Өмірбаяны
Оның принциптері адал, әділеттілік және клиенттердің назарын аударады. Кәсіпкер Андрей Кренко ресейлік өндірушіні қолдайтын бірегей өнімнің бірегей франшизасын құрды. Әріптестердің скептикалық пікірлеріне қарамастан, тұтынушылардың қажеттіліктерін жоғары деңгейде қанағаттандыруды жалғастырады.Балалық және жастық шағы
Андрей Александрович 1975 жылы 25 шілдеде дүниеге келді. Алдымен жасөспірімде кәсіпкерлік ұстауды көрсетті. Мектеп физика пәнінің мұғалімі үшін құжаттарды басып шығарды. Ерте жастан бастап нақты ғылымдар қабілеттілігін көрсетті. Кренконың болашағы физиктердің отбасында тәрбиелеп, математикалық бұрмаланумен тәжірибелік жергілікті мектепте оқыған сияқты көрінді.
Түлек, бітіруші Мәскеу физика-технологиялық институтына кіргені таңқаларлық емес. Қазірдің өзінде 2 курсқа Андрей Қытай банкінің еншілес компаниясында жұмыс істей бастады. Жас жігіттің әлеуетін көріп, жетекшілер оған оларды оқуға дайындалып берді. Г. В. Плеханова.
Студент өзінің оқуын екі институтта біріктіріп қана қойып қана қоймай, сонымен қатар ғылыми қызметкерден, қызыл дипломдармен кетуді басқарды. Тәжірибеден өткен тәжірибе, сонымен қатар беделді білім, ол қазірдің өзінде жоғары ақы төленетін лауазымдардан өтті.
Андрей экортқа оңай қоныстанды, онда мансаптық өсу көрсетілді - қаржы директоры қызметінен кейінгі сарапшыдан. «Регент» Холдингте, кеңсе қағаздары мен кеңсе тауарларының ең ірі дистрибьюторы стратегиялық нысандардың бастығы болды.
2004-2008 жылдар аралығында Ана-антағы қаржы директоры болып жұмыс істеді. Лайықты мемлекетті жинақтай алды - 1 миллион рубль. Кейіннен бұл жинақ өз ісінде маңызды рөл атқарды.
«Агама» қызметінен жұмыс саналы қадам болды. Крииенко оның көбірек қол жеткізе алатындығын түсінді. Болашақ кәсіпкер жұмыспен қамту учаскелеріне түйіндеме орналастырды, бұл қалаған лауазымы - Бас директор.
Алайда, ол жұмыс саласында осындай өзгерістердің уақыты сәтсіздігімен таңдады: 2008 жылғы дағдарыс ірі компанияларға қатысты. Андрейге қаржыландыру қажет - сол кезде бұл кезде пәтер ипотекаға және ай сайын 100 мың рубльге төленеді. Табыс деңгейіне саналы байланыс қажет.
Мүмкін, егер содан кейін түйіндеме жазылған хаттарға жауап берілсе, бұл оқиға жас кәсіпкерлерге үлгі болмайды. Бірақ мұндай жағдайлар жас әкесін Тәуекелге және өз ісін ашуға мәжбүр етті.
Сонымен қатар, Андрей күлген жол сияқты жүрмеді және репортажды азық-түлік дүкенінен таба алмады. Ол бұл идеяға тез бұзылатын сүт өнімдерін сатумен айналысу үшін келгені туралы, Крвенко бірнеше рет сұхбатпен бөлісті.
Содан кейін кәсіпкердің әйелі жүкті болды. Ерлі-зайыптылар үшін ол базарға үйге барып, үйдегі сүзек сатып алу үшін барды. Мен әрдайым қорқынышты едім, сатушыларды бір уақытта тауарларды кесіп, тапсыруды санау. Содан кейін мен ойладым: адамдарды пайдалы тағамдарды пайдалы тағамды санитарлық нормаларды сақтай отырып сатудың тәсілі болуы керек.
Дүкенді ұқсас өніммен ашу идеясы утопия болып көрінді. Бірақ Андрей сәттілікке сенді және ол бірден жоқ, бірақ ол өзінің жеке ісінің басты қағидасын қалыптастыра алды. Алдымен клиент туралы ойлану керек, содан кейін кәсіпорын өркендеуге тыйым салады.
Жеке өмір
Бизнес әлеміндегі оның фигурасының танымалдылығына қарамастан, өнім желісінің негізін қалаушы жеке өмір сүрмейді. Ол туралы бір нәрсе белгілі - адам қазір екінші некеге тұрмысқа үйленген, сонымен қатар үлкен әке мәртебесін алды - Төрт М.Т.Т. дарынды түлектің балалары.Кривилконың жанкүйері емес және әлеуметтік желілерде үнемі фотосурет жариялаңыз. Ол Facebook-те есімі бар, алайда ол «Инстаграмдағы Тельвилла» ресми парағына көбірек көңіл бөледі.
