ສົມລົດ, ລາວໄດ້ເດີນທາງໄປຕະຫລາດເພື່ອຊື້ຊີດ cottage ທີ່ເຮັດຢູ່ເຮືອນ. ແລະທຸກໆຄັ້ງທີ່ຂ້ອຍຢ້ານກົວ, ເຫັນຜູ້ຂາຍພ້ອມກັນຕັດຜະລິດຕະພັນແລະນັບເອົາການຍອມຈໍານົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ: ຕ້ອງມີວິທີທີ່ຈະຂາຍອາຫານທີ່ມີປະຊາຊົນກັບການສັງເກດການຂອງມາດຕະຖານທີ່ສຸສະຕິ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງການເປີດຮ້ານທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນເບິ່ງຄືວ່າ utopia. ແຕ່ Andrei ເຊື່ອໃນຄວາມສໍາເລັດ, ແລະໃຫ້ລາວບໍ່ທັນທີ, ແຕ່ລາວໄດ້ຈັດການສ້າງຫລັກທໍາອິດຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບລູກຄ້າກ່ອນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນວິສາຫະກິດຈະຖືກທໍາລາຍໃຫ້ມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ຊີວິດສ່ວນບຸກຄົນ
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມນິຍົມຂອງຕົວເລກຂອງລາວໃນໂລກຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຄືອຂ່າຍຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ສະແດງຊີວິດສ່ວນຕົວ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບລາວແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ - ຜູ້ຊາຍໄດ້ແຕ່ງງານກັບການແຕ່ງງານຄັ້ງທີສອງ, ແລະໄດ້ຮັບສະຖານະພາບຂອງພໍ່ໃຫຍ່ - ເດັກນ້ອຍທີ່ມີພອນສະຫວັນຂອງ Mfti ສີ່.ບໍ່ແມ່ນພັດລົມຂອງ Kriorenko ແລະປະກາດຮູບພາບໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມລາວມີບັນຊີຢູ່ໃນ Facebook, ລາວໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບຫນ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈຂອງ "Telvilla" ໃນ "Instagram".
ເຖິງວ່າຈະມີລາຍໄດ້ສູງຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຮ້ານ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະພັກຜ່ອນແລະພັກຜ່ອນຢູ່ເທິງ Laurels. ລາວຍັງສືບຕໍ່ເອົາສ່ວນທີ່ໃຊ້ງານທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດ. ຄວາມຈິງ, ດຽວນີ້ການໂອນຄວາມພະຍາຍາມໃນການຂຽນໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມແລະການອັດຕະໂນມັດການຜະລິດ.
ເພາະສະນັ້ນ, ການປະຕິບັດບໍ່ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ປະກອບການ: ຕະຫຼອດເວລາທີ່ຄອບຄົວຄອບຄອງ.
ທຸລະກິດ
ໃນປີ 2009, Krivenko ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການລອຍນໍ້າໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ແມ່ນແລ້ວ, ການເລີ່ມຕົ້ນໃນ Free Niche ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. Andrei ແມ່ນສິ່ງທໍາອິດທີ່ຈ້າງນັກເຕັກນິກນົມ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ເລີ່ມຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນສາຍໂດຍບໍ່ມີສ່ວນປະກອບທາງເຄມີໃນອົງປະກອບເຄມີ.
ຫຼັງຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາບາງ, ຜູ້ປະກອບການໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ການຮ່ວມມືກັບໂຮງງານ "sapk-milk" (ພາກພື້ນ Kaluga).
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປີດຈຸດການຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກໃຫ້ຍົກ - ຄ່າເຊົ່າປະຈໍາເດືອນແມ່ນ 16 ພັນຮູເບີນ. ຊ່ວງດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກສົ່ງໂດຍ 6 ຕໍາແຫນ່ງ, ແລະຍີ່ຫໍ້ "ທຸກໆທ່ານໄດ້ຖືກກາວໃສ່ດ້ວຍຕົນເອງ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງອະນາຄົດຂອງ "DRIGHTSTELA" ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຂົນສົ່ງ, ແລະການຍົກຍ້າຍ, ແລະຂຽນໂປແກຼມຄອມພິວເຕີເພື່ອຮັບປະກັນມູນຄ່າ.
ການເຮັດວຽກ 3 ເດືອນທໍາອິດບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຜົນທີ່ຄາດໄວ້. ເປີດຈຸດຂອງ "ອົງປະກອບ" ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ: Andrei ໄດ້ເລືອກສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດ. ຂ້ອຍຕ້ອງຍອມແພ້ການເຊົ່າແລະປິດພະແນກ. ໂດຍໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຕໍ່ໄປ, ຜູ້ປະກອບການຕັດສິນໃຈເຮັດຊ້ໍາອີກປະສົບການດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ໃນສະຖານທີ່ອື່ນໆ. ຮ້ານທີ່ສີ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຄວາມພຽງພໍໃນຕົວເອງ.
