Biografi
Dmitry Leus - investor lan para pengusaha sing ngawasi pirang-pirang proyek ing Rusia lan ing luar negeri, sawijining ahli babagan petugas modal lan anti-krisis. Lan ing kabeh, ing wawancara karo portal bankir.ru, dmitry asiaakovich nyathet yen kanggo profesional kanggo menehi evaluasi lan ramalan kanthi pembangunan ekonomi - pendhudhukan sing ora disenengi. Kasunyatane yaiku informasi sing rinci wis dikenal karo sapa wae, kanthi dhasar sing bisa digambar.Bocah lan enom
Dmitry lair ing Agustus 1970 ing Ashgabat, ibukutha saka Turkmen SSR. Nalika isih cilik, aku kepengin weruh seni beladiri Orial, Judo, nyoba kabeh arsenal boyish kabeh. Rama Iskak Abramad, pelatih sing kondhang lan hakim sing kondhang saka kelas internasional ing angger, njupuk anak kanggo latihan lan ing perjalanan umur telung taun.
Sajrone 12 taun ing taun, amarga wong lanang, Dima dhewe nyoba nyelehake topeng kasebut lan njupuk pedhang menyang tangane. Lan sanajan aku kudu nyetir ing mburi kutha liyane, wong tuwa padha mbantah manawa, yen ora kaya ngono,
"Sampeyan bisa nyritakake bocah-bocah lanang kasebut ing plataran sing sampeyan perang ing pedhang nyata, kaya d'Artagnan!".Suwe-suwe, Dmitry ditarik, mung ambruk lan yakin saben dina, sing nggawe pilihan sing cocog. Mengko, Leus ujar manawa olahraga kasebut mulang dheweke bakal ngatasi, disiplin lan sesanti prospek. Saka ing kono, dheweke pindhah menyang prinsip motivasi bisnis: maju, mung kanthi ngerti target. Aja nyerah lan dipercaya intuisi. Aja wedi eksperimen lan salah. Kanggo ngelingake aturan "Telung H" - "ora ana sing mokal."
Dmitry uga mlaku ing sekolah sekolah profil olahraga, sawise - ing Universitas Negeri Turkmen, nampa fisikaist elektronik. Kanggo kelas lulusan, pager enom ngrancang judhul Master Olahraga, sing makili republik internasional. Ing sajajar karo sinau ing universitas sing makarya ing perusahaan Turki sing melu ing ekspor katun Turkmen, akeh sing ngubengi negara, miwiti pacaran, kalebu ing Moskow, kalebu ing Moskow. Lan sepisan mutusake pindhah menyang ibukutha Rusia.
Karir
Ing Moskow, Leus nampa pendhidhikan liya, wektu iki ing lapangan keuangan lan perbankan, ing Universitas sing jenenge G. Plekhanov. Spring ing bangunan karir yaiku departemen ngontrol mata uang "lesprombank". Dmitry diwiwiti kanthi postingan spesialis utama lan enggal tumuju departemen pemukiman internasional. Ing taun 2000, dheweke dadi tangan tengen endhas cabang kidul kidul.
Rong taun sabanjure, pengalaman lan kawruh babagan DMitry Leusus ngidini dheweke njupuk postingan Ketua Dewan Komersial "Alchool". Ing taun 2006, dheweke miwiti bisnis dhewe - ngedegake perusahaan "Magistral Ltd", sing nyebabake teknik lan teknis ing industri lan konstruksi. Ing wektu sing padha, Dmitry Isaakovich ngrebut Dewan Direksi OJSC Bank "West".
Sawetara taun sabanjure, Leus nemokake awake dhewe, kanthi diakoni dhewe, ing "wilayah katelu" - ing Inggris. Ing Albania foggy, para pengusaha ngluncurake rong proyek - investasi lcc lan imperium. Perusahaan sing menehi saran babagan investasi, manajemen bisnis perusahaan, manajemen anti-krisis, nambah bathi ing kahanan sing ala.
Urip pribadi
Dmitry Leus - Kepala kulawarga gedhe, bebarengan karo garwane Zhanna tuwuh telung putra - Gleb, Daniel lan Artem. Kulawarga urip ing London.
Sport Dmitry ora mbuwang, amarga bakal ana ing nada - penting, kalebu ing bisnis. Pracaya yen ing tingkat fisiologis, wong, paling ora bagean saka wektu mbayar olahraga, butuh wektu sing luwih apik - lan emosional, lan fisik. Tilas fencer dilatih ing skema sing angel, nanging luwih fokus marang perasaan dhewe:
"Yen aku pengin mlaku esuk, aku mlayu."Dheweke seneng nindakake bobot abot ing gedung olahraga, lan yen sampeyan kudu medhot saka apa sing kedadeyan ing sekitar - banjur sparring.
Dmitry Leus saiki
Konsultan Banker lan Keuangan wis teknik efektif kanggo ngoptimalake proses bisnis modern lan konsep administrasi perusahaan perusahaan perusahaan.
Pakar populer kanthi rutin takon pitakon babagan apa sing bakal diarepake saka ekonomi taun 2018. Dmitry percaya yen krisis liyane dekade kepungkur mulang perusahaan kasebut kanggo ndeleng kualitas portofolio finansial, uga ing strategi prilaku pasar.
Manajemen risiko iki ora mung kanggo ngetung limang nganti sepuluh langkah maju. Penting kanggo nganalisa informasi ora kanggo ngliwati sinyal sing ringkih, sing bakal ditantang sesuk kanggo kabeh wong, lan nglindhungi luwih dhisik. Akun risiko kanggo loro ing lapangan keuangan lan bisnis liyane. Nanging sampeyan bisa nyedhaki risiko dibatesi. Ing salah sawijining kasus, kabenerake nalika bahaya dibayar kanthi penghasilan. Lan ana risiko ora adil - lan ing kene ora mungkin diterusake.
Leus nuduhake manawa ekonomi ngenteni krisis anyar, mula bisa digandhengake karo sawetara simbiosis teknologi lan teknologi Internet. Lan ing strategi bangunan, penting kanggo nggawe pangowahan sing dituju kanggo ningkatake daya pasukan lan nanggapi fluktuasi pasar sing sithik.