バイオグラフィー
彼の原則は誠実さ、正義、そして顧客の焦点です。ビジネスマンのAndrei Krvenko、ロシアの製造業者をサポートする、独自の製品フランチャイズを作成しました。そして、同僚の懐疑的なコメントにもかかわらず、最高レベルで消費者のニーズを満たしています。幼年期と若者
Andrei Alexandrovichは1975年7月25日に生まれました。そしてすでに青年期に起業家グリップを実証しました。学校は物理教師のための文書を印刷しました。初期の年齢から、科学的な科学能力を示しました。物理学者の家族を育て、数学的なバイアスを持つ実験的地元の学校で研究されたKrivenkoの未来は、決定されました。
卒業生がモスクワ物理学と技術研究所に入ったことは驚くべきことではありません。既に第2コースで、アンドレイは中国の銀行の子会社で働き始めました。若い男の可能性を見て、彼らに到達することを彼に提供したリーダーは彼に彼らに訓練を受けるように提供しました。 G. Plekhanova。
学生は、2つの研究所で彼女の研究を組み合わせるだけでなく、卒業生の専門家を赤い卒業証書を残すことだけであった。経験を経験しても有名な教育、そして彼はすでに高額な立場を主張しています。
Andreiは、キャリアの成長が実証されたエコートに簡単に解決しました - 金融監督の前のアナリストから。開催された「Regent」では、事務用紙と文房具の最大の販売代理店が戦略的なオブジェクトの頭となりました。
2004年から2008年以降、彼は農業の金融責任者として働いていました。まともな州を蓄積することができます - 100万ルーブル。その後、これらの節約は自分の事業において重要な役割を果たしました。
「アガマ」からの解雇は意識的なステップでした。クリエンコは彼がもっと達成することができたことを理解しました。将来のビジネスマンは雇用サイトに履歴書を置き、所望の監督全般を示しています。
しかし、彼は失敗した作業球の変化のための時間：2008年の危機は大企業に当たった。 Andreiが財務を必要としていました - その時はすでに住宅ローンにアパートを取得し、毎月100万ルーブルの支払いを受けました。所得レベルと意識的な関係を必要としました。
おそらく履歴書を持つ手紙が回答された場合、この物語は若い起業家のための例ではありません。しかし、そのような状況は推進力となり、それは若い父親が危険を冒して彼自身の事業を開くことを強制しました。
さらに、Andreiは笑った道のように行きませんでした、そしてリソースの食料品の空のニッチが見つかりました。生鮮食品の実装に参加するというアイデアにどのようになったかについて、Crvenkoはインタビューで繰り返し共有されました。
ビジネスマンの妻はその後妊娠していました。配偶者のために、彼は自家製のコテージチーズを買うために市場に旅行しました。そして私が恐怖を恐れているたびに、売り手は同時に製品を切り取って降伏を数えます。それから私は思った：衛生基準の遵守を遵守する人に役立つ食べ物を売る方法がなければなりません。
同様の製品で店舗を開くという考えはユートピアに見えました。しかし、Andreiは成功を信じていました、そして彼にすぐにさせないで、彼は自分のビジネスの主な原則を形成することに成功しました。あなたは最初にクライアントについて考える必要があり、そして企業は繁栄に運命づけられています。
私生活
ビジネスの世界での彼の人気の人気にもかかわらず、製品ネットワークの創設者は個人的な生活を送っていません。彼についての何かが知られています - 男は現在2番目の結婚と結婚しており、そしてMFTI 4の才能のある卒業生からの大父親の地位を獲得しました。Krivenkoのファンではなく、ソーシャルネットワーク上の写真を定期的に投稿してください。彼はFacebookにアカウントを持っていますが、「Instagram」の「Telvilla」の公式ページにもっと注意を払っています。
店舗チェーンからの高収入にもかかわらず、創設者はリラックスして、月桂樹で休みたくありません。彼はビジネスの中で最も活発な部分を取り続けています。 TRUE、今では製造プロセスのプログラミングと自動化をプログラムするための努力をリダイレクトします。
したがって、起業家の趣味に関する情報は実際にはありません。家族が占領されています。
仕事
2009年、Krivenkoは無料の水泳に入った。 TRUE、フリーニッチの開始は簡単ではありませんでした。 Andreiは乳製品の技術者を雇う最初のものであり、その後、供給者の検索を開始しました。
しばらくした後、起業家は植物「Sapk-Milk」（Kaluga地域）と協力し始めました。
トレーディングポイントを開設する費用は、持ち上げていることが判明した - 毎月の家賃は16万ルーブルでした。範囲は6つのポジションによって提出され、ブランド「Everye」は手動で接着されました。 「DraftStella」の未来の創設者は、物流、荷降ろし、そして売上高を説明するためのコンピュータプログラムを書いていました。
最初の3ヶ月間の仕事は予想される結果をもたらさなかった。 「要素」のオープンポイントは不採算でした.Andreiは市場で失敗した場所を選びました。私はレンタルをあきらめて部門を閉じなければなりませんでした。さらなる戦略を考え出した、起業家は経験を繰り返すことにしましたが、他の場所では。 4番目の店は自給自足に入りました。
すぐに利益はローンなしで新しいポイントを開くことを可能にしました。生鮮食品 - 任意の小売業者の頭痛。しかし、それは、プログラムが各部門の製品の需要を分析し、その商品をポイントで自動的に分散させるために、IFTIの卒業生を書くことを知らせます。ちなみに、クリンクノがその場合に導入されたプロセスの自動化について、2017年に記事はフォーブスジャーナルに掲載されました。
2012年以来、「ドラフトステラ」の伝記が始まりました。これは、「どちらも」より多くの大きな投資を要求した野心的なプロジェクトです。それにもかかわらず、観客の忠誠心、誠実なビジネス、高品質の製品は、このニッチで成功を達成するためにAndrei Alexandrovichを許可しました。
ロシア商品の輸入需要に対する制裁の課税後に増加しました。それで、2014年には、電話政府にとってはテルビルがさらに魅力的になりました。小売の人気が高まっているので、小屋の小屋の必要性が消え始めました。
2013年から2016年までの期間、利益は3回上昇しました。 2016年に、クリエンコはRBCによるとその年の起業家になりました。そしてその後、危機は成功した会社を恐れていないことを証明した。
有用な製品の販売に加えて、小売業者は2017年にTiltech Capitalを設立しました。投資基金の野心的な目標は、強力な会社を見つけ、それが世界レベルに行くのを助けることです。
Andrei Krvenko Now
2020年はビジネスのテストとなっています。コロナウイルス感染症が全世界を置く条件は、多くの企業にとって破産のための前提条件であることがわかった。 「ドラフトスイング」に関しては、ここで急速な成長が見られた。
プロジェクト「ロシアの規則」とのインタビューで2020年の夏には、起業家は成功の秘密を共有しました。オンラインセグメント（「ドラフトヴィル」からの配達）は、パンデミックから30回急上昇しました。したがって、ショッピングセンターにあるコンセントの強制凍結にもかかわらず、ビジネスは金融危機の重要な影響を感じませんでした。
現在、製品ネットワークの創設者の計画 - 西ヨーロッパの市場へのアクセス。アムステルダムで店を開くことが計画されています。一致が成功した場合、ロシアの起業家はパートナーや他のヨーロッパの都市を探します。