ໃນໄວໆນີ້ຜົນກໍາໄລໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເປີດຈຸດໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີເງິນກູ້. ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປື່ອຍເນົ່າ - ຫົວຂອງຜູ້ຂາຍຍ່ອຍໃດໆ. ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການສຶກສາຂອງ IFTI ທີ່ຈະຂຽນໂປແກຼມ, ຂອບໃຈທີ່ໂປແກຼມວິເຄາະສິນຄ້າໃນແຕ່ລະພະແນກແລະແຈກຢາຍສິນຄ້າໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ໂດຍວິທີທາງການ, ໃນອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການ, ເຊິ່ງ crinno ໄດ້ຖືກນໍາເຂົ້າໃນຄະດີຂອງມັນ, ໃນປີ 2017 ບົດຄວາມທີ່ຖືກເຜີຍແຜ່ລົງໃນວາລະສານຂອງ Forbes.
ຕັ້ງແຕ່ປີ 2012, ຊີວະປະຫວັດຂອງ "Drafstella" ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ນີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຕ້ອງການການລົງທືນໃຫຍ່ຫຼາຍກ່ວາ "ທັງ". ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຈົງຮັກພັກດີຂອງຜູ້ຊົມ, ທຸລະກິດທີ່ສັດຊື່ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງອະນຸຍາດໃຫ້ Andrei Alexandrovich ເພື່ອໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນສິ່ງນີ້.
ຫຼັງຈາກການລົງໂທດໃນການນໍາເຂົ້າການນໍາເຂົ້າຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າຂອງຣັດເຊຍເພີ່ມຂື້ນ. ສະນັ້ນ, ໃນປີ 2014, Telville ກາຍເປັນທີ່ດຶງດູດໃຈຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ດ້ວຍຄວາມນິຍົມທີ່ກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ຂອງການຂາຍຍ່ອຍ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຄອກນ້ອຍໆເລີ່ມຕົ້ນຫາຍໄປ.
ໃນໄລຍະເວລາແຕ່ປີ 2013 ເຖິງປີ 2013, ກໍາໄລໄດ້ເພີ່ມຂື້ນ 3 ເທື່ອ. ໃນປີ 2016, Krieko ກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການຂອງປີອີງຕາມ RBC. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ພິສູດຕໍ່ໄປວ່າບໍ່ມີວິກິດການຫຍັງເລີຍທີ່ບໍ່ຢ້ານກົວຂອງບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ນອກເຫນືອໄປຈາກການຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍກໍ່ຕັ້ງທຶນ Tiltech Capital ໃນປີ 2017. ເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງກອງທຶນການລົງທືນແມ່ນເພື່ອຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຊ່ວຍມັນໄປສູ່ລະດັບໂລກ.
andrei krvenko ດຽວນີ້
2020 ໄດ້ກາຍເປັນການທົດສອບສໍາລັບທຸລະກິດ. ເງື່ອນໄຂທີ່ການຕິດເຊື້ອ coronavirus ເຮັດໃຫ້ໂລກທັງຫມົດ, ສໍາລັບຫລາຍໆບໍລິສັດກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການລົ້ມລະລາຍ. ໃນຖານະເປັນສໍາລັບ "ຮ່າງ", ຫຼັງຈາກນັ້ນການເຕີບໃຫຍ່ຢ່າງໄວວາໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນການສໍາພາດກັບໂຄງການ "ກົດລະບຽບຂອງລັດເຊຍ!" ໃນລະດູຮ້ອນປີ 2020, ຜູ້ປະກອບການທີ່ແບ່ງປັນຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ຕອນອອນໄລນ໌ (ການຈັດສົ່ງຈາກ "Draftsville") Rose ຈາກ pandemic 30 ຄັ້ງ. ເພາະສະນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການບັງຄັບໃຫ້ອາກາດຫນາວຂອງຮ້ານຈໍາຫນ່າຍທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສູນການຄ້າ, ທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນຂອງວິກິດການເງິນ.
ດຽວນີ້ມີແຜນສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຄືອຂ່າຍຜະລິດຕະພັນ - ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຂອງເອີຣົບຕາເວັນຕົກ. ມັນໄດ້ຖືກວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຮ້ານໃນ Amsterdam. ດ້ວຍການບັງເອີນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ປະກອບການຣັດເຊຍຈະຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານແລະຢູ່ໃນເມືອງໃນເອີຣົບອື່ນໆ.