Биография
Александр Фридман - бул он жылдын ичинде акыркы он жылдын ичинде бизнес жүргүзүлүүчү бизнес окутуунун өкүлү. Газпром жана Сбербанк, Канал жана Ростелеком кадрларды башкаруу боюнча адистердин жардамына, натыйжалуу башкаруунун, биринчи каналга жана ростелекомдун конструкциялары боюнча эксперттик эксперттик эксперттердин жардамына кайрылышат. Бизнес-машанамы көйгөйлөрдү чечүү көйгөйүнүн көйгөйү үчүн эч кандай, ылайыктуу эмес деп эсептейт. Ошондой эле ал компаниянын жетекчисине чейин, өзүлөрүнүн эң төмөн натыйжасы, жогорку трансформациясына кеткен чыгымдарды берүү үчүн, кызматкерлерди кантип эрүү керектигин үйрөтө алат.Балалык жана жаштар
Александр Фридман биографиясында бизнесмен өзү шашылыш болбой турган кемчиликтер бар. Сейрек маектешүүдөн баштап, океандарды бумациялап, тарыхый өткөндү изилдөөгө түшкөндө, океандарды баштан өткөргөнү белгилүү. Армиядагы кызмат Alexander "бир нерсе берет" деп эсептейт жана бул жыйынтыкка келген. Мен кызмат кылганда, мен такыр ойлогон эмесмин.
80-жылдардын аягында Александр Александр бир нече багытта, анын ичинде сатуу, спорттук шаймандарды өндүрүүнү өнүктүрө баштады. Компаниялар ийгиликтүү өнүккөн жана курчап турган Фридман эли өзүнө кызыкдар болуп, атаандаштар деңизинде башынан өткөрүүнү суранышты. Ошентип, бара-бара Александр өзүлөрүнүн өнүгүүлөрүн жайылтууга өтүштү. Бирок, буга чейин болгон бир нече фирмаларда, бизнес машыктыруучусу колдонмодо бир орунду ээледи.
Адабият жана тренингдер
Жалган жөнөкөйлүгү жок Александр өзүн мурдагы СССРдин аймагында бардык компетенттүүлүк үчүн ар тараптуу билим берүүнү сунуш кылган жалгыз кеңешчи деп аталат. Стратегиялык менеджмент жаатында Фридман бир катар өзгөчө ыкмаларды иштеп чыккан, ал аны башкаруу илимдеринин калган гуру фонунда баса белгилеген бир катар өзгөчө ыкмаларды иштеп чыккан.
Александр өзүнүн тренингдери "Эгер эмне болсо, анда чечим кабыл алуу үчүн керектүү билимдин жоктугун аныктоо боюнча тренингдеринин негизинде курулган эмес.
"Себеби принциптерди билбеген адам жана билимдүү чечим ушул тапшырманы гана чече алат. Бир аз өзгөрүлгөн тапшырма, мындан ары чечилбейт. "Уюштуруучулук өнүгүү катары аныкталган өз алдынча тажрыйба, Фридман күндүзгү жана онлайн семинарларын, китептерде жана телекөрсөтүүдөгү сөздөрдү сүйлөйт. Алар "Гомобосс: адам башкаруучусу" жана "Кингс жана Капуста: Корпоративдик башкаруу
Китептердин бири "сиз же сиз. Субординди кесиптик эксплуатациялоо. " Кырдаалды башкарып, аны башкаруу же ага ыңгайлуу аймакты таштап кетүүгө коркутуп, ага баш ийүү үчүн кайрылган.
"Же сиз башкарып жатасызбы же сизди башкарасыз. Же сиз тандоону белгилейсизби же бир аз кийинчерээк сизди тандоо сизди жаратат. Же сиз суроону чечесиз, же бир аздан кийин сизден бир аз ойлоно баштагандан кийин суроону чечесиз. "Үчүнчү жок.
"Делегация: Результант кызматкерлеринин колу менен, ал эми кызматкерлердин колу менен" деген реакцияны төмөндөтөт. Ар бир лекциядан кийин Фридман сиз белгилеген жообун так аныктайт, сиз так белгиленген убакытта жөнөтүүнү каалайт. Эгер жооп алгандан кийин, үй тапшырмаларына жетүү жабык. Тренинг менеджерге жуурканга сууруп албоого жана жоопкерчилик жүктү жалгыз сүйрөңүз.
"Сиз же башаламандык" - комитетинин лидери үчүн пособие, корпоративдик башкаруу тутумуна пландаштырууну, Бардака жана абралдан арылууга жана максаттарга жетүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз.
"Катуу сүйлөшүүлөр" программасы атаандаш менен ар кандай кырдаалда (расмий жолугушууларда, телефон аркылуу ж.б.) менен байланышууга үйрөтөт. Жана "кир" технологиялары жана нееролингиистикалык программалоону кандайча пайдаланат.
"Камчы жана Gingerbread" семинарында катышуучулар дем-шык берүү аркылуу кызматкерлердин натыйжалуулугун жогорулатуу маселесине жооп табышат, кандай мотивацияны тандап алуу - материалдык же материалдык же материалдык эмес, жаңжалды кантип аныктабайт, Эгер ал болгон болсо - келечекте кантип төлөөгө жана жол бербөө керек.
