Peter Drucker - Wêne, Biyografî, Jiyana Kesane, sedema mirinê, teorîstê rêveberiyê

Biografî

Peter Drucker damezrînerê rêveberiya nûjen e. Bawer bû ku ev zanistek rastîn e, mîna matematîkê, bi rêgez û postulan ve sînordar e, ku binpêkirina tiştê ku bi kategorî ye. Pêşîn Ekonomîst fêm kir ku her yek ji hev cuda girtiye organîzmek zindî ye, û pêdivî ye ku ji bo wê kesane algorîtmayên kontrolê hilbijêrin. Ji vê rojê, zanyar yek ji wan lêkolînerên herî navdar û bi bandor ên lêkolîner û pratîkên rêveberiyê tê hesibandin.

Zarok û ciwanan

Peter Ferdinand Drucker di 19ê Mijdara 1909-an de li Viyana, yek ji wan paytext-Macaristan, di malbatek ewlehî ya Dewleta Yekbûyî ya Adolf Drucera û Medica, Caroline Bondi Housewives.

Ji dîmenên gette ve mijûl dibin

Perwerdehiya Teorîkên Rêvebiriyê bi Dinner Dinner re dest pê kir. Sê caran hefteyek, karbidestan, parêzer, bijîjk, psîkolog, zanyar û fîlozof li mala dê û bavê xwe man. Wan gotarên cûrbecûr nîqaş kirin - ji aborî heta psîkoanalîzê. Doors ji ber vê yekê civînên kêrhatî yên ji bo Petrûs vekirî man.

"Ew xwendina min bû," wî paşê di rojnama xwe de nivîsand.

Di nav mêvanên daîmî de aborîstan Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek û Ludwig von Mises, Siyasetmedarên Tomash, Siyaseta Civakî, Herman û Eugene Schwarzvald. Nêrînên wan ev e ku ciwanan di hişê xwe de kûrtir bûn, têgehên xwe li ser ramanên wan ên sereke hatine çêkirin.

Piştî dawiya gymnasiyonê de gymnasium di sala 1927-an de, Dr., piştî şerê Cîhanê yê Yekem, xebatek di qurbanê de nedît. Wî li Hambûrg û Frankfurtê wekî rojnameger xebitî. In di sala 1931-an de, wî yek ji deh sernavan wergirt - di zagona doktorayê de li Zagona Navneteweyî û Giştî ya Zanîngeha Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.

Jiyana kesane

Di sala 1933-an de, Peter Drucker çû Brîtanya. Li vir ew ne tenê ezmûnek kardariyê, lê di heman demê de jina wî Doris Schmitz, ku li Zanîngeha Frankfurtê xwend. Hevjîn di sala 1934-an de zewacek lîstin, û di sala 1937-an de her dem li Dewletên Yekbûyî çûn.

Jiyana kesane bi aramî heta mirina Petrûs di 2005 de dom kir. Zar zarok di zewacê de çêbûn. Dîrok wêneyên malbatê xilas nekir. Piraniya wêneyên teorîst ji hêla xwendekaran an pirtûkan ve têne dorpêç kirin.

Çalakiya zanistî

Di sala 1934-an de Petrûs hat li Zanîngeha Cambridge. Record di rojnamê de di derbarê wê rojê de wekî xalek destpêkê ya lêkolîna rêveberiya 70-salî ye:

"Ez ji nişkê ve fêm kir ku keyn û hemî xwendekarên aborî yên şirîn ên ku di leyistokê de amade bûn eleqedar bûn. Ez li ser tevgera mirovan eleqedar bûm. "

Yek ji drucusê yekemîn peyivî ku tiştê sereke di karsaziyê de ne têgeha "entrepreneur", lê "xerîdar" e. Ew ji mirovên ku bi daxwazî ve girêdayî ne, û bi wan re karmendê karkeran, meaşê wan, asta aboriyê ve girêdayî ye. Di heman demê de, wêneya serfkarê karsaziyê ji bo ku ew hilberek diafirîne ew ê li ser xalîçeya wî diafirîne.

Gotarên zanistî yên li ser aborî, siyaset û civakê, ku mirov di heşt salên din de nivîsî, ew ji bo "motors giştî" - yek ji mezintirîn pargîdaniyên li cîhanê di wê demê de kir. Di sala 1943-an de aborînce ji bo kontrolkirina siyasî hate kirîn.

Encama xwendina 2-sale ya navxweyî ya "metbexê" "General Motors" pirtûka "Concept of Corporation" (1946). Li wê, teorîstê rêveberiyê rola serokatiyê li pargîdaniyek mezin analîz kir, ka têkiliya karmendê çawa di navbera karmendê de û kardêr di bandora tiştê ku berpirsiyariya civakî û jîngehê de ye, hwd.

Bi taybetî, DROVER nivîsand ku serokatî têgehek xeyalî ye, nemaze ji bo pargîdaniyek mezin. Beriya her tiştî, encam bi wan ve girêdayî ye ka karmendên gelemperî çi berpirsiyariyên xwe yên ku ji wan re hatine destnîşankirin bicîh tîne. Rêberê bi bandor e ku dikare bi zagonî helwesta xwe veguhezîne karmendan û li encama encamek berbiçav bike. Di ronahiya vê de, teorîstî şîret kir ku "top" "General Motors" ji nû ve helwesta xwe li hember karmendan re şîret kir, zexta li ser wan kêm bikin, çîpên herheyî li ser gingerbread biguhezînin.

