전기
그의 원칙은 정직, 정의 및 고객 초점입니다. 사업가 Andrei Krvenko, 러시아 제조 업체를 지원, 독특한 제품 프랜차이즈를 만들었습니다. 그리고 동료들의 회의적 인 의견에도 불구하고 최고 수준의 소비자의 요구를 계속 충족시키고 있습니다.어린 시절과 청소년들
Andrei Alexandrovich는 1975 년 7 월 25 일에 태어났습니다. 그리고 이미 사춘기에있는 것은 기업가의 그립을 보여주었습니다. 학교는 물리학 교사를위한 문서를 인쇄했습니다. 초기부터 정확한 과학 능력이 보였습니다. Krivenko의 미래가 물리학 자의 가족을 자리하여 수학적 바이어스로 실험적 지방 학교에서 공부 한 것으로 보였다.
졸업생이 모스크바 물리학 및 기술 연구소에 입장 한 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이미 2 차 과정에서 Andrei는 중국 은행의 자회사에서 일하기 시작했습니다. 청년의 잠재력을 보는 지도자들은 그에게 REA에서 훈련을 지불하도록 제안했습니다. G. V. Plekhanova.
학생은 두 기관에서 연구를 결합 할뿐만 아니라 졸업생 전문가에게 적색 디플로마를 남겨 두었습니다. 경험 경험뿐만 아니라 권위있는 교육을 통해 이미 유료 위치가 높았습니다.
Andrei는 Ekort에서 쉽게 해결되었으며, 직업 성장은 재무 이사 이전의 Post Analyst에서부터 입증되었습니다. Office Paper와 편지지의 가장 큰 유통 업체 인 지주 "regent"에서는 전략적 물체의 머리가되었습니다.
2004 년부터 2008 년까지 그는 Agame의 금융 이사로 일했습니다. 괜찮은 상태 - 1 백만 루블을 축적하도록 관리했습니다. 그 후에 이러한 저축은 자신의 사업에서 중요한 역할을했습니다.
"Agama"의 해고는 의식적인 단계였습니다. Krienko는 그가 더 많은 것을 성취 할 수 있음을 이해했습니다. 미래의 사업가는 원하는 게시사 장군을 나타내는 고용 사이트에 이력서를 배치했습니다.
그러나, 그가 실패한 작업 영역에서의 그러한 변화의 시간은 실패했습니다. 2008 위기는 대기업을 때렸습니다. Andrei는 재무가 필요했습니다 - 그 당시는 이미 모기지에 아파트를 획득 한 것과 월간 루블을 월별 지불했습니다. 소득 수준에 대한 의식적인 관계가 필요합니다.
아마도 이력서가있는 편지가 대답 한 경우이 이야기는 젊은 기업가의 예가 아닙니다. 그러나 그러한 상황은 젊은 아버지가 위험에 빠지고 자신의 사업을 열어주는 자극이되었습니다.
또한, Andrei는 웃는 길처럼 가지 않았고 릴리스 식료품 점에서 빈 틈새를 발견했습니다. Perishable Dairy 제품의 구현에 참여하는 아이디어에 어떻게 왔는지에 대해서는 Crvenko는 인터뷰에서 반복적으로 공유되었습니다.
사업가의 아내는 그 다음 임신했습니다. 배우자를 위해 그는 수제 코티지 치즈를 사기 위해 시장을 여행했습니다. 그리고 내가 겁에 질 렸을 때마다 판매자가 동시에 제품을 자르고 항복을 세는 것을 보았습니다. 그런 다음 나는 생각이라고 생각했습니다. 위생 기준을 준수하는 사람들을 판매하는 방법이 있어야합니다.
유사한 제품으로 가게를 열어주는 아이디어는 유토피아처럼 보였습니다. 그러나 Andrei는 성공을 믿었고, 즉시가 아니라 그분의 사업의 주요 원칙을 형성 할 수있었습니다. 당신은 고객에 대해 먼저 생각해야하며, 기업은 번영을 위해 운명을 일으켰습니다.
개인 생활
비즈니스 세계에서 그의 인물의 인기에도 불구하고 제품 네트워크의 설립자는 개인적인 삶을 보여주지 않습니다. 그 사람에 대한 뭔가가 알려져 있습니다 - 그 남자는 이제 두 번째 결혼과 결혼했으며, 또한 큰 아버지의 지위를 얻었습니다.KRIVENKO의 팬이 아니며 정기적으로 소셜 네트워크에 사진을 게시합니다. 그는 Facebook에 계좌를 가지고 있지만 "Instagram"에서 "Telvilla"의 공식 페이지에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.