Жеке жашоо
Журналисттер менен маектешүүдө Александр Александр кээде өз өмүрүндөгү көз ирмемдер жөнүндө айтып, ал тагдырга ыраазы болгон жана анын ичинде айырмаланган өзгөчөлүктөрдү түзгөн. Ушунун бардыгын менен ал жумушка орношуу үчүн гана каражат жумшалды. Үй-бүлө мүчөлөрү жөнүндө, аялы жана балдары жөнүндө сөз эмес.
Мындай негизги ойлордун катарында - Фридманга ылайык, Резиденция, Рига, ал ага жигердүү эмес. Ата-энелерден мураска чейин, бизнесмен өзүнчө фактылар жана тенденцияларды өзүнчө фактыларда көрүүгө жана тенденцияларды көрүүгө мүмкүнчүлүк берет деп ишенет. Бактыга жараша, кесиби 25 жылдан ашык убакытка созулган, атүгүл мындай кырдаалда да, атүгүл ал тургай, ал тургай, ал тургай, өзүн-өзү ишке ашырууга канааттануу үчүн гана.
Рейстер жана семинарлардан кийин күчтөрдү калыбына келтирүү үчүн, бизнес-машыктыруучу джазды угат. Саксофондун, фортепиано жана кош басс доомат менен классикти артык көрөт. Бир нече жолу Генри Лайон Олдиндин чыгармаларын бир нече жолу кайрадан окуй алат, Олег Ладженский жана Дмитрий Громовдун авторлору, Алег Ледиженский жана Дмитрий Громовдун авторлору жашырылган. Бул Тандем Фридман китептери жумшак тамашакөй жана күлкүлүү кырдаалдар үчүн, орус тилин жана филиграны сорттогу орус тили жана филигреуна ээлешти.
Александр доордо жашагандыгы, бирок өнүгүп келе жаткан болсо, бирок постсоветтик мейкиндиктеги капитализм. Социализмден айырмаланып, адамдын келечеги алдын-ала аныкталган жана ал үчүн тандалган болсо, бул пайда болгон бул түзүлүш өз жашооңузду башкарууга мүмкүндүк берет.
Бизнесмен бизнес жөнүндө тамашаларды чогултат жана саякаттоо тажрыйбасы жөнүндө тамашаларды чогултат, Европага барууну жакшы көрөт. Баракта "Instagram" баракчасындагы сапарлар. Фейсбуктагы жана ВКонтактедеги эсептер расмий максаттар үчүн колдонулат. Китептерден, пайдалуу шилтемелерди, окутуу тренингдеринен үзүндүлөр бар.
Александр Фридман
Александр - Amadeus компаниялар тобунун шериктешинин өнөктөшү, консультациялык ишмердүүлүктүн негизги ишмердүүлүгү. Айдын жарымы Россияда жана КМШ өлкөлөрүндө риддерге сарптайт. 2018-жылы Фридман Рига деңизинин, Рига деңизинин түндүк сургутынан Едесса шаарынан Ереванга чейинки түндүк Сургутка чейинки семинарлар менен жол жүрдү.
Ишкердик машыктыруучу акыркы китебинин акыркы китебинде "кол астындагы үйдү" басма үйү "Дүйнө жүзүндөгү башкаруу тутумунда дүйнө жүзү боюнча бир гана жаза деп аталат. Автор бул ишти бул ишти суроонун моралдык тарабына, рублдин атынан зыяндуу деп эсептеген адамды жазалаганын айтканын баса белгиледи.
Болгондо да, эң сонун коррупциянын бир түрү жана башчынын алсыздыгынын көрсөткүчү. Башы менен кол алдындагылардын ортосундагы мамилелер ачык-айкын: адамдар кандайча башкарышат, ошондуктан алар иштешет. Кесипкөй башчысынын башчысы болбойт.
Тырмакча
"Компаниянын натыйжалуу иш-аракеттери үчүн зарыл. Бирок адамдар эмнени каалашат, мотивацияны үйрөнө аласыз. "" Сыйыктандырылбайсың, ошондо сиз ажырашпайсыз, сыйкырдуу таблеткаларды издебеңиз, анда сиз кесипкөй жолугасыз. Демек, мен башкарууну кесип деп эсептейли, кесиби татаалдайлы »." Сүйүктүү иш-аракеттерин тандайт - кесиптик кесепет. Башкы жетекчиликтин бир бөлүгү катары башы деген эмне? Адамды өз арыктоо менен, ар кандай жол менен кесепеттүү кесепеттерин көрсөтүү. Бирок тандоону ажыратуу мүмкүн эмес. Туура тандоону жакшыраак кылууга жардам берет. "Библиография
- "Сиз же сиз. Субординди кесиптик эксплуатациялоо "
- "Сиз же башаламандык. Кыйынчылыктарды үзгүлтүксүз башкарууга кесиптик пландаштыруу "
- "Субордукциянын иш-аракеттерин башкаруу"
- "Конструктивдүү диалог" искусствосу "
- "Бизнес адам үчүн стресс-башкаруу"
- "Кантип баш ийгенди жазалоо керек"
- "Сиздин мүнөзүңүздү башкаруу"