Biografî
Frederick Taylor endezyarek mekanîkî ye ji Dewletên Yekbûyî ku li ser zêdebûna li qada pîşesazî xebitiye. Nivîskarê pirtûkê "Prensîbên rêveberiya zanistî" li orjînaliya hilberîna lewaziyê sekinî. Wî teknîkên rêveberiya nûvekirî bikar anîn ku di warê endezyariya mekanîkî de rolek girîng lîst. Wekî din, Taylor bi pêşkeftinên endezyariyê re mijûl bû û bû xwediyê çend patentan.Zarok û ciwanan
Frederick Winslow Taylor di 20ê Adarê de 1856 li bajarê Jermantown, li Fîladelphia ye. Malbata wî ewle bû, ji ber vê yekê zarok kurik di hewşa xwerû de derbas kir. Bav wekî parêzvan xebitî û dewletek ji morganan re kir, û dayik jî gilî û koletiya koletiyê kir. Perwerdehiyek malê wergirt, Frederick 2 sal li Almanya û Fransa xwendin, û piştre salek din û nîvek li Ewropa geriyan.
Di sala 1872-an de, ew bû xwendekarek Akademiya Phillips li Exeter û pejirandina paşê ya Harvard û Kariyera Zagonî plan kir. Du sal şûnda, xort ket hundurê vê zanîngehê, lê pirsgirêkên tenduristî neçar man ku ji nû ve sererast bikin.
Taylor bû xwendekarek sêwiranerê fashion û şofêrê û karekî di xebatên hîdraulîk ên pargîdaniyê de, ku pompeyan çêdike. Zilam şaş nekir ku orjînala wê bi qada çalakiyê re têkildar nabe. Jixwe şeş meh şûnda, endezyarek sozdar li pêşangehek navendî li Philadelphia temsîl dike.
Di sala 1878-an de, Frederick ket nav karkeran li ser Midway Steel Mill. Pispor bi lez û bez rabû û posta masterê xebata mekanîkî û endezyarê sereke yê pargîdaniyê hevber kir. Ev ji ber talentên teknolojiyek ciwan û rastiya ku xwişka Taylor jina hevserokê ya nebatê bû. Di sala 1883-an de, wî li Wezareta Enstîtuya Teknolojiyê ya Stevens student, endezyar di endezyariyê de wergirt.
Jiyana kesane
Di 3ê Gulana 1884-an de, Frederick Taylor zewicandî bû ku bi Louise Spoon, keçek ji Philadelphia. Jiyana kesane ya cot bi serfirazî pêşve çû. Hevjîn ji bo endazyarek keçek, ya ku Elizabeth gazî kir.Çalakiya zanistî
Destpêkirina xebata li Midwale, Toror fêm kir ku performansa karkeran li kargehê ne ew qas mezin e, wekî ku ew dikare bibe, û lêçûnên çavkaniyên kedê pir zêde ne. Posta Brigadier wergirt, Frederick dest pê kir ku bandora xebatkaran analîzê analîz bike, ne ji bîr kirina pêkhateya mirovî.
Ji 1890-ê sê salan, wî wekî rêveberê giştî û şêwirmendê endezyariyê di çêkirina pargîdaniya veberhênanê ya Philadelphia de xizmet kir. Frederick Taylor di heman demê de rêveberê kaxezek li Maine bû, û di 1893 de wî dest bi pratîka şêwirmendiyê li Philadelphia kir. Consultêwirmendiyên ku pispor dest pê kir, destûr da ku teoriya rêveberiya nivîskarê nûjen bike.
Di sala 1898-an de, Taylor hat vexwendin ku bi Bethlehem Steel re mijûl bibe bi performansa amûrên biha. Piştî 3 salan, ji ber nakokiyên bi hevkaran re, endezyar ji pargîdaniyê derket. Di sala 1906-an de, Zanîngeha Pennsylvania rêveberê doktorê zanistê da, û zû Frederick bû profesorek dibistanek karsaziyê li zanîngeha Dartmouth.
Ji 1906 heta 1907, Amerîkî serokwezîrê civaka Amerîkî ya Endezyarên Mekanîkî yên Asme bû, ku wî hewl da ku pergala rêveberiyê bicîh bîne. Berxwedana ji jêrzemînê gengaz e ku meriv tenê beşa weşanê ji nû ve saz bike.
Di vê demê de, endezyar berê dewletek qezenç kir, ji ber vê yekê wî destûr da ku biografiya ku ne bi xebata li kargehê re têkildar e, lê bi pêşkeftina teoriya xwe. Meseleya "Eastrn-Rêjeya" rêbazên zanistî yên Taylor ji Aşitiya navdar re çêkir. Di dema pêvajoyê de, rêwiyên ku ji hêla rêgezên rêveberiya zanistî ve têne rêvebirin ne hewceyê lêçûnên zêde ne.
Di sala 1911-an de, teorîstî Monografya "Prensîbên rêveberiya zanistî" weşand. Wî her weha gelek gotarên copyright bi destnivîsê ve girêdide ku asme pêşkêşî weşanê kir. Komîsyonek bi taybetî civatî bi nivîsan re nas kir û ji nivîsgeha edîtorê ya makîneya Amerîkî re hat şandin. Edîtorê edition Leon Prett Elford, dijberê Taylorîzmê, red kir ku çap bike. Frederick xebatek serbixwe weşand.
Piştî ku hûn bibin nivîskarê ramana baştirkirina kargêriyê di pargîdaniyan de, Taylor beşek ji rêveberiyê re kir, ku şagirtên xwe spas kir. Nivîskarê rêveberiya zanistî pergalek pêşve xistiye ku ji hezaran kesî re kir ku başbûnê baş bibe û standarda jîyana karkeran zêde bike. Endezyar yekemîn bû yê ku biryar da ku karê xwe analîz bike, bi pergalî li wî û xwendinê temaşe bike.
Wî pêşkêşî Empirica di xebata lêkolîna zanistî ya peywirên ku bi baldarî tê pêşniyar kirin, hîn bikin ku karmendên bi baldarî hilbijêrin, hîn bikin û bi xwe-perwerdehiya xwe bawer nekin. Mêrik ew bi hûrgulî fikir kir da ku peywira karmendê rave bike û wê bişopîne. Amerîkî her wiha ji bo veqetandina xebatê di navbera rêvebir û karkiran de peyivî, yekem pêşniyar dike ku bicîhanîna nêzîkatiyên zanistî, û ya duyemîn jî rasterast karan pêk bîne.
Frederick Taylor pêşkêşî standardîzasyona pêvajoyê dike û amûrek xebata çêtirîn bikar tîne, organîzekirina şert û mercên xebatê û hevkariyê di hilberînê de. Erk e ku meriv vê yekê li ser rêveberan bide hev - pisporên bi tundî yên perwerdekirî. Rêvebir neçar bûn ku karmendên ji bo her peywirek taybetî hilbijêrin, da ku hûn bi hûrgulî plansaz bikin û wan ji karmendan re ragihînin.
Nûvekirinan ji karkerên ku bikar anîn, protesto kirin li dijî rêbazên Taylor. Theorîst bawer kir ku her karmend heqê kirê dike, û mûçeyên mûçeyê divê bi performansê re tevbigerin.
Karmendên pargîdaniya wî ji karmendên pargîdaniyê bi nêzîkatiyek rêveberiya muhafezekar qezenc kir. Ji ber vê yekê, Dibistana Ajansa Zanistî di nav serokên kargehê de, ku beşa îdarî li ser kevnare xebitî, bêserûber xuya bû. Kampanya "şermezarkirina gerdûnî" ji serokên sendîkaya sendîkayê zextê li ser endezyariyê dikir. Kapîtalîstan wusa ne wusa kir ku rêveber pêşniyar dike ku piraniya dahata karkerên pargîdanî bide.
Mirin
Damezrînerê Mijara Rêvebirê Nû Ji bo Enterprises di 21ê Adarê 1915 de mir. Sedema mirinê enfeksiyonê bû. Gora Frederica Taylor li Bala-Svida, li Pennsylvania ye. Li ser Monumentê li wir nivînek "Bavê Rêvebiriya Zanistî" heye.Quotes
- "Divê peywira sereke ya rêveberiya pargîdanî ji bo berjewendiya karsaziyê, di hevahengiya herî zêde de, ji bo her kesê ku di pargîdaniya karmendê de mijûl dibe, sûd werbigirin.
- "Di nav çend mehan de, me ji xetê re tansiyetek şand, û hejmara demjimêrên xebatê bi zorê prosedurek naskirî heya 10 demjimêran, 9.5.9 û 8.5 (dema domandina asta domdar). With digel her kêmkirina nû di roja xebatê de, hilberîn zêde bû, li şûna kêmbûnê. "
- "Divê hûn ji bo serê ofîsê ji bîr bikin divê derhênerek xweşbîn, biryardar û dijwar a ku dizane ku bi bîhnfirehî li benda heman tiştê bimîne.
- "Em hemî zarokên mezin in."
Bîwîbî
- 1903 - "Birêvebirina Factory"
- 1911 - "Prensîbên rêveberiya zanistî"