Biografî
Alexander Friedman di deh salên dawîn de nûnerê perwerdehiya karsaziya rojane ye. Gazprom û Sberbank, Channel û Rostelecom ji bo pisporê rêveberiya karmendan û avahiyên rêveberiya bi bandor, kanala yekem û Rostelecom re hatine revandin. Hevkarê karsaziyê bawer dike ku yek, ji bo her rewşê pirsgirêka çareserkirina pirsgirêkan tune. He ew tenê dikare rêbazan hîn bike ka meriv çawa karmendan biparêze, ji ya herî nizm heya serê pargîdanî, bêyî lêçûnên veguherîna bilind.Zarok û ciwanan
Li gorîografiya Alexander Friedman hin heb hene ku karsaz bi xwe ne diqewime ku dagirtin. Ji hevpeyivînên rind, tê zanîn ku di zaroktiyê de wî xeyal kir ku okyanûsan bişewitîne û di xwendina paşerojê dîrokî de bimîne. Xizmet di Artêşa Alexanderê de dibistana jiyanê dihesibîne, "yê ku tiştek dide", û salan bi vê encamê re hat. When gava ku min xizmet kir, min qet carî nefikirîm.
Di dawiya salên 80-an de, Alexander dest bi karsaziyek li gelek rêwerzan, di nav de - firotanê, hilberîna alavên werzîşê. Pargîdan bi serfirazî pêşve xistin û derdora Friedman mirovên Friedman dest bi eleqedar kirin ku li ser tiştê ku ew dike, li deryaya pêşbaziyan bimîne, ji bo parvekirina ezmûnan. Ji ber vê yekê hêdî hêdî Alexander ji bo şêwirmendiyê û belavkirina pêşkeftinên xwe, guhastin. Lêbelê, di hejmarek pargîdaniyên ku berê lê bû, rêvebirê karsaziyê li deverek rêgezê girtiye.
Wêje û perwerdehî
Alexander bê nermîniya derewîn bi xwe tenê şêwirmendê li axa berê yê Yekîtiya Soviyetê ye ku ji bo serê hemû pêşbaziyan fêrbûna berfireh e. In di warê rêveberiya stratejîk de, Friedman hejmarek teknîkên bêkêmasî pêşve xistin, ku ew li dijî paşverû ya Zanistên Rêvebiriya Misu ronî dike.
Alexander tekez dike ku perwerdehên wî li ser prensîbê peydakirina bersivê di pirsa "çi ...", lê ji bo çêkirina nebûna zanebûnê ya ku ji bo biryara pêwîst nas kirin.
"Ji ber ku mirovek ku prensîb û biryarek bi zanebûn tenê dikare tenê vê peywirê çareser bike. Karê hinekî guhartî, ew êdî nekare çareser bike. "Tecrubeya xwe ya pratîkî, wekî pêşkeftina rêxistinî hate destnîşankirin, Friedman semînerên bêkêmasî û serhêl destnîşan dike, di pirtûkan de û di axaftinan de li televîzyonê. Wan qursên copyright pêşxist "homoboss: rêveberê zilam" û "padîşah û kavil: hevberkirina rêveberiya pargîdanî".
Yek ji pirtûkan tê gotin "hûn an hûn. Karanîna profesyonel a jêrzemînê. " Ji bo kesên ku biryar nedin - ji bo birêvebirina rewşê an jî wê yekê birêve birin, ditirsin ku dev ji devera aramiyê berdin.
"An jî hûn we îdare dikin an îdare dikin. An jî hûn hilbijartinê ronî dikin, an jî bijartina piçek paşê we dike. An jî hûn pirsê çareser bikin, an pirsek piştî demekê dest pê dike ku hûn çareser bikin. "Sêyemîn tune.
Kursê Deck Vîdyoya "Heyet: Bi destên karmendan" bersivê ji guhdarvaniyê pêk tîne. Piştî her leksiyonê, Friedman bersiva ku hûn dixwazin ji demek diyarkirî re bişînin destnîşan dike. Ger bersiv negirtî be, gihîştina karên malê girtî ye. Perwerdehiyê ji rêveberê dersê nade ku hûn li ser xwe qulikê bikişînin û barîna berpirsiyariya tenê bi dest xwe nexin.
"Hûn an kaosê" - yarmetiya rêberê nû, ji bo ku meriv çawa plankirina plansazkirina pergala rêveberiya pargîdanî ye, ji bardaka û abralan xelas bike û bigihîje armancan.
Bernameya "danûstandinên dijwar" hîn dike ku bi dijberên di rewşên cûda de (bi têlefonên fermî, bi têlefonê, hwd. "Teknolojiyên" qirêj "û neurolinguistic têne bikar anîn.
Li "Hunerê Whip û Gingerbad" Semîner, beşdaran bersivek li ser pirsa ka karmendên karmendan bi navgîniya teşwîqkirinê re bibînin, ka çi celeb e ku hilbijêrin, hûn ê çawa ne ku pevçûnan fêm bikin, û Heke ew qewimî - meriv çawa bi pêşbazî di pêşerojê de drav bide û destûr nade.
