Biografî
Dmitry Leus - veberhênerek û karsaziyek ku hem projeyên li Rûsyayê û hem li derveyî projeyan û hem jî li qada cîhanê û rêveberiya paytexta dijî-krîzê li seranserê cihan vedigire. At her tişt, di hevpeyvîneyê de bi portal bankir.ru, Dmitry Isaakovich destnîşan kir ku ji bo profesyonel bi pêşkeftina aborî re nirxandin û texmînan. Rastî ev e ku agahdariya berfireh ji her kesê re tê zanîn, li ser bingeha ku encam dikare were kişandin.Zarok û ciwanan
Dmitry di Tebax 1970 de li Ashgabat, paytexta SSR Turkmen ji dayik bû. Di zaroktiyê de, ez ji hunerên leşkerî yên rojhilatî re eleqedar bûm, Judo, tevahiya arsenaliya kurik ceriband. Bav Isashaq Abramovich, coachek naskirî û dadgerek çîna navneteweyî ya li ser qefesê, Kur girt ser kar û rêwîtiyê, hema hema sê salî bû.
12 salan di israra Momê de, Dima bixwe jî hewl da ku maskê bixe û şûrê xwe bide destê wî. Although her çend ez neçar mam ku ji dawiya dinê bajêr bimeşim, dêûbav ji hêla rastiyê ve hatibûn arguman kirin, heke ne hez bikin, wê hingê:
"Hûn dikarin kurên li hewşê ku we li ser şûrê rast şer kir, mîna d'artagnan!".Bi demê re, Dmitry hate kişandin, bi hêsanî ket, her roj, ku hilbijartina rast hatibû piştrast kirin. Dûvre, Leus got ku sport wî hîn dikir serûbin, dîsîplîn û dîtina perspektîfan. Ji wir jî, ew li prensîbên motîvasyona karsaziyê geriyaye: ber bi pêş ve biçin, tenê bi zanibe armancê. Intuition û baweriya xwe nedin. Ji ezmûn û xeletiyê ditirsin. Ji bo bîranîna rêziknameya "sê H" - "tiştek ne mumkun e."
Dmitry baş derbas bû li dibistana konseya werzîşê ya werzîşê, piştî wê - li Zanîngeha Dewleta Turkmen, fîzîkî-elektronîkî ya bijîjkî peyda kir. Ji pola mezûnbûnê re, fenomenek ciwan bi sernavê Master of Sports bi dest xwe xist, nûnertiya Komarek navneteweyî. Di paralelî de bi xwendina li zanîngehê re di pargîdaniya Tirkiyê de xebitîbû ku bi îxracata pembû ya kumental re xebitî, gelek li dora welêt derket, gelek dating dest pê kir, di nav de li Moskowê. Û careke din biryar da ku biçin paytexta Rûsyayê.
Pêşveçûnî
Li Moskowê, Leus perwerdehiyek din wergirt, vê carê di warê darayî û bankingê de, li zanîngehê navê zanîngehê li pey G. Plekhanov bû. Bihara di avakirina kariyer de karmendek kontrola dravê "lesprombank" bû. Dmitry bi posta pisporê pêşeng dest pê kir û di demek nêz de serî li beşa cihên navneteweyî kir. Di sala 2000-an de, ew bû destê rastê yê serokê başûrê rojava.
Du sal şûnda, ezmûn û zanîna Dmitry Ledusus destûr da ku posta serokê Lijneya Banka Bazirganî "Alchool" bavêje. Di sala 2006-an de, wî dest bi karsaziya xwe kir - pargîdaniya "Magistral Ltd", ku di pîşesazî û avahiyê de endezyar û sêwirana teknîkî damezirand. Di heman demê de, Dmitry Isaakovich serî li Lijneya Rêvebirên OJSC Bank "Rojavayê" kir.
Daysend sal şûnda, Leus xwe dît, li ser pejirandina xwe, li "axa sêyemîn" - li Englandngilîztan. Li ser Albionek Foglîkî, karsaz du proje dan destpêkirin - LEUS LCC û veberhênanên imperium. Pargîdan li ser veberhênanê, rêveberiya karsaziyê ya pargîdanî, rêveberiya sermayeya dijî-krîzê, zêdebûna şertên neyînî.
Jiyana kesane
Dmitry Leus - Serokê malbata mezin, ligel jina xwe Zhanna sê kurên xwe mezin dibin - Gleb, Daniel û Artem. Malbat li Londonê dijî.
Sport Dmitry ne avêt, ji ber ku di nav xwe de be - girîng e, di nav karsaziyê de. Ew bawer dike ku di asta fîzyolojîk de, kesek, bi kêmanî beşek ji dema dayîna werzîşê, ew barê çêtir digire - û hestyarî û fîzîkî. Kulîlkek berê di rêgezek hişk de tê perwerdekirin, lê li şûna, balê dikişîne ser hestên xwe:
"Ger ez dixwazim sibehê bisekinim, ez direvim."Ew hez dike ku bi giraniya giran li gomlekê re bike, û heke hûn hewce ne ku ji tiştê ku li dora xwe diqewimin veqetînin - piştre spartin.
Dmitry Leus niha
Banker û şêwirmendê darayî teknîkên bi bandor pêşve xistin da ku pêvajoyên karsaziya nûjen û, bêtir, têgeha nivîskarê rêveberiya karsaziya pargîdanî xweş pêşve xistin.
Pisporê gelêrî bi rêkûpêk pirsa tiştê ku ji aboriyê 2018 hêvî dike bipirse. Dmitry bawer dike ku krîza dehsal a din a pargîdanî fêr kir da ku ji nêz ve di qalîteya darayî ya darayî de, û her weha di stratejiya behremendiya bazarê de binihêre.
Ev rêveberiya rîskê ne tenê ye ku pênc-deh gavên pêş de hesab bike. Ew ji bo analîzkirina agahdariyê girîng e ku hûn nexşeyek qels nekişînin, ku dê sibê ji bo herkesî were qewirandin û xwe di pêş de biparêze. Hesabên xetereyê hem di warê fînansê û hem jî di karsaziyek din de hesab dike. Lê hûn dikarin nêzikî xetereyê cuda bibin. Di yek rewşê de, gava ku xetereyê ji dahatiyê tê xerckirin, rast e. There rîskek neheqî heye - û vir ne gengaz e ku meriv pê re here.
Leus pêşniyar dike ku heke aborî li benda krîzek nû zivirî, wê hingê dibe ku bi hin sembîskirina teknolojiyên darayî û înternetê re têkildar be. In di stratejiya avahiyê de, girîng e ku guhartinan li başkirina pêşbaziyê bikin û bersivê bidin lehengên piçûk ên bazarê.