Biografia
Sergey Khotimsky è noto come uomo d'affari di successo, co-fondatore e primo vicepresidente del consiglio di amministrazione di SovCombank. Questa è una persona che, grazie alla propria dedizione, non solo da zero creato un vantaggio bancario redditizio, ma ha anche trovato un modo anche in una nicchia così specializzata si distingue tra i concorrenti.Infanzia e giovani.
Khotimsky Sergey Vladimirovich è nato a Mosca il 12 aprile 1978. Quando è arrivato alla scelta della professione futura, il giovane preferiva la giurisprudenza e entrò nell'università internazionale di Moscow. Tuttavia, in quel momento, Sergey Khotimsky ha sognato di aprire la propria attività e vedere il suo cognome nella lista amata "Forbes". In un'intervista, l'uomo d'affari ha ricordato che già all'età di 14 anni non ha perso il caso di allenarti: stava invece di altri in lunghe code.
Dopo la laurea dall'università, Khotimsky ha iniziato ad aiutare il fratello Dmitry, che aveva già condotto diversi impianti di produzione in quel momento. Questo è diventato una pratica indispensabile per il futuro banchiere che ha imparato a fare rapidamente soluzioni fedeli e rispondere a un cambiamento nella situazione.
È interessante notare che Sergey Khotimsky potrebbe costruire una carriera nel cinema: all'inizio del 2000, Sergey Vladimirovich divenne il produttore di un film di commedia di culto chiamato "DBM" con Ivan Okhlobystin, Stanislav Ladnikov, Alexei Panin. Ma il destino ordinato diversamente, e l'ulteriore biografia di Sergei Khotimsky si è rivelata connessa con più gravi, anche se a volte nessuna attività creativa.
Carriera
Nel 2001, Sergey Khotimsky con un compagno e collega Mikhail Kubelin hanno comprato una piccola banca nella regione del Kostroma. "Buykombank" - La cosiddetta acquisizione di amici - in seguito ha ricevuto il nome "SOVCOMBANK". Ben presto il posto è stato ampliato e cominciò a competere con gravi banche federali.
Sergey Khotim stesso crede che tale successo non cada accidentalmente, ma è diventato il risultato di gravi lavori e conoscenze del suo settore.
Quindi, e Sergey Vladimirovich, e suo fratello Dmitry, monitorano costantemente la situazione nell'industria bancaria e nel mercato finanziario, monitora la situazione economica del paese e sono costantemente pronti ad assumersi la responsabilità delle soluzioni necessarie. È stato anche importante che gli azionisti chiave della Banca siano stati registrati posti in gestione e seguire direttamente il lavoro dell'intera struttura.
Naturalmente, il percorso degli uomini d'affari al successo e la stabilità non era liscia. Quindi, nel 2008, i banchieri hanno affrontato gravi perdite, confidendo alcuni aspetti di un business di terze parti. Le conclusioni sono state realizzate: da allora Sergey Khotimsky e i suoi partner fidati solo dei propri professionisti "SOVCOMBANK".
È interessante notare che SovCombank è diventato appena la prima banca che ha rifiutato da enormi uffici clienti. Sergey Khotim preferiva lavorare in modo diverso. Le città hanno aperto piccoli uffici (letteralmente a 7 - 10 metri quadrati). Questo spazio è stato sufficiente per installare le attrezzature necessarie per la coppia di dipendenti e iniziare immediatamente al lavoro. Questa decisione ha permesso a SovCombank di stare in una riga con leader nel settore bancario di quel tempo.
Un'altra versione non standard dello sviluppo della Banca era l'orientamento a lavorare con persone di età pensionabile. Il fatto è che la maggior parte delle banche preferisce collaborare con i cittadini più giovani, ancora lavoratori. Ma Sergey Khotim ha scoperto che con questo approccio, rimane un numero enorme di clienti che possono essere fatti.
Come si è rivelato dopo, Sergey Vladimirovich non ha perso: gli anziani si sono rivelati grati e, soprattutto, clienti affidabili. Secondo le statistiche, i pensionati sono responsabili dei prestiti a pagamento, cercare di non ritardare i pagamenti. Inoltre, abituato a un barattolo, raramente lo cambiano in un altro, che è anche importante in termini di sviluppo del business. La banca, a sua volta, rende tutto ai pensionati per essere a proprio agio in qualsiasi ramo.
Nel 2015, la leadership di SovCombank ha deciso di espandere l'elenco dei servizi dell'azienda. La Banca ha iniziato a padroneggiare i mutui di mutuo e lavorare con mutui e prestiti auto. Inizio si è rivelato avere successo, e già due anni dopo, SovCombank ha preso la quarta linea nell'elenco delle banche che lavorano con prestiti auto (secondo Internet Portal Bank.ru). Inoltre, l'agenzia analitica "Rusipotek" ha dato alla "SovCombank" 11a linea nell'elenco delle banche ha emesso le somme più grandi sul mutuo.
Sergey Khotimsky e sulla carità: un uomo fondò la fondazione chiamata "futuro ora". I dipendenti del fondo aiutano gli orfani, così come le famiglie che prendono tali figli all'istruzione.
Vita privata
La vita personale di Hotims Sergey si è sviluppata felicemente, ma un uomo preferisce non diffondersi sui suoi dettagli. È noto che Sergey Vladimirovich ha una moglie e due figlie.
Tempo libero Sergey Khotim preferisce dedicare famiglia, chiudere le persone e un hobby non banale: il banchiere raccoglie canne, raccogliendo campioni originali e semplicemente rari di questo accessorio dimenticato.
Sergey Khotimsky ora
Nel 2017, Sergey Khotimsky con i colleghi di nuovo soddisfatti dei clienti di SovCombank dalla prossima innovazione: la Banca ha rilasciato la carta Halva. Questa carta consente di effettuare acquisti in rate. "Halva" è diventata piuttosto popolare, poco più di un anno, i clienti della Banca sono riusciti a valutare i suoi vantaggi. Ora può essere giustamente chiamato una svolta nel campo delle carte di credito.
Nel 2018, Sergey Khotimsky ha ricevuto il banchiere del banchiere da Bank.ru, nel 2020 è stato nominato per un uomo d'affari dell'anno secondo Vedomosti.
Nel 2020, la Banca della Russia ha incluso SovCombank in un elenco di istituti di credito sistemicamente significativi. Sovcombank è entrata nelle prime 10 maggiori banche in Russia in termini di attività e capitale. Le attività della Banca per la prima metà dell'anno sono aumentate del 33% - fino a 1,5 trilioni di rubli.