Дүкендер тізбегінен жоғары табысқа қарамастан, құрылтайшы жанармай демалып, демалғысы келмейді. Ол бизнестегі ең белсенді қатысуды жалғастыруда. Рас, енді өндірістік процестерді бағдарламалау және автоматтандыру бағдарламалау үшін күш-жігерді бағыттайды.
Сондықтан, кәсіпкердің хоббиі туралы ешқандай ақпарат жоқ: отбасы барлық уақытта жұмыс істейді.
Бизнес
2009 жылы Кривенко тегін жүзуге шықты. Рас, тегін тауашадағы бастама оңай болған жоқ. Андрей Сүт технологын жалдайтын бірінші нәрсе болды, содан кейін өнім алушыларды іздеуді бастады, содан кейін өнімдері құрамындағы химиялық компоненттерсіз пайдалы өнімдерді салғысы келетін адамның талаптарын сақтағандар.
Біраз уақыттан кейін кәсіпкер «Сапк-сүт» зауытымен (Калуга облысы) ынтымақтасай бастады.
Сауда-саттық нүктесін ашу құны көтерілу болды - ай сайынғы жалдау 16 мың рубльді құрады. Ауқымы 6 позиция бойынша ұсынылды, ал «Жабы» бренді қолмен желімделген. Болашақ «Дрэпстелла» негізін қалаушы логистикамен, түсірумен айналысып, коммуналдық бағдарламалармен айналысты және айналым үшін есептер шығаруға мәжбүр болды.
Жұмыстың алғашқы 3 айы күтілетін нәтижелерге әкелмеді. «Элементтердің» ашық нүктелері тиімсіз болды: Андрей нарықтарда сәтсіз орынды таңдады. Мен жалға беруден бас тартуға және кафедраларды жабуға тура келді. Әрі қарай стратегияны ойлап, кәсіпкер тәжірибені қайталауға шешім қабылдады, бірақ басқа жерлерде. Төртінші дүкен өзін-өзі қамтамасыз етуге кірді.
Көп ұзамай пайда несиесіз жаңа ұпайларды ашуға мүмкіндік берді. Тез бұзылатын өнімдер - кез-келген сатушы бас ауруы. Бірақ бұл Білім IFTI-дің бағдарламалық жасақтаманы жазуға рұқсат берді, соның арқасында Бағдарлама әр бөлімде өнімнің сұранысын талдайды және тауарларды тармақпен автоматты түрде таратады. Айтпақшы, CRINNO өз ісіне енгізілген процестерді автоматтандыру туралы, 2017 жылы Forbes журналында мақала жарияланды.
2012 жылдан бастап «Дрэпстелла» өмірбаяны басталды. Бұл үлкен инвестицияларды «не» -ден талап ететін өршіл жоба. Дегенмен, көрермендердің, адал бизнес пен сапалы өнімдердің адалдығы осы тауашада жетістікке жету үшін Андрей Александровичке рұқсат берді.
Импозицияға санкциялар енгізілгеннен кейін ресейлік тауарларға сұраныс артты. Сонымен, 2014 жылы Тельвилл тұтынушы үшін одан да тартымды болды. Бөлшек саудадағы өсіп келе жатқан танымал болғандықтан, шағын дүкендерге қажеттілік жоғала бастады.
2013 жылдан бастап 2016 жылға дейінгі кезеңде пайда 3 есеге артты. 2016 жылы Крииенко РБК бойынша жылдың кәсіпкері болды. Кейіннен ешқандай дағдарыс табысты компаниядан қорықпайтынын дәлелдеді.
Пайдалы өнімдерді сатудан басқа, сатушысы 2017 жылы Tiltech Capital құрды. Инвестициялық қордың өршіл мақсаты - мықты компанияны табу және оны жаһандық деңгейге шығаруға көмектеседі.
Андрей Кренко қазір
2020 бизнеске тестке айналды. Коронавирустық инфекция барлық әлемді құрайтын жағдайлар, өйткені көптеген компаниялар банкроттыққа алғышарттар болды. «Драфстралар» туралы айтсақ, онда тез өсу байқалды.
«Орыс ережелері!» Жобымен сұхбатында 2020 жылдың жазында кәсіпкер жетістік құпияларымен бөлісті. Онлайн сегмент («Драфцвиллден» жеткізу) пандемиядан 30 рет көтерілді. Сондықтан, сауда орталықтарында орналасқан розеткалардың мәжбүрлі мұздатуына қарамастан, бизнес қаржы дағдарысының айтарлықтай әсерін сезбеді.
Қазір өнім желісінің құрылтайшысы үшін - Батыс Еуропа нарығына кіру жоспары бойынша. Амстердамда дүкен ашу жоспарлануда. Табысты кездейсоқтықпен ресейлік кәсіпкер серіктес және басқа да еуропалық қалаларда іздейді.