Jiyana kesane
Di danûstandinên bi rojnamegeran de, Alexander carinan li ser demên di jiyana xwe ya kesane de digotin, çimkî ew ji çarenûsa xwe re spas kir û yê ku di wê taybetmendiyên diyar de ava bû. Li gel vê yekê, ew bi taybetî li ser xebatê derbas bû. Li ser endamên malbatê, jin û zarok ne peyvek in.
Di nav nuqteyên wisa de - cîhê rûniştinê, Riga, bajêr, ku, li gorî Friedman, ji bo wî bi enerjî maqûl e. Bi mîrasa ji dêûbavan re, karsaz bawer dike, ramana pergalê derbas bû, şiyana dîtina nîgar û meylên di rastiyên cûda de. Dilşewatî û bi rastî ku pîşeyê ji 25 salan hat dayîn, dozek bijare ye, tewra di rewşek weha de bîhnfirehî ne mîna berfê ye, lê tenê ji bo razîbûna xwe-rastbûnê.
Ji bo sererastkirina hêzên piştî firokeyan û semîneran, Hevserokê karsaziyê guhdarî Jazz dike. Klasîk, bi dengek zelal a Saxophone, Piano û Bass Double. Timesend caran dikarin karên Henry Lion Oldi, nivîskarek xeyalî, nivîskarek efsûnî, nivîskarên Oleg Ladyzhensky û Dmitry Gromov ji bo navê wî veşartî ne. Pirtûkên vê Tandem Friedman ji bo Humor û Rewşên Nermî, Xwediyê Virtuoso yê zimanê Rûsî û Filigree li seranserê plan.
Alexander kêfxweş e ku ew di serdemekê de dijî, heya ku pêşkeftin, lê kapîtalîzm di cîhê post-soviet de. Berevajî sosyalîzma, dema ku pêşeroja kesek pêşbîn e û hilbijartina wê ji berê ve hatî çêkirin, ev pêkhatî gengaz dike ku jiyana xwe birêve bibe.
Karsaziyek di derheqê karsaz û ezmûnên ji rêwîtiyê de henekan berhev dike, ji serdana Ewropayê hez dike. Wêneyên ji rêwîtiyên ku li ser rûpelê "Instagram" hene. Hesabên li Facebook û Vkontakte ji bo armancên fermî têne bikar anîn. Ji pirtûkan, girêdanên bikêr, perwerdehiya perwerdehiyê hene.
Alexander Friedman Now
Alexander - Birêvebirina partnerê partiyê yê Amadeus koma pargîdaniyan, profîla çalakiya sereke ya ku şêwirmendiyê ye. Nîvê Mehê şêwirmendê rêwîtiya li Rusya û Welatên CISê derbas dike. Di 2018 de, Friedman bi dehan bajaran bi semînarên bajaran re rêwîtî kir, ji Riga Seaside li Surgutê bakurê, ji Odessa ve ji Odessa re.
Pirtûka paşîn a Hevkarê Karsaziyê "çawa cezakirina darizandina" weşanxaneya weşangerî bi navê cezayên din ên cîhanê di pergala rêveberiyê de li cîhanê. Nivîskar tekez kir ku wî ev xebatek ji aliyê exlaqî yê pirsê re vekiriye, da ku kesek ji hêla Rubleyê Alexander ve zirarê bide hev.
Wekî din, rengek baş formek gendeliya navxweyî ye û nîşana belengaziya serekê ye. Têkiliyên di navbera serê û jêrzemînê de zelal in: mirov çawa rêve dibin, lewra ew dixebitin. Seroka pîşeyî ya jêrdestên xirab çêdibe.
Quotes
"Hînkirin ji bo çalakiyên bi bandor ên pargîdanî hewce ye. Lê tiştê ku mirov bixwazin, hûn dikarin wekî motîvasyonê fêr bibin. "" Ne rûnin - û hûn neçar bimînin, û hûn li tabletên sêrbaziyê digerin - û we şansek we heye ku hûn bi pisporek re hevdîtinê bikin. Ji ber vê yekê, em bi rêveberiyê wekî pîşeyê nêzîk bibin, û pîşeyê pir tevlihev e. "" Amatorî çalakiyan hilbijêre - encamek pîşeyî. Karê serê wekî beşek rêveberiyê çi ye? Kesek bi nediyar, ji encamên bijarte yên bijare nîşan bide. Lê ne gengaz e ku hilbijartinê bêpar bike. Alîkariya çêtir hilbijartina rast bikin. "Bîwîbî
- "Hûn an hûn. Karanîna profesyonel a jêrzemînê "
- "Hûn an kaos. Plansaziya pîşeyî ji bo rêveberiya birêkûpêk "
- "Birêvebirina kiryarên jêrzemînê"
- "Art of Diyaloga Avakirinê"
- "Rêvebiriya stresê ji bo zilamê karsaziyê"
- "How to punish subordinates"
- "Birêvebirina karaktera we"