상점 체인에서 높은 수입에도 불구하고 창업자는 긴장을 풀고 월계관에서 휴식을 원하지 않습니다. 그는 사업에서 가장 적극적인 부분을 계속 받고 있습니다. 사실, 이제 프로세스 프로세스의 프로그래밍 및 자동화를 프로그래밍하려는 노력을 리디렉션합니다.
따라서 기업가의 취미에 대한 정보는 실제로 없습니다 : 가족이 점령 된 모든 시간.
사업
2009 년 Krivenko는 무료 수영을했습니다. 사실, 자유로운 틈새 시장에서의 시작은 쉽지 않았습니다. Andrei는 유제품 기술자를 고용하는 첫 번째 일이었고 공급 업체를 검색하기 시작했는데, 제품이 컴포지션에서 화학 성분없이 유용한 제품을 라인에 넣고 자하는 사람의 요구 사항을 준수했습니다.
언젠가는 기업가가 식물 "SAPK-milk"(Kaluga 지역)와 협력하기 시작했습니다.
거래 지점을 여는 비용은 매월 임대료가 16 만 루블이었습니다. 범위는 6 개의 위치로 제출되었으며, 브랜드 "Everye"는 수동으로 붙어있었습니다. 미래의 "DraftStella"의 창립자는 물류에 종사하고, 언 로버링을 위해 컴퓨터 프로그램을 언로드하고 컴퓨터 프로그램을 작성했습니다.
처음 3 개월의 작업은 예상 결과를 가져 오지 않았습니다. "요소"의 개방 포인트는 익숙하지 않았습니다. Andrei는 시장에서 실패한 장소를 선택했습니다. 나는 임대료를 포기하고 부서를 닫아야했습니다. 기업가는 더 이상의 전략을 생각했지만, 다른 곳에서는 경험을 반복하기로 결정했습니다. 네 번째 매장은 자급 자족에 진입했습니다.
곧 이익은 대출없이 새로운 점을 열 수있게했습니다. 부패하기 쉬운 제품 - 소매 업체의 두통. 그러나 프로그램이 각 부서에서 제품의 수요를 분석하고 포인트별로 제품을 자동으로 배포하는 것에 따라 프로그램이 소프트웨어를 작성하는 것은 지식입니다. 그건 그렇고, Crinno가 그 사건에 도입 된 프로세스의 자동화에서 2017 년에 기사는 저널 저널에 출판되었다.
2012 년 이래로 "초안 스텔라"의 전기가 시작되었습니다. 이것은 "어느 쪽"보다 많은 큰 투자를 요구하는 야심 찬 프로젝트입니다. 그럼에도 불구하고, 청중, 정직한 비즈니스 및 고품질의 제품의 충성도는 Andrei Alexandrovich 가이 틈새 시장에서 성공을 거둘 수있었습니다.
러시아 상품에 대한 수입 수요가 증가한 수입에 대한 제재가 부과 된 후. 따라서 2014 년 Telville은 소비자에게 더욱 매력적이되었습니다. 소매의 인기가 높아짐에 따라 작은 마차가 필요할 필요가 없었습니다.
2013 년부터 2016 년까지 이익은 3 번 증가했습니다. 2016 년에 Krienko는 RBC에 따른 연도의 기업가가되었습니다. 그리고 이후에 위기가 성공적인 회사를 두려워하지 않는다는 것을 증명했습니다.
유용한 제품을 판매하는 것 외에도 소매 업체는 2017 년 Tiltech Capital을 설립했습니다. 투자 기금의 야심 찬 목적은 강력한 회사를 찾고 글로벌 수준으로가는 데 도움이되는 것입니다.
Andrei Krvenko 지금
2020은 사업을위한 테스트가되었습니다. 코로나 바이러스 감염이 온 세상을 전 세계에 두는 조건은 많은 기업이 파산을위한 전제 조건으로 밝혀졌습니다. "draftswing"에 관해서는, 급속한 성장이 여기에 명시되어 있었다.
프로젝트 "러시아 규칙"과의 인터뷰에서 2020 년 여름에는 기업가가 성공의 비밀을 공유했습니다. 온라인 세그먼트 ( "Draftsville"에서 배달)는 유행성 30 번에서 일어났습니다. 따라서 쇼핑 센터에 위치한 콘센트의 강제 냉동에도 불구하고 비즈니스는 금융 위기의 중요한 영향을 미치지 않았습니다.
이제 제품 네트워크의 설립자를위한 계획에서 서유럽 시장에 접근 할 수 있습니다. 암스테르담에서 가게를 열어야 할 계획입니다. 성공적인 우연으로 러시아 기업가는 파트너와 다른 유럽 도시에서 찾을 것입니다.