Serok û Derhênerê Giştî yê General Motors Alfred hêvî kirin ku ne encamên testa wusa ne. Û "Têgîna pargîdaniyê" ya ku ew forma ku pirtûkê qet tunebû, mezinahiya wê mezinahiyê aciz kir. Li gorî şahidiya Petrûs, Sloan ti carî destûr da ku kesî jî behs bike.

Lêbelê, ew spas ji bo "konsepta pargîdanî", drucker di şêwirmendiyê de tê zanîn. Audavdêriya wî ferman da firokeyên wisa wek "General Electric Electric", W. R. Grace û pargîdanî û IBM. Dûvre, teorîk zanebûn û rêxistinên xwe yên nefermî pêşniyar kir - mînakek, Xaça Sor a Dewletên Yekbûyî û Artêşa Xilas.

Di sala 1954-an de, pirtûka pir daxwazkirî ya Peter Drucker "pratîka rêveberiyê" derket. Di wê de, nivîskar yekem têgeha "rêveberiyê ji hêla armancan" ve bikar anî. Di binê wê de hat famkirin ku divê karmend heman armancên ku pargîdanî bi gelemperî tê de bişopînin. Bi fermî, rêbaza smart hate dinê.

Ji dîmenên gette ve mijûl dibin

Zanyar diyar dike ku ew bi rengek bêkêmasî li pêşiya karmendek 3-5 armancan tête danîn. Hejmara piçûktir a wan dê bibe sedema downtime, bêtir ji bo "nûvekirin". Di heman demê de, divê gerînendeyê amûrên peyda bikin da ku van armancan bigihîjin encamê ku lêçûnên exlaqî û fîzîkî ya zêde ji karmendê re peyda bikin. Ji bo hêsantirbûna pêvajoyê, tê pêşniyar kirin ku armancên dareyê bikişîne - bi gotinên din, gavên plan bikin ku encam bigihîjin encam.

Beşdariya rêveberiyê ya ku ji hêla drucker ve hatî qewirandin dijwar e. Wî pêşkêşkirina mirovahiyê li ser vê deverê wekî zanistek rastîn şikand, yekser û pergal her ku di derheqê aboriyê de, hunera rêveberiyê, marketing, tê zanîn. Û piştre peyvên zêde kirin, têgihiştin jî heya serokek nûjen.

Petrûs nivîskarê 39 pirtûkên ku li 36 zimanan hatine wergerandin e. Ya herî navdar "pratîka pratîkê" (1954), "karsaz û nûbûn" (1985), "Rêvebir Di dema guhartinên mezin de" (1995), "rêveberî. Gazî sedsala XXI "(1999).

Ramanên me yên sereke aborî ne tenê di pirtûkan de, lê di heman demê de ji beşê. Ji 1942 heta 1949, wî siyaset û felsefeya li Koleja Bennington ya taybet li Vermont, û ji 1950 heta 1971 û ji 1971-an ve di rêveberiya xwendekarên Zanîngeha New York de mijûl bû.

Mirin

Biyografiya Peter Druker di 11ê Mijdara 2005-an de li Clermont, California qediya. Sedema mirinê xwezayî ye - Teorîstî 8 roj berî salvegera xwe 96emîn xelas nekir. Jina wî Doris Schmitz jî ji ber ku di Cotmeha 2014an de di sala Cotmeh 2014 de mir.

Quotes

"Ew girîngtir e ku tiştên rast ji tiştên rast bikin."
"Awayê çêtirîn ku pêşbîniya pêşerojê ye ku ew biafirîne."
"Sekna Japonî ev e ku ew raporên li ser kar nakin, lê dixebitin."
"Li ser çavkaniyên her pargîdaniyek serfiraz yekcar biryarek bêzar radiweste."
"Nîşana kalîteya kalîteyê mirovên gelemperî yên ku tiştên ecêb çêdikin."

Bîwîbî

1939 - "Dawiya Humana Aborî: Totalitar Origins"
1942 - "Pêşeroja zilamê pîşesaziyê"
1946 - "Concept Corporation"
1954 - "Pratîka Rêvebirinê"
1968 - "The Epoch of Ripple: Landmarks ji bo Civaka Guheztina me"
1973 - "Rêvebir: Kar, berpirsiyar, pratîk"
1982 - "Guhertina cîhana rêveberiyê"
1985 - "Karsaz û Nûbûn"
1990 - "Birêvebirin di rêxistinek ne-bazirganî de: Prensîb û pratîkê"
1998 - "Li ser Rêvebiriya Pîşeyî: Li ser Pîşeya Rêvebirê"
Rêvebiriya 1999 - ". Gazî sedsala XXI "
2001 - "Encyclopedia of Rêvebir"
2002 - "Birêvebirin di civaka pêşerojê de"
2002 - "Rêvebirê bandor"
2004 - "Dr. Ji bo her roj. 366 Rêvebirê Serkeftin Sovy »