ជីវប្រវត្តិ
លោកឌីមីទ្រីល - អ្នកវិនិយោគម្នាក់និងសហគ្រិនម្នាក់ដែលគ្រប់គ្រងគម្រោងជាច្រើនទាំងនៅប្រទេសរុស្ស៊ីនិងនៅក្រៅស្រុកដែលជាអ្នកជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងការស្នាក់នៅនិងគ្រប់គ្រងដើមទុនប្រឆាំងវិបត្ដិ។ ហើយទាល់តែសោះនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយវិបផតថល Bankir.ru Dmitry Isaakovich បានកត់សម្គាល់ថាសម្រាប់វិជ្ជាជីវៈក្នុងការផ្តល់ការវាយតម្លៃនិងការព្យាករជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច - ការកាន់កាប់សេដ្ឋកិច្ចដែលមិនមានការចាប់អារម្មណ៍។ ការពិតគឺថាព័ត៌មានលម្អិតត្រូវបានគេស្គាល់ចំពោះនរណាម្នាក់ដែលផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃការសន្និដ្ឋានដែលអាចត្រូវបានគូរ។កុមារភាពនិងយុវវ័យ
ឌីមីទ្រីកើតនៅខែសីហាឆ្នាំ 1970 នៅក្រុង Ashgabat រដ្ឋធានីរបស់ទួរគី SSR ។ ក្នុងវ័យកុមារភាពខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងសិល្បៈក្បាច់គុនបូព៌ាយូដូបានព្យាយាមធ្វើឱ្យក្រុមក្មេងលេងរបស់ក្មេងប្រុសទាំងមូល។ លោកឪពុក Isaac Abramovich ជាគ្រូបង្វឹកល្បីឈ្មោះនិងចៅក្រមនៃថ្នាក់អន្តរជាតិស្តីពីការហ៊ុមព័ទ្ធបាននាំកូនប្រុសឱ្យហាត់ប្រាណនិងធ្វើដំណើរជិតដល់ 3 ឆ្នាំហើយ។
អស់រយៈពេល 12 ឆ្នាំនៅពេលមានការទទូចរបស់ម៉ាក់ឌីម៉ាខ្លួនឯងបានព្យាយាមដាក់របាំងហើយយកដាវចូលក្នុងដៃរបស់គាត់។ ហើយទោះបីខ្ញុំត្រូវបើកឡានទៅចុងម្ខាងនៃទីក្រុងក៏ដោយក៏ឪពុកម្ដាយត្រូវបានអះអាងដោយការពិតដែលថាបើមិនដូចមិនចូលចិត្តបន្ទាប់មក:
msgstr "អ្នកអាចប្រាប់ក្មេងប្រុសនៅទីធ្លាដែលអ្នកបានប្រយុទ្ធនៅលើដាវពិតប្រាកដដូចជាលោក D'Artagnan!" ។យូរ ៗ ទៅឌីមីទ្រីត្រូវបានគូរឡើងដោយគ្រាន់តែដួលរលំហើយត្រូវបានគេជឿជាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលធ្វើឱ្យមានជម្រើសត្រឹមត្រូវ។ ក្រោយមកលោក Leus បាននិយាយថាកីឡាបានបង្រៀនគាត់ឱ្យយកឈ្នះវិន័យនិងចក្ខុវិស័យនៃការរំពឹងទុក។ ពីទីនោះគាត់បានផ្លាស់ប្តូរទៅរកគោលការណ៍ដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍: ឆ្ពោះទៅមុខមានតែដឹងពីគោលដៅប៉ុណ្ណោះ។ កុំបោះបង់និងទុកចិត្តវិចារណញាណ។ កុំខ្លាចពិសោធន៍ហើយខុស។ ដើម្បីចងចាំច្បាប់ "បីហ្កា" - "គ្មានអ្វីដែលមិនអាចទៅរួចទេ" ។
ឌីមីទ្រីបានដំណើរការយ៉ាងល្អនៅសាលាកីឡានៃពត៌មានកីឡាបន្ទាប់ពីនេះ - នៅសាកលវិទ្យាល័យទួមមេនបានទទួលរូបរាងគ្រូពេទ្យជំនាញខាងគ្រូពេទ្យ។ ចំពោះថ្នាក់បញ្ចប់ការសិក្សារថយន្ត Fencer វ័យក្មេងទទួលបានងារជាអនុបណ្ឌិតកីឡាដែលតំណាងឱ្យសាធារណរដ្ឋអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនទួរគីបានចូលរួមក្នុងការនាំចេញកប្បាសរបស់ទួគីមេនឡុងបានធ្វើដំណើរយ៉ាងច្រើននៅទូទាំងប្រទេសបានចាប់ផ្តើមណាត់ជួបគ្នាជាច្រើនរួមទាំងនៅទីក្រុងមូស្គូ។ ហើយនៅពេលសម្រេចចិត្តផ្លាស់ទៅរដ្ឋធានីនៃប្រទេសរុស្ស៊ី។
អាចីប
នៅទីក្រុងមូស្គូឡោមបានទទួលការអប់រំមួយផ្សេងទៀតនៅពេលនេះក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុនិងធនាគារនៅសាកលវិទ្យាល័យដែលមានឈ្មោះតាម G. Plekhanov ។ និទាឃរដូវក្នុងការកសាងអាជីពគឺជានាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងរូបិយប័ណ្ណ "Lesprombank" ។ ឌីមីទ្រីបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការចុះផ្សាយរបស់អ្នកឯកទេសឈានមុខគេហើយមិនយូរប៉ុន្មានបានដឹកនាំនាយកដ្ឋានទូទាត់អន្តរជាតិ។ នៅឆ្នាំ 2000 គាត់បានក្លាយជាដៃស្តាំរបស់ប្រធានសាខាខាងត្បូងខាងលិច។
ពីរឆ្នាំក្រោយមកបទពិសោធន៍និងចំណេះដឹងចំណេះដឹងរបស់ឌីមីទ្រីបានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់យកតំណែងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារពាណិជ្ជកម្ម "Alchool" ។ នៅឆ្នាំ 2006 លោកបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ - បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន "Magistral Ltd ដែលដឹកនាំវិស្វកម្មនិងការរចនាបច្ចេកទេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មឧស្សាហកម្មនិងសំណង់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះឌីមីទ្រីអ៊ីសាកាវឆិចបានដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារអូជេសស៊ីនៅភាគខាងលិច។
ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក LEUs បានរកឃើញខ្លួនឯងដោយទទួលបានការចូលរៀនរបស់គាត់នៅលើទឹកដីទី 3 "នៅប្រទេសអង់គ្លេស។ នៅលើអាល់ប៊ុមដែលអ័ព្ទអាប់អួអ្នកជំនួញបានចាប់ផ្តើមគម្រោងចំនួនពីរគឺ Leus LCC និងការវិនិយោគរបស់ Eniverium ។ ក្រុមហ៊ុនណែនាំស្តីពីការវិនិយោគការគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មសាជីវកម្មការគ្រប់គ្រងការប្រឆាំងនឹងវិបត្តិវិបត្តិវិបត្តិការកើនឡើងប្រាក់ចំណេញក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ។
ជីវិតឯកជន
លោកឌីមីទ្រីបាន - ប្រមុខជាតិដ៏ធំរួមជាមួយប្រពន្ធរបស់គាត់ឈ្មោះហាន់ណារីកលូតលាស់កូនប្រុស 3 នាក់គឺ Gleb, Daniel និង Atem ។ គ្រួសាររស់នៅក្នុងទីក្រុងឡុង។
កីឡាឌីមីទ្រីមិនបានបោះចោលទេពីព្រោះដើម្បីឱ្យមាននៅក្នុងសម្លេងមួយ - វាសំខាន់ណាស់ដែលរួមមានអាជីវកម្ម។ វាជឿជាក់ថានៅកម្រិតសរីរវិទ្យាមនុស្សម្នាក់យ៉ាងហោចណាស់ជាផ្នែកមួយនៃពេលវេលាដែលបង់ថ្លៃកីឡាវាត្រូវការបន្ទុកនិងរាងកាយប្រសើរជាងមុន។ អតីត Fencer ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងគ្រោងការណ៍ដ៏លំបាកមួយប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញផ្តោតលើអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់:
"ប្រសិនបើខ្ញុំចង់រត់នៅពេលព្រឹកខ្ញុំរត់"គាត់ចូលចិត្តធ្វើជាមួយទំងន់ធ្ងន់ ៗ នៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណហើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវការផ្តាច់ចេញពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញ - បន្ទាប់មកចាបពូក។
ឌីមីទ្រីឡែសឥឡូវនេះ
អ្នកប្រឹក្សាធនាគារនិងហិរញ្ញវត្ថុបានបង្កើតនូវបច្ចេកទេសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការអាជីវកម្មទំនើបនិងលើសពីនេះទៅទៀតគំនិតរបស់អ្នកនិពន្ធការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសាជីវកម្ម។
អ្នកជំនាញដែលមានប្រយោជន័ជាទៀងទាត់សួរសំណួរអំពីអ្វីដែលត្រូវរំពឹងពីសេដ្ឋកិច្ចនៅឆ្នាំ 2018 ។ ឌីមីទ្រីជឿជាក់ថាវិបត្តិមួយផ្សេងទៀតកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុនបានបង្រៀនក្រុមហ៊ុនឱ្យពិនិត្យមើលយ៉ាងដិតដល់នូវគុណភាពនៃផលប័ត្រហិរញ្ញវត្ថុក៏ដូចជានៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រឥរិយាបទឥរិយាបទទីផ្សារផងដែរ។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនេះមិនត្រឹមតែគណនាប្រាំទៅដប់ជំហានទៅមុខប៉ុណ្ណោះទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការវិភាគនៃព័ត៌មានមិនឱ្យរំលងសញ្ញាខ្សោយដែលនឹងត្រូវបានជំទាស់នៅថ្ងៃស្អែកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានិងការពារខ្លួនអ្នកជាមុន។ ហានិភ័យគណនីទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចចូលទៅជិតហានិភ័យខុសគ្នា។ ក្នុងករណីមួយវាត្រូវបានរាប់ជាសុចរិតនៅពេលគ្រោះថ្នាក់ទទួលបានសំណងដោយប្រាក់ចំណូល។ ហើយវាមានហានិភ័យនៃការមិនសមហេតុផល - ហើយនៅទីនេះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបន្តវា។
LEUs ណែនាំថាប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចកំពុងរង់ចាំការវិវឌ្ឍន៍វិបត្តិថ្មីនោះវាទំនងជាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងជម្ងឺអ៊ីនធឺណេតនៃបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណេត។ ហើយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រសាងសង់វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងនិងឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារតិចតួច។